「両利きの経営」をイノベーションマネジメントで実現するには？【ONE JAPAN CONFERENCE 2021 レポート：VALUE①】

「日経ビジネス」読者を対象に行った「イノベーションに関するビジネスパーソン1000人調査」から見える課題と解決策とは？
2021年10月28日一般社団法人apan Innovation Network（以下、JIN）が開催した「第3回JINイノベーション・マネジメントシステムサミット」と同日のプレスリリースの内容を基に、JIN代表理事の西口 尚宏氏とJINフェローの堤 孝志氏に語っていただいた。

【登壇者】 （敬称略）
・ 西口尚宏 / 一般社団法人Japan Innovation Network 代表理事
・ 堤孝志 / スタートアップ・ブレイン(株) 代表取締役 / 一般社団法人Japan Innovation Network

※当日の議論の内容詳細については、当日のライブ感を大切にしたいという登壇者の意向を踏まえ非公開とさせていただきます。以下、JINからご提供いただいたご案内文とスライドを掲載させていただきます。

日本企業がIMSの観点から次の６つのパターンであることを明確にした調査内容については、以下の通りです。
1. IMS駆動型
2. IMS失速型
3. IMS導入初期型
4. IMS施策間違い型
5. IMS不在個人奮闘型
6. IMS夜明け前型

ONE JAPAN CONFERENCE ご参加の各社は、この6つのどこかに必ず位置しています。

※当日引用した調査内容については以下のプレスリリースをご覧ください。

※10月28日にプレスリリース致しました「イノベーションを興すマネジメントシステムの構築が左右する イノベーション活動成果に対する社員の手応え感～日経ビジネス電子版登録会員1000人にイノベーションに関する意識調査を実施～」の詳細はこちら。

Japan Innovation Network（JIN）

JINは、日本がコロナ危機を乗り越え、全ての組織からイノベーションが興る「Innovation Nation」となることをめざして、これからも日本企業のイノベーションの加速支援を進めていきます。

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デザイン： McCANN MILLENNIALS
グラレコ：山本光夏
素材提供：一般社団法人Japan Innovation Network
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自社のIMSの状況に問題意識をお持ちの方々に向けて、JINは以下のプログラムにて支援をしています。詳細はこちらをご確認ください
https://ji-network.org/activity

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