自分なりのリーダー像をもつ 中

※前後半にするつもりが、中ができてしまいました汗

----------------------

異動してしばらくは、憧れの先輩の下で修行でした。

出張について回り、言われるがまま見よう見まねで研修講師、インストラクターとしてやってみて、その日の支店視察が終わったら先輩からアドバイスをもらう日々。

先輩は変わらず素敵だし、立ち居振る舞い参考になるし刺激を受けるし勉強になったのですが、慣れてくるとともに、なんかしっくりこない感覚が強くなってきました。

先輩の真似をしてもピタッとハマれてない気がしたんです。そりゃそうですよね。私は先輩ではないので、同じになるわけがないです。モンモンするんですが、せっかく教えてもらったやり方を変えるのも申し訳なく半年、先輩直伝、ハツラツカリスマStyleを貫きました。結構無理してました。

そして異動から半年、今度は先輩が異動で全然違う部門へ移ることになりました。いよいよわたしの時代です笑

わたしは、自分がトップダウンで判断を下してバリバリ引っ張るタイプではないことは分かっていました。全国の担当者を束ねるにはどうしたら良いのか。何せ全社的な公募でしたから、カリスマの後任に自ら応募したことは全員知ってます。「さあ、お手並み拝見」て感じで見られているのはヒシヒシ感じました。