親族採用と盲目と。。

日本って縁故が大事にされるし、親と子の絆の考え方は強いから自分が作ってきたもの、残してきたものを子(や血縁者)に継がせたいのは分かる(´･ω･`)

…分かるんだけど、そこは親(ないし親戚)じゃなくて経営者としての判断をしてほしい(´･ω･`)

２代目以降がバカボンなのも良くある話だし(勿論、発展させる有能者も居るけど)、ポジションに定着するまでの道中で、現場業経験させるのもあるあるだけど、その時に告げられる不平不満が本当に現場の問題なのか？その数字は本人だけが負担してる結果なのか？判断材料はあるのだから冷静に見てもらわないと…(´･ω･`)

可愛さに目が眩んで本質見失ってると、その下で働く社員が可哀想だぞ(´･ω･`)？その裏でどれだけの人間が犠牲になってるのか分かってる(´･ω･`)？？下で頑張ってる社員たちが無能でも褒めて切られて昇進して行くのを見て、モチベーション保てると思う(´･ω･`)？？？

はぁ…………

( ᐛ👐)パァ