「起業というゲームのルールを理解できるか」が脱サラ成功の鍵。
起業って幸せになるためにやるものだと思うんですよ。わざわざ自分で事業を起こすなんて、よっぽどのことがない限りやらないはず。
安定して稼げればOKなら絶対会社に勤めた方がいいんです。給料ってすごいんですよ。
それを捨てるってことは、それ以上のリターンを得ないと起業する意味がない。
だから「幸せになること」にこだわってください。
いいんですよ、我を通して。むしろ我を通さなきゃダメです。
会社の中でわがままを言うと仕事ってやりにくくなりますよね。強烈に好かれることよりも強烈に嫌われることのほうがダメージが大きい。
だから「当たり障りなく」というのは組織人としては立派な戦略です。「キーマン」がいて、その人にどう評価されるかが重要。
仕事をする上で関わる人がいて、その人たちと円滑にコミュニケーションを取れるかどうかでパフォーマンスが決まる。
一方起業は「キーマン」を自分で選べるんです。だから好きになってくれた人を後出しで「キーマン」にしていい。
自分発信で人と繋がれてしまうんです。
サラリーマンも起業家も同じ「仕事人」ではあるけれど、ゲームのルールが全く違う。野球とサッカーの違いみたいなもんですね。
野球とサッカーは同じ球技だしプロリーグもあるけれど、内容が全然違うみたいな。
スポーツの場合はルールが明文化されているので「そっか、サッカーはバット使っちゃダメなのね」ということが誰でも理解できます。
ただ起業の場合、明確なルールが存在するわけでないから、「野球のノリでサッカーを考える」みたいなことをやっちゃうわけですね。
いやいや、同じ球技だし点を取り合うスポーツだけど、全然違うのよと。
ここの違いを理解できるかどうかが、起業をうまく波に乗せるコツです。
会社員脳で起業を考えたら、無理ゲーじゃありません?
何をしていいか全くわからないですよね?
僕もそうでした。
だから最初は「起業世界のルールを叩き込むこと」に徹しました。 だってこっちの世界で幸せになりたいんだもん。
幸せになれないんだったら起業する意味ない。「そこそこ」でいいなら独立なんてしなくてよかったから。
あなたは野球をずっとやってきました。これからプロサッカー選手になって夢を叶えたいと思ってます。一番最初にやることはなんですか?
グローブとバットを置いて、サッカーの流儀を学ぶことではないですか?
それと同じことをやろうぜって話です。
バットとグローブを置いて、サッカーウェアに着替えてください。せめてサッカークラブに参加している間くらいはベースボールキャップを脱ぎましょう。
話はそれから。
【追記】
ちなみに僕の思う起業のルールのデカいところとしては…
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•収入が労働時間で決まらない
→短い時間で大きく稼ぐことも可能、ただし長い時間で少なく稼ぐこともまた可能
•固定の評価者がいない
→評価してくれる人をキーマンにするパワープレイが可能、ただし評価してくれない人をキーマンにした場合地獄
•評価基準が一定でない
→自分の持っているものを良しとする評価軸を作ることが可能、ただし評価軸を他人に預けると「評価のような幻想を永遠に追い続ける」という地獄
•必ず一度は赤字を掘る
→リターンを得るためには先に投資をする必要があるので、必ずマイナス局面が訪れる。リターンをどう確保するかの責任が自分にある。一方会社員は先に報酬が約束されるので黒字スタートだが、後々マイナスになる(金銭面の黒字が精神の赤字に見合わないなど)ことも多い。先に掘るか後に掘るかの違い。先に赤字を掘ることで必ず痛手を負うが、後から掘るよりリターンが大きくなることが多い。貯金と投資の違い、という認識で良い
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基本的に「先に出して後に回収」と考えておけば間違えない。正解を選ぶのではなく、選んだ選択肢を正解にする生き方が起業。
自分が選ぼうとする選択肢を「正解かどうか」を気にして判断しようとしている場合、それはベースボールキャップを被ってサッカーグラウンドにいる状態だと思っていい。
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