#成長につながる複業とは　複業も本業も成長できるか出来ないかは人次第

“#成長につながる複業とは”

記事引用：
そこで皆さんからのご意見を募集します。
〇個人の成長を考えたとき、複業をどのように活用すべきだと思いますか？〇個人が1つの組織だけで成長を続けるのは困難で、複数の組織にまたがった仕事をこなしてこそ成長は最大化できる、との考え方をどう思いますか。大企業のビジネスパーソンにとって、「複（副）業容認」という流れはラストチャンス、だと思いますか？
〇あなたが考える「成長につながる複業」とは何ですか？

複業でも本業でも

人が成長するには、そこでどのような人に出会い、どのようなコミュニケーションはすることが出来たか、出来なかったかで、成長する。しない。が左右される。

この質問の答えはこれだけで、つぶやきでも十分なんじゃないかって思った。

なぜ、一つの組織だけで成長を続けることが困難なのか、現在社会は、人の流動性がほとんど欠如している。

新入社員を多く雇って、新しい発想をなどという行為はほとんどないし、雇ったとしても老害圧力で、これまでの経験上、これが正しいを押し付けるだけで、簡単に失敗も出来ない。

このような社会では誰も、誰一人として成長など出来ない。

そして、なぜ複業であれば成長につながる、新しいスキルが身につくと考えられているのか。

それは、ただ単純に、出会う人が変わり、経験する時間が増える。

多目的な活動にチャレンジできているに過ぎないからだ。

むしろ、では成長につながらない複業とはどのようなことか考えてみよう。

同じ仕事の延長線上で、自分の経験談を押し付けて、何も新しいことにチャレンジせず、あわよくば自分の知人の力を借りて、知り合いの生ぬるいコミュニケーションの中で、自分の成し得たいことのみを行う行為は、それは複業であっても成長などしない。

毎日似たような顔を拝み、毎日似たような業務を繰り返して、時間が浪費しているだけの労働の中で、成長など出来るはずがないのだ。

複業も本業も

成長するには

そこでコミュニケーションをする

人々次第なのだから