筋トレジムを経営する

私の知り合いが、筋トレジムを開いた。
ビルの空いている場所を安い値段で契約してもらい、筋トレ器具を置き、鏡や更衣室などを作り3年前に作った。

そこに、友達の紹介で顧客として毎月通って筋トレをしている。
そして、少しずつお客様を増えてきて、多い時は25人ほどお客様が筋トレジムを利用していた。

しかし、1年が経ち、社会人になって地元を離れる人や筋トレを続ける人が減り、10人ほどしか筋トレジムを利用しなくなってしまった。

また、ビルの家賃や駐車場代、水道光熱費が値上がりして、赤字経営になってしまい、開業者は、筋トレジムのオーナーを辞めた。
そして、そこの筋トレジムに通っていた知り合いが引き継ぎ今ジムを経営している。

去年の4月に変わり、筋トレ器具を増やす、友達を呼んでお客様を増やしたが、続けて利用してくれるお客様は、少なく、今は8人ほどになってしまい、赤字経営が続いている。

そこで、私に一緒にオーナーになって欲しいと言われた。私は悩んだ。絶対にマイナススタート。今後、プラスになることはあるのか？経営者になって何をすればいいのか？
それでも、やらない後悔よりやっての後悔の方がいいと思い、一緒にやりたいと伝えた。
頑張ろう。