Doximity($DOCS) 2025/Q1 決算発表(2024/8/8)
１．売上と収益
・EPS 予想 0.223 → 結果 0.28 〇
・売上 予想 119.884M → 結果 126.7M 〇
２．企業情報
Doximity, Inc.は、アメリカの医療専門職向けに特化したデジタルプラットフォームを提供する企業です。2010年に設立され、カリフォルニア州サンフランシスコに本社を構えています。Doximityのプラットフォームは、アメリカ国内の医師の80%以上が利用しており、専門分野や診療分野に関わらず、同僚との連携や最新の医療ニュースの取得、キャリア管理、患者のバーチャル診察などを可能にしています。
2024年3月31日に終了した会計年度において、Doximityの収益は約4億7542万ドル、粗利益は約4億2475万ドルでした。また、当期純利益は約1億4758万ドルに達しています。総資産は約10億7937万ドルで、その中には現金および現金同等物として約9678万ドルが含まれています。
Doximityのプラットフォームは、製薬会社や医療機関にも利用されており、プロフェッショナルなネットワーキングや患者ケアのコーディネート、遠隔医療サービスなど、多岐にわたる用途で使用されています。Doximityはニューヨーク証券取引所に「DOCS」のシンボルで上場しています。
詳細な財務情報や最新の企業ニュースについては、彼らの投資家向けページを参照してください。
３．決算概要
以下は、Doximityの2025年度第1四半期（Q1 FY2025）と2024年度第1四半期（Q1 FY2024）の財務諸表の分析です。
損益計算書（Income Statement）
売上高（Revenue）:
2025年度第1四半期の売上高は、前年同期比17%増の1億2,667万6,000ドルでした。これは、Doximityが市場での地位をさらに強化し、ユーザー基盤やサービスの利用拡大を反映しています。
売上原価（Cost of Revenue）:
売上原価は前年同期比で約3%増加し、1,355万ドルとなりました。売上高の増加に伴い、原価も若干増加しましたが、利益率への影響は限定的でした。
粗利益（Gross Profit）:
粗利益は前年同期比で19%増加し、1億1,312万6,000ドルに達しました。粗利益率も前年同期の87.9%から89.3%に向上しています。
営業費用（Operating Expenses）:
営業費用は前年同期比2%増加し、6,707万3,000ドルとなりました。研究開発費や営業・マーケティング費用が主な増加要因です。
営業利益（Income from Operations）:
営業利益は前年同期比55%増加し、4,605万3,000ドルとなりました。これは、売上高の増加と効率的なコスト管理が寄与した結果です。
純利益（Net Income）:
純利益は前年同期比で46%増加し、4,137万7,000ドルに達しました。純利益率も前年同期の26.2%から32.7%に改善しています。
キャッシュフロー計算書（Cash Flow Statement）
営業キャッシュフロー（Operating Cash Flow）:
営業キャッシュフローは前年同期比で28%減少し、4,124万3,000ドルでした。これは、一部の運転資本の変動によるものです。
フリーキャッシュフロー（Free Cash Flow）:
フリーキャッシュフローは前年同期比29%減少し、3,953万9,000ドルでした。営業キャッシュフローの減少がフリーキャッシュフローに反映されていますが、依然として強力なキャッシュフローを維持しています。
貸借対照表（Balance Sheet）
現金及び現金同等物（Cash and Cash Equivalents）:
現金及び現金同等物は前年度末（2024年3月31日）比で増加し、1億1,144万2,000ドルとなりました。
流動資産（Current Assets）:
流動資産全体では、若干の減少が見られ、約9億846万6,000ドルとなりました。
流動負債（Current Liabilities）:
流動負債は前年度末比で約8%減少し、1億3,527万7,000ドルとなりました。これにより、短期的な財務健全性は引き続き高水準を維持しています。
全体の分析
Doximityは、売上の増加と利益率の向上を実現しており、純利益も大幅に改善されています。一方で、営業キャッシュフローとフリーキャッシュフローの減少が見られますが、依然として十分なキャッシュを持ち、強固な財務基盤を維持しています。これらの結果は、同社が市場での競争力を高め、成長を続けていることを示しています。
この財務状況から、Doximityは今後も安定した成長を見込むことができ、特に利益率の向上が顕著であるため、投資家にとってもポジティブな要素が多いと言えるでしょう。
４．決算発表プレゼン資料
５．カンファレンスコール要約
主なポイントは以下の通りです：
収益は1億2,670万ドルで、前年同期比17%増加し、ガイダンスを上回りました。
調整後EBITDAマージンは52%で、6,590万ドルとなりました。
上位20社の顧客の成長率が21%と最も高く、全体を牽引しています。
新しいクライアントポータルが好評で、30%の顧客に展開されています。
日次アクティブユーザー数が大幅に増加し、記録的な59万人の処方者が利用しています。
AI技術を活用した新製品DoximityGPTが好調です。
2025年度通期の見通しを上方修正し、収益は5億1,400万ドルから5億2,300万ドルの範囲を予想しています。
デジタル広告へのシフトが継続しており、従来の営業手法よりも効果的だと考えています。
競合他社に対してシェアを拡大していますが、具体的な名前には言及していません。
マクロ経済の不確実性は続いていますが、全体的に事業は好調で、今後の成長に期待を寄せています。
６．カンファレンスコール詳細
皆様、こんにちは。Doximity 2025年度第1四半期決算発表にようこそ。
ただいまより、投資家向け広報担当副社長のテリー・ゴールドに進行をお任せします。テリーさん、どうぞ。
ありがとうございます、オペレーター。
皆様、こんにちは。Doximityの2025年度第1四半期決算発表にご参加いただき、ありがとうございます。
本日の電話会議には、Doximityの共同創業者兼CEOのジェフ・タングニー、共同創業者兼CFOのネイト・グロス博士、そしてCFOのアンナ・ブライソンが参加しております。
完全な業績開示は、本日発表されたプレスリリース、関連する8-K書類、そして準備された発言の写しとともに、investors.doximity.comのウェブサイトでご覧いただけます。
念のため申し上げますが、本日の通話は録音されており、録音はウェブサイトで公開されます。
本日のコメントの一部として、将来の見通しに関する発言を行います。
これらの発言は、経営陣の現在の見解、期待、および仮定に基づいており、さまざまなリスクと不確実性の影響を受けます。
実際の結果は大きく異なる可能性があり、将来の見通しに関する発言や見通しを更新する義務を放棄します。
詳細については、年次報告書のForm 10-K、その後のForm 10-Q、およびSECに提出されるその他の報告書や書類に記載されているリスク要因をご参照ください。これには、今後提出予定のForm 10-Qも含まれます。
将来の見通しに関する発言は、2024年8月8日現在、当社が合理的であると考える仮定に基づいています。
なお、Doximityの方針として、本日の電話会議で提供された財務ガイダンスは、プレスリリースやForm 8-Kの提出など、公開開示を通じて行われる場合を除き、繰り返しや調整を行いません。
本日は、当社の財務結果の理解に役立つと考えられる非GAAP指標についても説明します。
比較可能なGAAP指標との過去の調整は、本日の決算発表で確認できます。
最後に、通話中に当社のビジネスのダイナミクスをより深く理解するための追加的な指標を提供する場合があります。
これらの詳細は一時的なものである可能性があり、将来においてこれらの指標に関する更新を提供するかどうかは保証できません。
それでは、CEOで共同創業者のジェフ・タングニーに発言を譲りたいと思います。ジェフ、どうぞ。
ありがとう、バリー。そして皆様、第1四半期決算発表にご参加いただき、ありがとうございます。
本日は3つの更新事項があります。財務、ネットワークの成長、そして製品のハイライトです。
まず、トップラインについてです。
2025年度第1四半期の収益は1億2,700万ドルで、前年同期比17%の成長を記録し、ガイダンスレンジの上限を5%上回りました。
特筆すべきは、上位20社の顧客が再び最も急速に成長し、直近12ヶ月ベースで21%の伸びを示したことです。
これらの顧客は、マーケティング効果を測定するために分析チーム全体を雇用する、最大で最も洗練された製薬メーカーです。
彼らとの継続的な成長は、より広範な市場における当社の価値の証明だと考えています。
第1四半期の収益性も強く、調整後EBITDAマージンは52%、金額にして6,600万ドルで、ガイダンスの上限を18%上回りました。
調整後EBITDAは前年同期比42%増加し、引き続き規律ある効率的なビジネス運営を行っています。
簡潔に言えば、新製品と新しいクライアントポータルに牽引され、予想を上回る第1四半期となりました。
CFOのアンナが後ほど詳細を説明します。
次に、ネットワークの成長と engagement についてです。
第1四半期も記録的な四半期となりました。
四半期、月次、週次、日次のユニークアクティブユーザー数はすべて、前年同期比で2桁の割合で増加しました。
そして再び、日次アクティブユーザーの成長が最も大きく、ハイブリッドなモバイル医療業務のためのgo-toアプリになっていることを示しています。
第1四半期には、記録的な59万人のユニークな活発な処方者が、当社の生成AI、遠隔医療、メッセージング、スケジューリングのワークフローツールを使用して、患者によりよいケアを提供しました。
ニュースフィードも新記録を達成しました。
前四半期は、処方者による記事の閲覧数が過去最高を記録しました。
医療のニュースフィードであり、モバイル医療オフィスアプリであることを誇りに思います。
医療の実践はますますモバイル化しており、それを支える役割を果たせることを光栄に思います。
では、新しいAIとクライアントポータル製品の更新に移りましょう。
念のため申し上げますが、私たちはAI観光客ではありません。
約10年前から、機械学習とAIを活用してニュースフィードを強化し、200万人以上のメンバーそれぞれの実践、出版物、閲覧履歴に基づいて記事をパーソナライズしてきました。
このパーソナライズされたアプローチにより、医師は最も関連性の高い情報を受け取り、最新の医学の進歩に遅れずについていくことができます。
また、生成AIの最も早期の採用者の1つでもあり、ChatGPTのデビューからわずか3ヶ月後に独自のDoximityGPT製品を立ち上げました。
DoximityGPTは、医師向けのHIPAA準拠のライティングアシスタントを提供します。
これまでに150万件以上の手紙のリクエストまたはプロンプトがDoximityGPTで完了しており、医師が管理業務の文書作成を効率化したいという大きな需要があることを示しています。
先月、私たちはニューヨーク・タイムズの一面を飾り、「保険会社との絶え間ない戦いで、医師がAIという武器に手を伸ばす」というタイトルの記事が掲載されました。
私に言わせれば、私たちはこん棒というよりジェダイのライトセーバーですが、細かいことは言いません。
忙しい医師が患者によりよいケアを提供できるよう支援できることを誇りに思います。
記事の中で、アスラン・タリク医師は、DoximityGPTによって保険会社への上訴状作成にかかる時間が半減し、上訴承認率が10%から90%に上昇したことを強調しています。
アメリカ医師会の推定によると、医師は週に12時間を事前承認の書類作成に費やしているため、その時間を半分に削減することは大きな改善です。
タリク医師は、DoximityGPTが「ついに反撃のために使える道具だ」と述べています。
いつものように、私たちは医師を第一に考え、保険会社とのテクノロジー競争で彼らを支援できることを誇りに思います。
医療提供者と患者の利益のためにAIを活用するという私たちのコミットメントは揺るぎないものであり、今後もこの分野でイノベーションを続けることを楽しみにしています。
では、新しいクライアントポータルに話を移しましょう。
ポータルは現在、クライアントの30%が利用可能になっており、これまでのところ、フィードバックは一様に肯定的です。
特に、クライアントは3つの主要な機能を高く評価しています。
1つ目は日次更新、2つ目はシームレスな販売データ、3つ目は実行可能な推奨事項です。
まず、クライアントはプログラムの日次進行中更新を評価しています。これにより、最も効果的なコンテンツを確認し、それに応じて最適化することができます。
私たちの日次オンラインレポートの透明性、一貫性、正確性は、四半期ごとにメールで送られる報告書でデータを編集し、つまみ食いする他社と際立って対照的です。
第二に、処方販売データをシームレスに含めることで、クライアントは年次や四半期だけでなく、個別の見出しやビデオメッセージごとにROIを測定できるようになりました。
これにより、新しい臨床試験や自己負担額クーポンのどちらが医師や患者に最も響くかなど、どのコンテンツが最も反応が良いかをリアルタイムで新たに洞察することができます。
第三に、ポータルはROIを最適化するための新しいオーディエンスやコンテンツ編成を提案する、簡単な追加プログラムを推奨します。
この簡単なアクセスには価格設定が含まれており、アップセルのプロセス全体を簡素化します。
これまでのクライアントの反応とアップセルに励まされており、長期的なポータル計画は順調に進んでいます。
第一段階のレポーティングとインサイトはほぼ完了しています。
第二段階の推奨事項と価格設定は現在クライアントが利用可能で、間もなくエージェンシーパートナーにも提供される予定です。
第三段階であり最終段階のコンテンツ作成は現在ベータ版で、今年末までに完全展開される予定です。
クライアントは私たちのポータルのテクノロジーと透明性を気に入っており、その結果、これまで以上に彼らの戦略テーブルに私たちの席を用意してくれています。
最後に、リーンチームの原則を受け入れ、医師やクライアントにサービスを提供するためのより効率的な方法を見つけ続けているDoximityのチームメイトに感謝したいと思います。
記録的なengagementと新製品の堅調なパイプラインにより、私たちが構築しているものに大いに期待しています。
それでは、CFOのアンナ・ブライソンに財務と指針について説明してもらいましょう。アンナ、お願いします。
ありがとう、ジェフ。そして本日の電話会議に参加してくださった皆様、ありがとうございます。
第1四半期の収益は1億2,670万ドルで、前年同期比17%増加し、ガイダンスレンジの上限を上回りました。
前四半期と同様に、既存顧客が引き続き成長を牽引しました。
直近12ヶ月ベースで、純収益維持率は114%で四半期を終えました。
上位20社の顧客については、純収益維持率はさらに高く121%でした。
つまり、最大で最も洗練された顧客が引き続き最も急速に成長しているのです。
四半期末時点で、直近12ヶ月のサブスクリプションベースの収益が少なくとも50万ドルを貢献した顧客は102社でした。
これは1年前の88社から約16%増加しており、これらの顧客が総収益の82%を占めています。
収益性に目を向けると、第1四半期の非GAAP粗利益率は92%で、前年同期の90%から上昇しました。
第1四半期の調整後EBITDAは6,590万ドル、調整後EBITDAマージンは52%で、前年同期の4,660万ドル、43%のマージンと比較して改善しました。
私たちは、強力なマージン拡大を伴う非常に収益性の高いビジネスを継続できていることを誇りに思います。
次に、貸借対照表、キャッシュフロー、および自社株買いプログラムの更新について説明します。
第1四半期のフリーキャッシュフローは3,950万ドルで、前年同期の5,560万ドルから29%減少しました。これは主に、前年と比較して税金の支払いのタイミングによるものです。
四半期末時点での現金、現金同等物、および市場性のある有価証券の残高は7億5,000万ドルでした。
第1四半期中に、平均価格26.03ドルで4,820万ドル相当の自社株を買い戻しました。
事業への再投資に必要な額を超えて生み出される増分キャッシュを使って自社株を買い戻すことは、価値ある使途だと考えています。
これらの自社株買い戻しの取り組みにより、昨年の第1四半期以降、完全希薄化後の発行済み株式数は6%減少しました。
6月30日時点で、既存の買戻しプログラムには4億9,200万ドルが残っています。
次に、見通しに移りましょう。
2025年度第2四半期については、収益が1億2,650万ドルから1億2,750万ドルの範囲になると予想しており、中間値で12%の成長を見込んでいます。
また、調整後EBITDAは6,250万ドルから6,350万ドルの範囲になると予想しており、これは50%の調整後EBITDAマージンを表しています。
通期については、収益が5億1,400万ドルから5億2,300万ドルの範囲になると予想を上方修正しました。これは中間値で49%の成長を表しています。
また、調整後EBITDAは2億4,850万ドルから2億5,750万ドルの範囲になると予想を上方修正しました。これは49%の調整後EBITDAマージンを表しています。
見通しを上方修正したのは、過去四半期において全事業が予想を上回る業績を上げたためです。
製薬顧客に関しては、アップセルシーズンが好調なスタートを切りました。これは2つの要因によるものだと考えています。
第一に、これまでになく焦点を絞った魅力的な製品ポートフォリオを持っており、新製品が引き続きクライアントの共感を得ています。
第1四半期には、新しいポイント・オブ・ケアと処方集製品の売上がそれぞれ前年同期比70%以上増加しました。
第二に、クライアントポータルがプログラムのパフォーマンスに関するより深い洞察を提供し、好ましい購買決定を促進しています。
より高い可視性により、クライアントはリアルタイムでプログラムを評価し、ROIを最大化するために追加の支出を割り当てることができます。
購買とコンテンツ作成機能の構築を続けるにつれて、ポータルが時間の経過とともにさらなる予算を解放すると考えています。
第1四半期の業績を誇りに思い、年初の出足に励まされています。
また、不確実なマクロ環境が続いていることも認識しています。
そのため、2025年度後半の見通しに反映されているように、まだ計上していない収益に対しては引き続き慎重なアプローチを取っていきます。
最も重要なのは、業界をリードする製品を提供し、長期的な成長に投資することに注力していることです。
プラットフォーム全体で記録的なengagementを達成し、新しいクライアントポータルがお客様により深い洞察を提供するようになったことで、私たちの競争力とマーケットシェア獲得能力にさらに自信を持っています。
以上で、質疑応答に移りたいと思います。
オペレーターの方、お願いします。
ありがとうございます。質問がある方は、電話機のスターキーを押してから1を押してください。質問は1つと、1つのフォローアップ質問に限定させていただきます。
最初の質問は、ライモンド・ジェームズのブライアン・ピーターソンさんからです。
質問をいただき、ありがとうございます。好調な四半期おめでとうございます。今年これまでに見られた好調なアップセル活動を考えると、通年の製薬予算の成長に対する見方に何か更新はありますか?
ブライアン、質問ありがとうございます。
製薬顧客の全体的な予算成長については、以前に述べた約5〜7%程度だと考えています。
必ずしも予算に変化があったとは考えていませんが、私が準備した発言で述べたように、強力な製品ポートフォリオとクライアントポータルによって得られる追加的な洞察力のおかげで、顧客はアップセルサイクルの早い段階でDoximityにより多くの予算を配分することに快適さを感じているのだと思います。
これは、彼らが私たちのプラットフォームから得ている価値の強力な指標であり、私たちの競争力の強さを示していると考えています。
承知しました。ジェフに1つ質問があります。プラットフォームでの記録的なengagementと日次平均ユーザー数について引き続き耳にしています。それを推進しているものについて、もう少し詳しく説明していただけますか? 投資家からよく聞かれる質問なので、その拡大の要因についてもう少し詳しく教えていただきたいです。
ありがとうございます。
そうですね、月次、週次、四半期、日次のアクティブユーザー数が2桁のパーセンテージで成長しており、日次アクティブユーザー数の成長が最も大きかったと述べました。
それが私にとって最も興奮する点です。私たちは本当に医師のモバイル医療ワークフローツールになりつつあると思います。彼らのスケジューリングや遠隔医療の診察などを行っています。
COVID後の医療実践が、医師が在宅勤務の日を設けるリズムに入りつつあるのを目にしています。これについては1、2ヶ月後に発表する遠隔医療レポートでさらに詳しく触れる予定です。
しかし、COVID後の医療実践では、医師がかなりの割合の仕事をモバイルで行うリズムができつつあり、そこで私たちが彼らにサービスを提供し、非常に強い利用成長を得ていると思います。
そうですね、継続的な成長に興奮しています。そして繰り返しになりますが、COVID後の数年間、私たちは記録的な高水準を更新し続けています。
次の質問は、Needham & Companyのスコットバーグさんからです。
皆さん、こんにちは。素晴らしい四半期でしたね。質問に答えていただきありがとうございます。
ジェフまたはアンナに2つ質問があります。ポータルについてお聞きしたいのですが、アンナは初期のトレンドが非常にポジティブで強く、おそらく期待以上だったと話していました。
これらのトレンドについてどのように考えればよいでしょうか?より多くの顧客がポータルを使用し、使用方法に慣れてきて、購入の意思決定をより迅速に行うようになっているのでしょうか?それとも、アップセルの量が予想以上に大きくなっているのでしょうか?この点について何か色をつけていただければ助かります。
スコット、質問ありがとうございます。
はい、ポータル開発のフェーズに関して本当に興奮しています。
現在、多くのブランドがリアルタイムで洞察を得るためにポータルを使用しています。ログインしてプログラムのパフォーマンスをリアルタイムで確認できるため、より情報に基づいたアップセルの決定を下すことができます。
1つ注目すべき点は、ポータルにアクセスできるブランドの成長率が、第1四半期の製薬事業全体の成長率をかなり上回ったことです。
つまり、このブランドのコホートが確かに上振れの一因となっています。
現在はまだ洞察とレポーティングのフェーズにありますが、コンテンツ作成と実際の購買機能を備えるようになれば、長期的にポータルが果たす役割に本当に期待しています。
分かりました。役立つ情報をありがとうございます。
最近よく聞かれる質問の1つは、御社の成長率の変動性についてです。
過去5、6四半期を見ると、収益成長に大きな変動がありました。
これは一種のパターン、というかパターンの欠如と言えるもので、今後も続くと考えるべきでしょうか?
それとも、過去1年ほどで経験してきたこの新しい成長環境において、期間ごとに相対的な一貫性を示すような季節性のトレンドが見られるようになるのでしょうか?
スコット、素晴らしい質問です。
以前にもお話ししたように、顧客がプログラムを購入し、立ち上げる方法は、これまでも進化してきましたし、今後も進化し続けると思います。
そのため、四半期ごとの収益にこのような変動が見られるのです。
アップセルのタイミング、購入する製品の種類、新製品か既存製品か、新規ブランドの数など、さまざまな要因によって変動します。
そのため、四半期ごとのパフォーマンスではなく、年間のパフォーマンスに焦点を当てるようにしています。これは顧客が予算を配分する際の考え方と一致しています。
ビジネスの健全性を考える際には、常に年単位で考えています。
次の質問は、SVB証券のステファニー・デイビスさんからです。
少々お待ちください、ステファニーさん。
ステファニー、どうぞ。
問題ありません。
最大の顧客でより速い成長が見られているというコメントについて、もう少し深く掘り下げたいと思います。これは初めての四半期のトレンドではありませんね。
これは最大手の顧客にとってマクロ環境が早期に改善されていることの表れなのでしょうか?それとも、顧客ベースの二極化が見られる広範なトレンドになるのでしょうか?そして、おそらくベースの一部をセルフサービスプラットフォームに、より高度なタッチが必要な部分をハイエンドに誘導することになるのでしょうか?
ステファニー、ジェフがお答えします。
はい、上位20社の顧客の間で一貫して20%以上の前年比成長を達成していることを本当に誇りに思っています。
私たちを最もよく知り、測定してくれているのがこれらの顧客だということを誇りに思っています。彼らは投資収益率を調べるコンサルタントチームを抱えており、プログラムの最適化方法を最もよく知っています。
ポータルは、これらの顧客が私たちと行っていることの一部を取り入れ、50人のコンサルタントを雇ってプログラムと最適化に取り組む余裕のない顧客を含む、より広範な顧客層に利用可能にしています。
特に今四半期は、これらのインサイトを通じてクライアントの見出しベースのROIを見始めることができるようになったことに興奮しています。
例えば、ある顧客は、薬が「最も強力」だと言うのは素晴らしく聞こえますが、実際には「最も効果的」と言う方がパフォーマンスが良いことを学びました。
なぜなら、医師に何かが強力だと言うと、最初の治療法を試した後の補助的または二次的な治療法と考えられる傾向があるからです。
販売やROIの違いを確認し、それをポータルを通じてシームレスに見ることができるようになったのは、以前は本当にトップクラスのブランドや製薬会社だけが利用できたことでした。
そして今、私たちのポータルを通じて、より多くの顧客が利用できるようになると思います。
その点について、処方販売データをさらに掘り下げており、今年は月次データから週次データに移行する投資を行う予定であることを発表できることを嬉しく思います。
これにより、クライアントが毎週ログインして、プログラムのROIを確認することがより容易になると考えています。
最後に一点、ROIについて触れておきます。この業界では多くのプレイヤーがROIについて話していますが、実際には多くの人が年に1回しか見ていません。そして、年に1回しか提供されないレポートは、選択的に抽出され、信頼性の低い形で提示されることがあります。
私たちのポータルは、クライアントに毎日データを提供することで、結果を選択的に抽出することができない新しい基準を設けたと思います。
彼らは継続的にデータを見ています。そして、クライアントの1つの要請に応じて、今四半期、監査済みメディア連盟による監査を受け、見事に合格しました。
これは、彼らが電子メールではなくウェブサイトから継続的にデータを得ているため、データの信頼性と信頼度を高めるためです。
また、ポータルに新しいものを追加するという点について、アンナ、あなたはポータルから学んだことがあり、クライアントからの要望に応じてレポーティングを変更したり新しい指標を追加したりしていると言及しましたね。この点について何か更新事項はありますか?また、ポータルでの学びから生まれた解決策についてどのようなことが見られましたか?
ステフ、申し訳ありません。少し音声が途切れてしまいました。もう一度お願いできますか?
問題ありません。何を言おうとしていたのか分からなくなってしまいました。
申し訳ありません。
ポータルから学んだことがあり、クライアントから異なるデータポイントや広告支出の最適化方法についての問い合わせが多くあったと言及していましたね。その点について更新事項はありますか?また、ポータルへのアプローチを洗練させるために何か行ったことはありますか?
はい、ステフ、ジェフがお答えします。
ポータルについてはかなり取り組んでおり、クライアントとやり取りを重ねています。
実際のところ、追加のインサイトが大量にあります。
例えば、医師がビデオを視聴する際、ビデオのどの部分で視聴をやめるかを、文字通り1秒ごとに分析しています。
これは、クライアントがこれまで得ることのできなかった洞察であり、現在では医師がどの部分に最も興味を持ち、どの部分に興味を持たないかを本当に理解することができます。
また、AIを活用して、私たちが「クリックする言葉」と呼ぶ、医師に本当に響く言葉を分析しています。
医師によっては、明確な医学用語を使用する方が、ガイドラインについて話すよりも、患者が読んでいることについて話すよりも、パーソナライズされた見出しの方が効果的だということが分かりました。
クライアントと密接に協力しながら、本当に経験をパーソナライズすることができたと思います。
ここでのフィードバックループは非常に緊密になっており、消費者向けのスプリットテスト技術の一部を医療専門家の分野に導入できることに興奮しています。
次の質問は、ウィリアム・ブレアのジャレッド・ハースさんからです。
こんばんは。ジャレッド・ハースです。ライアン・ダニエルズの代理です。
質問の機会をいただき、ありがとうございます。
アンナ、ガイダンスについて1つ質問があります。まだ計上されていない収益に対して慎重なアプローチを取っているというコメントを理解しました。
それについてもう少し詳しく説明していただけますか? 例えば、本日時点で契約済みのもの、または通年で見込まれているものについてです。
また、可能であれば、アップセルシーズンが以前の見通しと比較してどのように進んだかを数値化していただけますか?
はい、ジャレッド、質問ありがとうございます。
まず、可視性の部分からお答えします。
お客様がより前倒しで購入するようになったため、ビジネスの可視性が向上するトレンドが確実に見られています。
5月の決算発表時点で、今年度の収益の70%以上が契約済みで、これは過去最高の割合でした。
具体的な数字は四半期ごとに更新しませんが、可視性のトレンドは引き続きポジティブな方向に向かっていると言えます。
つまり、今日の時点で、残りの年度の収益のうち、昨年の同時期よりも高い割合が既に計上されているということです。
質問の2つ目の部分、アップセルについてですが、確かに過去3年間で最も強力な製薬アップセルシーズンのスタートを切ることができ、非常に励まされています。
確実に期待を上回りました。第1四半期の業績の上振れや、第2四半期の成長率を前年同期の11%から12%に引き上げたガイダンスにそれが表れています。
ビジネスの勢いに確かに興奮していますが、準備した発言に戻りますと、まだ年度の後半が残っています。
ここでも、楽観的になりすぎないようにしています。マクロ経済の不確実性が続いていることを認識しているため、ガイダンスに関しては、まだ計上していない収益に対して引き続き慎重なアプローチを取っていきます。
分かりました。ありがとうございます。
また、今回の好調な業績を牽引した広範な上振れについてお聞きできて良かったです。
アンナ、製薬側でいくつか例を挙げてくださいましたが、医療システムの期待値についてもう少し詳しく聞かせていただけますか?
前回の四半期に共有した通年ガイダンスと比較して、何か増分的な改善が見られていますか?
はい、もちろんです。
先ほど申し上げたように、すべての事業で期待を上回る業績が見られました。
医療システムについては、過去90日間で若干の改善が見られたと言えます。
上振れの大部分は製薬事業によるものでしたが、医療システム分野ではより安定性が見られています。
確かに興奮しています。前四半期に引用したマッキンゼーのレポートに立ち返りますが、医療システムの顧客の間で利益が改善すると予測しています。
時間の経過とともに、この分野でさらなる改善が見られると考えています。
Canaccord Genuityのリチャード・クローズさんから次の質問です。
こんにちは。リチャード・クローズの代理でジョン・ベニオンです。
質問の機会をいただき、ありがとうございます。また、好調な四半期おめでとうございます。
明らかに、利益率のパフォーマンスが強かったですね。
これがどの程度持続可能なのか、そしてどの程度がポータルによるものなのかをお聞きしたいと思います。
この点について何か洞察があれば助かります。よろしくお願いします。
はい、喜んでお答えします。
収益の増加に加えて、私たちは確実にビジネスの運営効率を向上させ続けています。
社内でAIを活用して生産性を向上させており、それがさらなるレバレッジを生み出すのに役立っています。
第1四半期に特有の要因としては、採用のタイミングがあり、第2四半期にはやや増加すると予想しています。
これは、ビジネスへの投資を続け、商業R&Dチームを拡充し、営業人員を段階的に増やしていくことに焦点を当てた今後の費用ガイダンスに表れています。
ジェフが先ほど言及したように、より多くのデータを購入します。月次の処方請求データの購入から週次の購入に移行します。
確かにビジネスに投資していますが、今年のEBITDAマージンを49%とガイダンスしていることを非常に良いと感じています。
ありがとうございます。
フォローアップの質問が1つあります。将来を見据えて、ポータルを使ってより下層市場に進出する際、それらの小規模なブランドに対してどのような販売戦略の違いや計画がありますか?
はい、ジョンさん。ジェフがお答えします。
まだそこまで進んでいません。
これまでのところ、既存のクライアントに展開しており、フィードバックは一様に肯定的でした。
しかし、おっしゃる通り、将来的には新規顧客の獲得がより容易になると思います。
当社は高額の最低購入額を設定してきましたが、ポータルによって、より小規模な顧客が参入し、試してみることが容易になると考えています。
私たちにとって真のブレイクスルーとなるのは、今年後半に顧客が自分でコンテンツを作成できるようになることです。
現在、Doximity上でコンテンツを作成する唯一の方法は、私たちのチームメンバーの1人に電話をかけて話をすることです。
準備した発言で述べたように、ポータルは現在そのベータ版を提供しています。
今年後半にどこまで進化するかを本当に楽しみにしています。
このスペース全体でAIに関して多くの興奮すべきことが起こっています。
具体的には、製品のウェブサイトのURLを入力するだけで、そのウェブサイトの画像やコピーを使用して、かなり decent な20秒のビデオを作成できる可能性があります。
つまり、魅力的なコンテンツを作成し、要約し、それをセルフサービス方式で行う能力は、ポータルがまだ実現していませんが、今年後半に実現することを楽しみにしています。
次の質問は、バンク・オブ・アメリカのアラン・ルッツさんからです。
こんにちは。質問の機会をいただき、ありがとうございます。
サブスクリプションの成長率が市場の成長率5〜7%を8〜10ポイント上回っていると言及されましたが、市場を上回る成長の主な要因を順位付けすることはできますか?
私が考える大きな要因は、新製品、通常のシェア獲得、最近の四半期におけるクライアントポータルの寄与、そして価格です。
ここでの成長を牽引している要因は何で、過去数四半期でどのように変化してきたのかを理解したいと思います。よろしくお願いします。
アラン、ネイトがお答えします。
成長の牽引要因について考える際、まず最初に新しいモジュールがあります。これは時に新しい予算を活用することがあります。
製造業者パートナーや医療システムパートナー内でのクロスセリングがありますが、新しいブランドへの拡大もあります。
そして、オーディエンスメンバーがいます。エンゲージメントの面だけでなく、パートナーが拡大したオーディエンスにリーチしようとする方法もあります。これには、治療効果によってより大きなグループにリーチする治療法から、より知的な類似オーディエンス、そして旅のそれぞれの段階で教育を強化し支援するサラウンドサウンドまで、さまざまなものが含まれます。
1つ指摘したいのは、常にリストの最後に置いている成長牽引要因が価格設定であり、今でもリストの最後にあるということです。
これは着実に行っていますが、設計上、リストの4番目くらいにあります。なぜなら、長期的な成長の機会だと考えているからです。
そして、今日のクライアントとの信頼関係を維持することを信じています。
ポータルは、価格設定についてより洗練されたアプローチを取るための技術とモデルを提供し、特に需要の高いユーザーや年間の異なる時期において、実際のROIとリンクさせることで、ますます優位性を与えてくれるでしょう。
しかし、成長に必要不可欠ではなかったことを嬉しく思います。私たちの製品、エンゲージメント、パートナーとの関係が今日の成長を牽引するレバーとなっています。
ありがとうございます、ネイト。
次の質問は、エバーコアISIのエリザベス・アンダーソンさんからです。
皆さん、こんにちは。質問の機会をいただき、ありがとうございます。また、素晴らしい四半期おめでとうございます。
新製品に関する質問に関連して、素晴らしい質問だと思います。
はい、エリザベス。ありがとうございます。
新製品の素晴らしい点は、非常に高い増分利益率を持つ製品だということです。
そして、私たちが行った一部の改良により、これらの新製品が既存のビデオコンテンツを使用して立ち上げやすくなりました。
これ自体が、そこでのレバレッジを高めるのに役立っています。
そのため、これらの新製品は、初期段階だけでなく、アップセル時にもうまく機能します。
確かに、私たちの利益率の拡大に貢献しています。
しかし、第1四半期は確かに収益の大幅な上振れの四半期でもあったことに注意してください。
今後を見据えると、通常、採用や新たな投資の継続など、年間を通じて自然な増加が見られます。
そのため、第1四半期のような利益率が続くとは予想していません。
それはガイダンスにも表れています。
しかし、これらの新製品は、時間の経過とともに成長を続けるにつれて、確実に利益率拡大の可能性を秘めています。
分かりました。フォローアップの質問として、そのコンテンツ作成に関して、これは提供するサービスの非常に興味深い進化だと思います。しかし、クライアントがコンテンツやオーディエンス拡大の推奨に対して要求するMLR（Medical, Legal, Regulatory）レビューとの関係をどのように考えればよいでしょうか? この点について何かコメントがあればお聞かせください。
はい、ジェフがお答えします。素晴らしい質問です。
実際、ポータルをMLRプロセスにコンテンツを簡単に出力できる場所にすることで、現在行っているすべての電子メールのやり取りよりも効率化されると考えています。
ポータルベースのアプローチを取ることで、MLRのプロセスを加速させることができると期待しています。
しかし、アンナが先ほど言及したもう1つのコメントを繰り返したいと思います。それは、特に1つの製品用に承認されたビデオコンテンツを別の製品にも使用できるようにすることで、この1年間で新製品のいくつかの問題点を本当に解決したということです。
これにより、利益率が非常に高くなりました。技術的な変更が必要でしたが、クライアントに本当に喜ばれるような形式の調和を図ることができたと思います。
また、これらの製品の最初のMLRレビューを経て、パイオニアの苦労を乗り越えました。
トップ20社のうちいくつかがレビューを行ったことで、その後のレビューがますます容易になっています。これは新製品についても同様です。
次の質問は、パイパー・サンドラーのジェシカ・タッソンさんからです。
皆さん、こんにちは。質問の機会をいただき、ありがとうございます。また、本当に素晴らしい四半期おめでとうございます。
2つ質問させてください。
まず、上位20社の顧客は現在ポータルを使用していますか? 聞き逃していたら申し訳ありません。
そして、彼らの支出パターンについて説明していただけますか? 彼らの成長率が2倍になっているというのは印象的でした。これはプログラムの実行を速めたり加速させたりしているのでしょうか? 顧客はより高い価格を支払っているのでしょうか、それとも単に複数のプログラムを同時に展開しているのでしょうか? 2倍の成長を牽引しているものは何でしょうか?
ジェス、ありがとうございます。ジェフがお答えします。
はい、ポータルは主要クライアントのほとんどに展開しています。
ただし、はっきりさせておきますが、ポータルを使用しない主要クライアントもいます。
10〜20%のクライアントは、引き続きミーティングで直接連絡を取り、私たちと直接やり取りすることを好むと予想しています。
しかし、私たちの側では、ポータルを使用して内部プロセスをより効率的にすると思います。
上位20社の顧客の21%の成長に関しては、価格設定の面での影響はありませんでした。
明確にしておきますが、まだポータルを使ってトップ20社の顧客との間で既に実施中のプログラムの価格設定は行っていません。
それらのプログラムはおそらく数四半期前に販売されたものです。
しかし、プロセス全体がよりスムーズになり、追加のオーディエンスを追加したり、異なるメッセージタイプをテストしたり、より分子レベルでROIを確認したりすることが容易になると思います。
これにより、時間の経過とともに市場シェアを獲得する能力が向上すると考えています。なぜなら、パフォーマンスマーケティングのように毎週ROIを確認できるようになればなるほど、私たちとの取引が増えるからです。
分かりました。ありがとうございます。
次の質問は、ウォーリープ・パートナーズのマイケル・チャーニーさんからです。
こんにちは。質問の機会をいただき、ありがとうございます。
1つだけ簡単な質問があります。
アンナ、特にあなたが異なる購買パターンが見られ、顧客が異なる方法で購入していると話していたのを理解しようとしています。
第2四半期のガイダンスと第1四半期の実績を見ると、通常期待されるような季節的な上昇が少し小さいように見えます。
第2四半期のガイダンスの策定について少し詳しく説明していただけますか? 第1四半期に準前倒しと考えられるようなことはありましたか、それともこれは過去に言及した engagement の異なるパターンに対する理解が深まったことによるものですか?
はい、マイク、質問ありがとうございます。
先ほどスコットの質問に答えたように、顧客がプログラムを購入し立ち上げる方法は進化してきましたし、今後も進化し続けると思います。
そのため、年間の形状にいくつかの変動が見られます。
第1四半期と第2四半期の間に見られることについて言えば、確かに春にスタートする大規模なプログラムが多くあり、昨年よりも第1四半期でより多くのアップセルが見られました。
これが、前年同期比17%という非常に強い収益成長に寄与しています。
第1四半期から第2四半期への四半期ごとの上昇幅は昨年ほど大きくありませんが、指摘したい点の1つは、第2四半期の成長率が昨年よりも加速しているということです。
昨年の第2四半期は約11%の成長でしたが、現在は12%の成長をガイダンスしています。これはまた、現在のビジネスの勢いを示していると考えています。
参考になりました。ありがとうございます。
次の質問は、JPモルガン・スタンレーのクレイグ・ヘッティンさんからです。
はい、ありがとうございます。マクロに関するコメントに立ち返りますが、ガイダンスを見ると、年度前半は前年比約15%の成長が期待されており、後半は5%が示唆されています。
これがアプローチの慎重さをどの程度反映しているのか、あるいは顧客から聞いていることや年度前半と後半の前年比のダイナミクスや比較対象について考慮すべき点について、お話しいただけますか?
はい、クレイグ、質問ありがとうございます。
先ほどマイクに答えた内容に少し付け加えさせていただきます。
確かに四半期ごとの収益の変動が見られるため、年間の収益成長、つまり9%にガイダンスしている成長率に本当に焦点を当てるようにしています。
以前にも述べたように、製薬事業はそれを確実に上回る成長を遂げると考えています。
年度の残りを考えると、現在の状況とアップセルの観点から見ているものに確かに興奮していますが、マクロ経済の不確実性が続いているため、それを年度の残りに反映させるには時期尚早です。
そして、第4四半期の収益成長に関しては、確かに強力な年間購買サイクルの可能性に期待していますが、新しいブランドの組み合わせがどのようになるか、あるいは新製品が引き続き現在のペースで拡大するかを知るには時期尚早です。
そこでより高い成長が見られる可能性はありますが、それらの立ち上げに十分な時間を確保していることを確認したいと思います。
分かりました。ありがとうございます。
次の質問は、トゥルーイスト証券のディリンドラ・シンさんからです。
ディリンドラの代理でジェニーです。
セルフポータルについて質問があります。
セルフサービスポータルは補完的な製品なのか、それとも製薬会社がこれに対して支払いを行うのかを再確認していただけますか?
また、Doximityの成長対コスト削減の機会についてどのようにお考えでしょうか?
ジェフがお答えします。ジェニー、ありがとうございます。はい、これは補完的な製品です。
特定の機能は大口顧客のみが利用可能で、より多くのインサイトとデータにアクセスするためには大口顧客であることへのインセンティブがありますが、明示的な料金を請求するものではありません。
私たちはソフトウェアライセンスビジネスモデルや方式ではないので、追加料金はありません。
そして、クライアントがコンテンツをアップロードし、レポートを確認することは、私たちがそのすべての情報を電子メールで送信するよりも効率的です。
分かりました。そして、前回の年間購買シーズンでは、より多くの製品と新しいブランドの組み合わせが見られ、立ち上げにより多くの時間を要したため、第1四半期の立ち上げが予想されました。これが第1四半期の好調さにどの程度寄与したのでしょうか?それとも、あなたが言及したように、年央の購入により少ない予算を割り当てる製薬会社からのより前倒しの購入によるものでしょうか? 質問に答えていただき、ありがとうございます。
はい、質問ありがとうございます。それは確かに第1四半期に見られた好調なパフォーマンスの一部でした。
春に開始するこれらの大規模なプログラムは、確かにそこで見られた強い成長に寄与しました。
しかし、過去3年間で最も好調なアップセルシーズンでもありました。つまり、春に開始するプログラムが上振れの大きな要因である一方で、これらのアップセルも確かに私たちの期待を上回っており、非常に励まされています。そこでの成長の再加速が見られています。
次は、ウェルズ・ファーゴ・セキュリティーズのスタン・ベレンシュタインさんからの質問です。
こんにちは。質問にお答えいただきありがとうございます。ポータルに関して、ポータルはキャンペーン作成を一部、御社からクライアントへと移行させています。クライアント側で誰がポータルを使用しているのか気になります。ポータルの使用にはどのようなトレーニングが必要でしょうか? そして、ポータルの使用が拡大した場合、クライアントのポータルへのエンゲージメントを活発に保つために、サポートグループを構築する必要がありますか? ありがとうございます。
スタン、ジェフがお答えします。はい、非常に良い質問です。
簡単に言えば、現在のところクライアントはポータル上でコンテンツ作成を行っていません。
まだ社内で行っており、私たちが作成しています。しかし、夜の10時にログインして日次レポートを確認し、パフォーマンスを把握することは、私たちにメールを送って返信を待つよりもはるかにスムーズです。多くの時間を節約できます。
準備した発言で述べたように、今後はエージェンシーとも協力していく予定です。これは実際に、より大きなマーケティング戦略の重要な部分だと考えています。
明確にしておきますが、現在はエージェンシーとほとんど協力していません。
これは私たちにとって大きな機会だと思います。彼らともっと協力できると考えています。
そのため、今四半期の後半にいくつかのエージェンシーと小規模なロードショーを行う予定です。
彼らは私たちともっと協力することに興奮しています。このようなポータルが彼らのビジネスにも良いことを経験しているからです。エージェンシーとより協力し、これに取り組むことを楽しみにしています。
結局のところ、大手ブランド、10億ドル規模のブランドに携わっているのであれば、投資収益率を確認することはあっても、おそらく日々の見出しの変更やスプリットテストには関与しないでしょう。それはあなたのチームやエージェンシーによって、より低いレベルで行われるでしょう。
しかし、それには私たちの側でもトレーニングが必要になります。エコシステムを少し開放し、すべてを自分たちで行わないようにすることは、私たちにとって非常に高いレバレッジの仕事になると思います。
ありがとうございます。医療人材紹介についてアンナに簡単なフォローアップ質問があります。
この部門の四半期のパフォーマンスについてコメントいただけますか?
はい、スタン、質問ありがとうございます。キュレーティブ事業では、四半期ごとの強い成長が見られました。これは、10-Qでその他の収益として区分されている事業の唯一の部分です。そこで注力していることの1つは、採用にAIをより活用することで、これはすでに有益であることが証明されています。
そのため、長期的にどこまで発展するかに期待していますが、まだ医療システムのクライアントの間でマクロ経済の考慮事項があります。
次の質問は、BTIGのジェニー・シェンさんからです。
こんにちは、デイブ・ラーソンの代理でジェニーです。好調な四半期おめでとうございます。
製薬会社のデジタル広告予算についてもう少しお聞きしたいと思います。
一部の大手製薬会社のブランドマネージャーと話をした際、今年のデジタル広告支出を10〜20%削減する予定だという報告を見ました。
御社との会話でそのようなことは見られていますか? そうではないようですね。
一部のブランドマネージャーは、デジタル広告から従来の営業担当者にいくらかの予算を移すことを検討していると話していました。対面での直接的なミーティングからより多くの価値を得られると考えているためです。そのような傾向は見られていますか? 製薬顧客との議論で何か気づいたことはありますか? ありがとうございます。
こんにちは、ジェニー。ジェフがお答えします。覚えておいていただきたいのは、私たちは米国で数百万ドルの売上がある約877の異なる製薬ブランドとの取引を目指しているということです。
米国で1億ドル以上の売上がある製薬ブランドは440あります。これらを私たちはメガブランドのクライアントと呼んでいます。これらの440ブランドの中には、立ち上げ段階のものもあれば、より成熟した段階のもの、特許期間の終わりに近づいているものもあります。
そのうちの2つや5つ、あるいは20でさえも調査しても、誰から話を聞くかによって大きな選択バイアスがあると思います。
一部のブランドは、特許期間の終わりに近づいており、より臨床的な主張から、価格などに基づくよりパーソナライズされた販売へと移行しています。
一般的に、業界全体でデジタルへのシフトが継続していると言えます。
確かに、COVID時のペースではありませんが、依然として最も効率的で、ROIが高く、最も効果的な製品マーケティング方法です。また、営業担当者と面会する医師の数は過去最低です。いわゆる「面会不可医師」の数は増え続けています。
2022年には少し変動があり、COVIDで2年間または3年間中断していた後、一部の医師が対面で営業担当者と会い始めました。しかし、それも元に戻り、医師は自分の時間を大切にしています。より多くの患者を診る必要があり、以前のように営業担当者と会う時間がありません。
デジタルへのシフトという一般的な考えは続くと思います。
一握りのブランドマネージャーと話をすれば、異なる話を聞くかもしれませんが、これらはすべてライフサイクルの異なる段階にある製品であることを覚えておく必要があります。5つのサンプルでは、440のメガブランドを代表するのに十分ではありません。
分かりました。ありがとうございます。競合に関して簡単な質問をしてもよろしいでしょうか? 顧客との話し合いの中で、他にどのような企業が見られているでしょうか。多くの製薬会社が複数のプラットフォームを使用していると思いますが、すべてを組み合わせることができます。競合について何か考えはありますか?
はい、私たちは競合に対してシェアを獲得し続けています。特定の競合について話すことはありません。そのため、この電話会議で特定の名前に言及することはありません。
しかし、私たちは自分たちの立場を誇りに思っています。他の誰も、日次アクティブユーザー数で2桁のパーセンテージで成長しているとは思いませんし、私たちのようなフットプリントを持っているとも思いません。
しかし、繰り返しになりますが、特定の競合について言及することはありません。
皆様、これで質疑応答のセッションは終了です。最後の追加コメントまたは締めくくりの言葉として、CEOのジェフ・タングニーさんにマイクをお返しします。
電話会議にご参加いただき、皆様に感謝申し上げます。時間を割いていただき、質問をいただきありがとうございました。今後も株主の皆様のために成果を上げ続けることを楽しみにしています。ありがとうございました。
皆様、これで本日の会議は終了いたします。ご参加いただき、ありがとうございました。これにて切断いたします。
７．Earnings Call Pro
🔥ポジティブな要素
収益とEPSの上振れ: Doximityは第1四半期の収益が$126.68百万となり、市場予測の$119.92百万を上回りました。また、1株当たり利益（EPS）も$0.28で、予測の$0.22を大きく上回りました。
顧客エンゲージメントの向上: Doximityのプラットフォーム上での医師のエンゲージメントが引き続き高いレベルで維持されており、特にモバイルデバイスでの使用が増加しています。
製品の強化と新規顧客獲得: 製品ポートフォリオの強化により、特に医薬品会社との契約が増加しており、顧客の満足度も高まっています。新製品の導入が順調で、クライアントのプログラムに対する投資効果も向上しています。
🥶ネガティブな要素
経済環境の不透明感: Doximityは、今後の経済状況の不透明感を認識しており、特に医薬品会社からの予算削減のリスクを懸念しています。このため、成長予測に慎重な姿勢を取っています。
業績見通しに対する慎重なアプローチ: 会社は業績の見通しについて控えめな姿勢を維持しており、特に第2四半期に向けての予想は保守的です。このことが投資家にとってはややネガティブに映る可能性があります。
🤖AIアナリストの分析と将来予測
Doximityの第1四半期の結果は、強い業績を示していますが、経済環境の不確実性が今後の成長に影響を与える可能性があります。特に、医薬品会社からの予算削減の懸念は、Doximityの売上成長にリスクをもたらすかもしれません。しかし、同社の製品ポートフォリオの強化と顧客エンゲージメントの高さは、引き続き競争優位性を維持する要因となるでしょう。
今後の四半期では、製品の多様化と市場シェアの拡大に注力することが重要となりますが、特に医薬品業界の景気後退に対する対応が鍵となります。Doximityは引き続き強力な基盤を持っていますが、今後の市場動向を慎重に監視し、柔軟に戦略を適応させることが必要です。
ご注意：このコンテンツは生成AIなどを利用して作成しています。その為、正確でない可能性がありますので必ずご自身で事実確認をお願いいたしいます。