責任の所在
「レポートライン」にあると思う
サイボウズは、権限委譲を
積極的にしていくチームではありますが
ただ
「やりたい放題」のチームではありません
上司が責任の取れる範囲で
部下に任せていく
言い換えれば
部下が実行した結果がどうであれ
上司には任せた責任がある
そんな感じです
レポートラインは
責任の所在を明確にするためにある
とも言えます
業績があがると経営者のおかげ
失敗すると担当者の責任
そんなチームには
誰も入りたいと思いません
もちろん逆も嫌ですが
※2007年9月11日 まるボウズ日記