Offersの中の人

2年間正社員ゼロ。150人の副業社員で会社・事業を運営している話

はじめまして！Offers（オファーズ）を運営している株式会社overflowの鈴木です。 noteは初投稿となりますが、自社の知見が誰かの役に立てばと思い筆をとりました。この記事はこんな方向けに書いています・副業人材の活用方法を知りたい方・エンジニア採用でお困りの方・新しい採用方法を探している人事担当者の方・人件費を変動費に変えて、事業リスクを下げた経営をしたい方・副業を解禁するか検討されている方これらのお悩みをお持ちで、お時間が無い方はこちらからお問い合わ

雇用形態にとらわれない経営手法「フレキシブル経営」とは？

今回のnoteでは、新時代の経営スタイルとして可能性を秘めている「フレキシブル経営」について説明していきます。overflowでの実体験も絡めて紹介していきたいと思います。前回のnoteはこちらこの記事を読んでいただきたい方・人材採用に課題を感じている・採用手法を一通り試してみたがうまくいっていない・新しい人材活用・採用手法を探している・副業や業務委託活用の成功事例を知りたいこれらのお悩みをお持ちで、もしお時間が無い方はこちらからお問い合わせいただければ個

「何をするか」と「誰とするか」どっちが大切？

年末までバタバタしていたらギリギリの更新になってしまいましたご無沙汰しておりますoverflowの鈴木です。今週から胃腸炎に苦しめられていましたが、「行けるかな？」と思い会社の忘年会に行ったら案の定悪化して布団で横になりながらこのnoteを更新しています。健康 is めちゃ大事。無理 is 良くない。 12/6にoverflow社で1泊2日の忘年旅行に行ってきまして、とんでもなく楽しくて腹の底から笑い続けたのですが、途中で真面目な話もしたのでその内容を忘れない内に書きと

起業して3期目のエンジニア経営者の自己紹介

はじめまして、overflow代表兼CPOの田中と申します。主にメディア／サービス事業、Offersなどプロダクト周りを管轄してます。 noteの最初のツアーにある「自己紹介した方がええで！」というところを見て今回の記事を書いております。 noteを始める動機 / 理由① 社内でSlackのtimesチャンネルをやっていたところ、「noteを書いた方がいい」と言われていたので始めてみようかな ② 会社が成長フェーズとなり、仲間を集めているのでさらに頑張りたい ③ ove

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「何をするか」と「誰とするか」どっちが大切？

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