リーダーの仕事って、孤独で大変…でも実は『やりがい』に変えられる！

1. 責任者という役割のリアル：苦労とプレッシャー

責任者としての毎日は、一見華やかに見えるかもしれません。しかし、その裏には誰にも言えない苦労が潜んでいます。特に初めて責任者を任された方にとって、以下のような問題は共通の悩みと言えるでしょう。

1-1. 時間管理の難しさ

「すべてを完璧にやらなければ」という思いから、24時間では足りないと感じることはありませんか？  

例として、ある中小企業の課長Aさんは、日中はチームの相談に乗り、夜にデスクワークを片付けるという生活を続けていました。その結果、心身ともに疲れ切り、チームの成果も低迷してしまったのです。

●解決策：  

- 優先順位の明確化:緊急性と重要性でタスクを仕分ける「アイゼンハワーのマトリックス」を活用。  

- チームへの委任：すべてを自分で抱え込まず、部下に任せることで信頼関係を構築。  

1-2. 人間関係の調整と期待値の管理

責任者の役割は、上司・同僚・部下との橋渡し役でもあります。