作家・板谷敏彦さんに聞く、最新作「国家の命運は金融にあり高橋是清の生涯」執筆の背景～前編～

　今回の対談ゲストは、石川島播磨重工業を経て日興證券へ転職し、２００６年には和製ヘッジファンドを設立するなど、長年、運用の世界で活躍した後、作家となった板谷敏彦さんです。

　板谷さんの初の著作『日露戦争、資金調達の戦い―高橋是清と欧米バンカーたち―』（新潮選書）を読んで感銘を受けた小屋は、つづく２作目『金融の世界史―バブルと戦争と株式市場―』（新潮選書）を仕事の教科書、副読本としてＭＬＰの若手社員に勧めているほどです。

　そこで今回は、週刊エコノミストでの４年半にわたる連載をまとめた最新作『国家の命運は金融にあり　高橋是清の生涯　』（新潮社）について、板谷さんにたっぷりとお話を聞きします。
　前編では作家になるまでのご自身のキャリアについて、後編では最新作完成までの経緯について、さらに歴史を知ることと資産運用の関係についてもうかがいました。


板谷敏彦（いたや・としひこ）
作家・コラムニスト

＜プロフィール紹介＞

　関西学院大学経済学部卒。
　卒業後石川島播磨重工業に入社、横浜造船所で溶接やガス溶断、機械職など１年間の現場実習。
　船舶営業を経て日興証券へ転職。
　外国株式業務からＮＹ現地法人へ派遣。
　当時米国でも勃興期のインデックスバスケット執行とプログラムトレーディングに従事。
　帰国後は東京にて金融法人向け株式執行やデリバティブス、クォンツ分析、大型ポートフォリオヘッジなどを担当、
　その後クレディ・アグリコル・インドスエズ、ドレスナー・クラインオート・ワッサースタイン証券のマネージング・ディレクターを経てみずほ証券へ。
　みずほ証券では株式営業統括、国内外金融法人、地方金融機関なども担当した。
　２００６年独立してクォンツ運用手法によるヘッジファンドを設立。
　２０１２年『日露戦争、資金調達の戦い』を上梓以降は作家専任となる。


＜書籍情報＞
　２０１２年『日露戦争、資金調達の戦い』（新潮選書）
　２０１３年『金融の世界史』（新潮選書）中国語の繁体字版、簡体字版もそれぞれ別の翻訳で発売されている。
　２０１７年『日本人のための第一次世界大戦史』（毎日新聞出版→角川ソフィア文庫）
　２０２４年『国家の命運は金融にあり　高橋是清の生涯』（新潮社）

＜関連サイト＞
　日興フロッギーＷＥＢサイト　連載記事
　思わずドヤりたくなる！　歴史の小噺
https://froggy.smbcnikko.co.jp/series-name/historical-story
　地方史『歴史の小噺』を４年間にわたり連載、４７全都道府県をカバーしている。


●幼い頃からの船への憧れのまま、石川島播磨重工に入社

小屋「板谷さんのプロフィールを拝見していて、大学を卒業後に就職されたのが石川島播磨重工（以後、ＩＨＩ）で、そこから日興證券に転職されていますよね。重工業から証券へ、さらに何度かの転職を経て作家になられました。この舵取りが不思議で、まずはこれまでのキャリアについてじっくりうかがってもいいですか？」

板谷敏彦さん（以下、板谷）「もちろんです。僕は関西学院大学出身で、フェンシング部に所属していました。学生時代はいつも学生服かジャージで、勉強もあんまりしていないような学生でしたが、リーグ戦も終わった４年生の時、アジア人学生を支援するプログラムでスタンフォード大学の夏期講座に行ったんです。そこでものすごく触発されて、歴史や経済、その他さまざまなことを勉強するようになりました。」

小屋「触発された、というと。」

板谷「英語はそこそこ喋れたんですが、例えば、米人の学生たちがボートピープル※についての話を始めるわけです。でも、当時の僕はボートピープルのことを知らなかったから、ボート部のメンバーが足らなくて募集してるのかな…？なんて解釈してたから、話がかみ合わない。馬鹿だし、本当に軽蔑されちゃって。当然ですよね、彼らはベトナムの難民をどうするか話しているのに。そういうすれ違いが何度かあって、学ぶことへの取り組み方が一変する恥の経験でした。
※１９７０年代から８０年代。ベトナム戦争の戦火と混乱から逃れるため、何十万人もの難民が粗末な船で命がけで海を渡り、「ボートピープル」と呼ばれた。

小屋「卒業後、ＩＨＩに入ったのはどうしてだったんですか？」

板谷「兵庫県の西宮生まれなので、製鉄会社で働く父親の影響もあり神戸の造船所が身近な存在だったんです。子どもの頃から船を見るのが好きで、漠然と造船に憧れていた。それで、ＩＨＩです。当時、造船が衰退しつつあったなかで、造船を希望する私は変わり者だった。おかげで造船部門への希望がすんなり通って、７年ぶりの大卒文系社員として、横浜造船所に配属されました。すぐに新入社員向け２ヶ月の現場実習が始まり、文系・理系の出身関係なく、溶接やガス溶断、玉掛けなど一通りの実技研修を受け、座学でコンピュータと英語。その充実した研修が終わろうかという頃に人事部長から『板谷くん、もう１年じっくり現場をやってみないか』と声がかかった。」

小屋「さらに現場ですか。」

板谷「ベテランの機関科エンジニアの指導員がついてくれて、エンジン、配管、鉄板など、清掃や塗装といった作業ではあったけど、現場の仕事をさせてもらいました。その後にエンジニア実習を数ヶ月受けて、とにかく船のことがよくわかるようになったところで、営業に配属されました。新入社員１３０人中一人だけでした。独身寮では皆ネクタイをして出社するのに、僕だけタオルを首に巻いてましたね。」

小屋「造船所の営業はどんな仕事をするんですか？」

板谷「外に出て注文を取ってくるのではなく、船の修理のマネジメントをするんです。造船所で工事中の船を受け持って、修理の工程、出航までのプロセスを管理する。英語で言うと「シップマネージャー」ですが、なぜか日本語では『営業』」というんですよ。」

小屋「なるほど。船のオーナーとやりとりしながら、全体をマネジメントしていく。」

板谷「例えば、出張してきたフェリーやコンテナ船のオーナーと話しながら作業工程と費用を決め、値段の交渉をしていく。最後の最後に請求書を出して、お金のネゴシエーションをするんですが、顧客の大半は様々な国の人で、緊迫する場面も多くて、鍛えられました。」


●ＮＹ勤務で感じた「教養として歴史を知っていて、当然」という空気


小屋「ＩＨＩでの船の仕事は長くやられたんですか？」

板谷「いや。現場実習１年、営業としては２年間です。造船不況が再燃して、減産に次ぐ減産。船を愛する現業の先輩方が次々とリストラされ、陸での仕事に出向していきました。朝礼で涙を流しながら挨拶をする姿を見ているのが辛くて。それで辞める決意をしました。当時は経済のことをすごく勉強していました。ひと通りの仕事を覚えさせてもらって、これからというときに『辞めます』と言い出したから、上司も思うところはあったはずなんです。だけど、みんな本当に寛容で『止めないから』と、送別会まで開いて送り出してくれました。そこから心機一転、転職したのが日興証券です。１９８４年のことでした。

小屋「証券業界を選んだのはどうしてですか？」

板谷「新聞を読んでいて、これからは証券だと思ったからです。金融自由化が進み、東証が外資に門戸を開き、各証券会社が国際要員を募集する求人広告を出していた。当時、造船以外にも、商社や鉄鋼も構造不況に入っていて、そこから証券業界にたくさんの人がシフトしていました。日興だけでも、その年の中途採用者が４０人くらい。皆が国際金融を志望するなかで、僕は外国株式を扱うトレーダーを希望して、兜町の株式部門に配属されました。職場の雰囲気も含めて、この仕事がとにかく肌に合って楽しかったですね。入って２年目に、ニューヨークに新しい株式の部署を作ることになって、そこで、『おまえ行け』という話になったわけです。」

小屋「アメリカ勤務は何年くらい？」

板谷「６年ですね。当初部下を２人つけてくれて米国株の部門を立ち上げたのですが、当時は日本株をアメリカに売る部門がメインだったので、稼ぎも無いし、最初のオフィスは部屋じゃなくて、廊下でしたね。そこに机が２つ置いてあって、『ここを使え』と言われたりして（笑）。だけど、時代背景もあってすぐに大きくなりました。このニューヨーク勤務時代に歴史への興味が増していきました。」

小屋「そうなんですね。」

板谷「仕事の会合なんかで顧客や同業者と話すと、歴史の話が普通に出てくる。金融工学やファイナンスの勉強をしてきた彼らは、とくかく本をたくさん読んでいて、金融史も学んできているので『ギリシャ時代は？』『ローマ時代には？』『１９２９年の大恐慌では？』と引用しながら話してくる。教養として歴史を知っていて当然、そんな空気にさらされたわけです。だから話に追いつくためにすごく本を読みました。」


●初めての本を書き始めた理由は、自分のファンドの知名度を高めるためだった！？

板谷「日本に戻ってからは、生命保険会社、信託銀行などの金融法人の営業を長く担当しました。今でも本を出すと、当時のお客さんだった方が出版祝いをしてくれます。いい関係が続いていて、本当にありがたいです。日興を退職したのは、米シティグループとの合弁で投資銀行業務専業の日興ソロモン・スミス・バーニー証券会社ができる前後でした。欧州系のクレディ・アグリコル・インドスエズから日本支社の再建をやらないか？と声がかかったんですよ。」

小屋「ヘッドハンティングですね。」

板谷「当時、クレディ・アグリコル・インドスエズのアジアのヘッドオフィスは香港にあって。そこに面接に行ったら、分厚い冊子を渡されて『全部の資料が入っているから１日かけて読んで、やるか、やらないか判断してくれ』と。そんな感じで外資に移り、デリバティブスと海外ヘッジ・ファンドの販売を中心に仕事も上手くいき、しばらくして発展的にドレスナー・クラインオート・ワッサースタインに移籍しました。」

小屋「その次に移られたのが、みずほ証券ですね。」

板谷「株式本部の営業統括に４年いました。この時期に海外とともに日本全国の地銀を全部、回りました。それが日興フロッギーで連載している『思わずドヤりたくなる！歴史の小噺』につながっています。」

小屋「県ごとの歴史はもちろん、観光やグルメの小話もプラスされていて、楽しい連載ですよね。」

板谷「海外に長くいたせいでしょうか、本当に地銀を回るのはおもしろかったですよ。出張先が決まると、佐藤政則先生（麗澤大学）が編纂した『日本地方金融史』（日本経済新聞社）という本を開いて、鹿児島県なら鹿児島県の金融史を読んでいくわけです。薩摩には島津家があって、キーマンになる豪商がいて、東京と大阪の有力者とつながり、ナンバー銀行※が設立され、それが今の鹿児島銀行に集約されていく……という流れがわかる。これを各県でやっていったら、自然と地方企業の研究をやっている学者、郷土史家の知り合いも増えていって。どんどん歴史に詳しくなっていく手応えがありました。」

※日本の銀行の歴史は、１８７２年の「国立銀行条例」に始まり、翌１８７３年、第一国立銀行（第一銀行）が設立されたのを皮切りに、全国各地で番号を冠した銀行＝ナンバー銀行が設立されていった。最後に設立されたのは１８７９年、第百五十三国立銀行。現在も残っているのは、第四銀行（新潟市）、十六銀行（岐阜市）、十八銀行（長崎市）、七十七銀行（仙台市）など。

小屋「そうして、独立されたのが２００６年。」

板谷「投資顧問会社を設立しました。自分でファンドを始めたわけだけど、リーマン・ショックの手前で一度精算して、もう１回募集をかけるタイミングで、ファンドの知名度を上げようと思って、宣伝用に最初の本を書き始めたんです。」

小屋「そうなんですか！驚きました。『日露戦争、資金調達の戦い―高橋是清と欧米バンカーたち―』はマーケティングというか、宣伝ツールだったんですね。」

板谷「そうです。ところが、構想を思いついてから原稿が書き上がるまで２年くらいかかってしまった。これは誤算でした。その間にクオンツ系ファンドの世界では、本格的な数学者が参入し、コンマ何秒でスプレッドをモニターし、売り買いを繰り返すような手法が広がって、自分が時代遅れになってきているのがわかった。残念だったけど、中途半端な気持ちで続けてもいいことはないからと、辞めました。一方で、出版した本は予想外に評判が良くて、それで作家の道へ入ることになったわけです。」


【つづく】


株式会社マネーライフプランニング
代表取締役　小屋　洋一


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