今回はこの記事を読んで感じたことお話しております。
https://number.bunshun.jp/articles/-/864716

## データ偏重の現状と脱却への提言：イチロー氏の言葉から紐解く組織の課題

### 概要

2025年2月14日の新規ノートに、太田祐介氏がイチロー氏の言葉を引用し、データ偏重の現状に対する警鐘を鳴らしています。野球界におけるフライボール革命を例に挙げ、データに偏りすぎることの危険性を指摘し、組織における意思決定や人材育成のあり方について考察を深めています。

### 詳細

#### 1. イチロー氏の言葉とフライボール革命

太田氏は、イチロー氏が「野球にはデータに出ない、目に見えない大事なことがたくさんあります。そこをおろそかにして、頭を使わずにデータにとらわれすぎているのが、まさに今のmlbの野球で、方向も含めた日本の野球が影響を受けています」と語ったことを紹介しています。

この言葉は、MLBで主流となっている「フライボール革命」を批判的に捉えたものと推測しています。フライボール革命とは、打球速度と角度を最適化することで長打の確率を高める打撃理論です。しかし、イチロー氏は、データに偏りすぎることで、野球本来の面白さや奥深さが失われていると指摘しています。

#### 2. データ偏重の弊害

太田氏は、フライボール革命を例に挙げながら、データ偏重の弊害について論じています。

* **個性の喪失**: データという「正解」に迎合することで、選手や組織の個性が失われる。
* **思考停止**: データに頼りすぎると、現状を分析し、自分たちに必要なものを考える力が衰える。
* **手段の目的化**: データはあくまで目標達成のための手段であるにも関わらず、データ収集や分析が目的と化してしまう。

#### 3. 組織におけるデータ活用

太田氏は、データ偏重の弊害は野球界に限らず、日本の市場経済や企業活動、自治体にも共通する問題だと指摘しています。特に自治体の事例研究や視察について、「それはあくまでその場所、その時、その場所、その地域で、そこに関わってる人がいたからこそ成功しただけであって、それを、事例を学んだと言って、この自分の自治体に持ってきたとして、誰がやるの」と批判しています。

#### 4. 脱却への提言

太田氏は、データ偏重から脱却し、組織が活性化するための提言をしています。

* **現状分析**: まずは自分たちの現状をしっかりと把握し、自分たちがどうしたいのかを考える。
* **人材育成**: トップから順番に、自分たちがやりたいこと、できることをしっかりと見極めるためのコーチングや研修を実施する。
* **主体性の尊重**: データに頼るのではなく、自分たちの頭で考え、行動する主体性を尊重する。

#### 5. まとめ

太田氏は、イチロー氏の言葉を引用しながら、データ偏重の現状に対する問題提起を行いました。データはあくまで手段であり、目的は自分たちがどうしたいのかを考え、行動することです。組織が活性化するためには、データに頼るのではなく、自分たちの頭で考え、行動する人材を育成することが重要であると結論づけています。

### 補足

この文章は、野球界のフライボール革命を例に挙げながら、データ偏重の弊害と脱却への提言を論じたものです。太田氏の主張は、野球界に限らず、様々な組織において共感できる内容です。データはあくまで参考資料であり、最終的な意思決定は自分たちの頭で行うべきであるということを改めて認識させられます。