未来へ繋ぐ新富士宮構想三大柱（観光地活性化編）

観光地活性化：未来へ繋ぐ新富士宮構想

観光業の復活と地域経済の強化

富士宮は観光資源に恵まれた地域です。富士山の麓、温泉地、地元の特産物、自然の美しさ—これらはまさに「売り」の要素です。しかし、現在の観光業はあまりにも「一過性」のものに頼りすぎていて、持続可能な発展を考えると、改善すべき点が山積みです。

観光業を本気で活性化させるために、ここでの対策は少子化対策と並んで重要な要素となります。観光が繁忙期だけでなく、年間通して地域を支える産業となるように動かさなければなりません。

やりたいこと（具体的施策）
• 四季を通じた観光プログラムの強化
→ いわゆる「富士山見て温泉入って終わり」ではなく、地域全体で四季を感じる観光プランを提案します。春には花見ツアー、夏には登山・アウトドア、秋には紅葉狩り、冬には温泉＋雪遊びのパッケージなど、年間を通じて楽しめるプランを整備。観光客の回遊を促し、オフシーズンでも観光業が回るようにする。

• 地元特産品のブランド化
→ 富士宮の特産物、例えば「富士宮やきそば」や「富士山麓の野菜」などを、地域全体でブランド化し、全国的にPRしていきます。観光に来るだけではなく、持ち帰って楽しめるお土産のラインナップを充実させ、観光後も経済効果を維持する。
•ふるさと納税の活性化
→富士宮の特産物や焼きそば、そのほか魅力的なものを全面的に売り出し
観光地の活性化や地方創生に誘致しふるさと納税の限界を観光地活性化と
うまい具合に連携をとり続ける

• 観光業におけるデジタル化の推進
→ 観光案内をデジタル化し、観光客がスマートフォンで簡単に情報を得られるようにします。例えば、AR（拡張現実）を使って、富士宮の歴史的なスポットや観光名所を面白く学べるコンテンツを提供したり、地元の文化を紹介するためのアプリを開発します。
• 地域住民参加型観光プログラム
→ 観光業は「外から来る人のためのもの」だけではなく、地元住民にも直接恩恵がある形で活性化させたい。地域住民がガイド役となり、観光客に地元の歴史や文化を伝えるプログラムを作り、地域住民自身が観光業に関わることで、観光による経済効果を実感してもらう。
• 観光業×次世代教育の連携
→ 学校教育や地域の教育プログラムに観光資源を組み込み、地域の子どもたちが観光地の魅力を学び、地域に誇りを持てるようにします。例えば、地域学習の一環として観光名所を巡り、地域の伝統や文化を知る授業を増やしていく。

デメリット

もちろん、観光業を活性化させるにはリスクもついてきます。
• 持続可能な観光モデルの構築の難しさ
→ 観光業が一時的に繁忙でも、持続可能な形で運営するためには継続的な投資と改善が必要です。観光に依存しすぎると、季節変動や外的要因（自然災害や感染症など）で収益が落ち込みやすいので、安定した収入源を作るための対策が求められます。
• 観光地のオーバーツーリズム
→ 観光客が過剰に集中してしまうことで、地域住民や環境に負担がかかる「オーバーツーリズム」の問題もあります。例えば、観光スポットが混雑しすぎて住民の生活が圧迫されることや、環境に与える負荷が大きくなってしまうこともあります。
• 地域間格差の拡大
→ 観光業の活性化が特定のエリアに集中すると、地域間の格差が広がる可能性があります。例えば、富士宮市中心部は観光で盛り上がる一方、郊外や周辺地域が取り残されることがないようにする必要があります。
• 観光業に依存しすぎるリスク
→ 観光業だけに依存すると、他の産業（農業や製造業）が疎かになる可能性があるため、バランスを取ることが重要です。観光業の発展を図りながら、地域全体の産業の多様化を進めていく必要があります。

まとめ

観光業の活性化は、地域経済を支える重要な要素です。しかし、ただ「観光客を呼ぶ」だけではなく、地域全体の持続可能な発展を意識して、観光と地域資源を上手く融合させていくことが大事です。成功すれば、観光業は単なる「見せかけの経済効果」ではなく、地域住民にも大きな恩恵をもたらす持続可能な成長を生むことができます。

やるべきことはたくさんありますが、一歩ずつ着実に進めていくことで、未来の富士宮を支える大きな力になると信じています。