徒然:アジャイルコーチ〜チェンジマネジメントを味方につけよう

スクラムマスターといえば、どこかITのソフトウェアやアプリケーション開発の人という印象を持つかもしれません。ですが以前にも触れたように、アジャイルはただの”価値基準”でしかないこと、その一つのディシプリンやプラクティスとして、スクラムがあり、そのプロ？がスクラムマスターです。つまりスクラムマスターは、アジャイルコーチの一部です。

そのスクラムマスターやアジャイルコーチに必要とされているコンピテンシーには、次のようなものがあります。

アジャイル、ファシリテーション、コーチング、ビジネス、経験、そしてチェンジ。このチェンジは、特に大規模なアジャイル化において、チェンジマネジメント(Organizational Change  Management=OCM)を意味しています。つまりアジャイル化において、チェンジマネジメントのスキルは欠かせないのです。

SAFeと呼ばれる、エンタープライズのアジャイルモデル？には、”OCM”についてそのまま触れられています。SAF eはこちら↓
https://www.scaledagileframework.com