Intuitive Machines(LUNR)2024/Q3決算発表(2024/11/14）振り返り（リクエスト対応）
１．売上と収益
・EPS 予想 -0.115 → 結果 -0.82 ✖
・売上 予想 50.89M → 結果 58.48 〇
・次期EPS 予想 -0.06 → 新ガイダンス (未発表）
・次期売上 予想 54.75M → 新ガイダンス (未発表）
２．企業情報
Intuitive Machines, Inc.（インテュイティブ・マシーンズ）は、主に月面探査および宇宙システム関連の製品やサービスを提供するアメリカの企業です。以下に概要をまとめます。
1. 基本情報
設立年: 2021年（旧称: Inflection Point Acquisition Corp.）
本社所在地: アメリカ合衆国 テキサス州ヒューストン、コロンビア・シャトル・ストリート13467
証券コード:
Class A普通株式: LUNR（NASDAQ上場）
ワラント（行使価格 $11.50/株）: LUNRW
2. 事業内容
Intuitive Machinesは、特に月面およびその周辺での科学的探査と資源の活用を支える宇宙システムやインフラの構築に焦点を当てています。同社の主要な取り組みは以下の通りです：
月面着陸ミッション:
月面での商業的活動や科学研究を支援するための着陸機を設計、製造、運用。
アメリカ航空宇宙局（NASA）を含む顧客からの受注が中心。
宇宙資源の利用:
月面資源の採掘と持続可能な人類の月面進出を支援。
宇宙輸送サービス:
月面への物資輸送や衛星打ち上げサービスの提供。
エンジニアリングおよびソフトウェアソリューション:
宇宙探査機やシステムの開発に必要な技術提供。
3. 財務状況
収益源: 主に政府機関（特にNASA）との契約。2024年Q3では収益の約90%が単一顧客に依存。
課題:
営業赤字が続いており、2024年Q3の純損失は約 80.4百万ドル。
公正価値変動による収益への影響が大きい。
成長要因:
月面探査市場の拡大。
NASAなどの政府プロジェクトに基づく安定的な受注。
4. 市場でのポジション
Intuitive Machinesは、商業宇宙探査業界の中で、特に月面探査と輸送サービスに特化したリーダー的な役割を果たしています。同社は、NASAのArtemis計画やその他の月面探査ミッションを通じて、国際的な注目を集めています。
5. 主なリスクと課題
顧客集中リスク: 売上の大部分を占める顧客への依存度が高い。
競争: 宇宙探査市場には既存および新規参入の競争が激化。
財務不安: 営業損失が継続しており、資金調達が重要な課題。
３．決算概要
1．損益計算書
（1）売上高と費用
2024年Q3の売上高は 58,478千ドル、前年同期の 12,731千ドル から大幅増加。主に新規契約や既存契約の進行による。
営業費用は 72,202千ドル（前年同期：36,735千ドル）で、売上原価および一般管理費が主な要因。
（2）営業損失
営業損失は 13,724千ドル（前年同期：24,004千ドル）。損失幅が縮小したものの、依然として赤字が継続。
（3）その他の収益（費用）
Earn-outおよびワラント負債の公正価値変動により、その他収益（費用）は -66,637千ドル と大幅なマイナス。
（4）純損失
純損失は 80,411千ドル（前年同期：14,311千ドルの純利益）。増加の背景には、一時的な公正価値変動や減損損失が寄与。
2．貸借対照表
（1）資産
総資産は 224,798千ドル（2023年末：85,908千ドル）。
主な増加項目は、現金および売掛金の増加。現金および現金同等物は 89,605千ドル に増加（2023年末：4,498千ドル）。
（2）負債
総負債は 229,335千ドル（2023年末：137,480千ドル）。
特にEarn-outおよびワラント負債が増加し、それぞれ 47,848千ドル および 49,795千ドル を計上。
（3）株主資本
株主資本は大幅な赤字で -495,353千ドル（2023年末：-261,435千ドル）。これは累積損失の増加による。
3．キャッシュフロー計算書
（1）営業活動
営業活動によるキャッシュフローは -55,622千ドル（前年同期：-22,933千ドル）。主要因は、運転資本の増加および損失の拡大。
（2）投資活動
投資活動によるキャッシュフローは -5,185千ドル（前年同期：-27,668千ドル）。固定資産投資の減少が影響。
（3）財務活動
財務活動によるキャッシュフローは 147,894千ドル（前年同期：65,489千ドル）。株式発行およびワラント行使による資金調達が主因。
4．特記すべき事項
（1）減損損失
一部の開発中資産が仕様を満たさなかったため、約 5,044千ドル の減損損失を計上。
（2）主要顧客依存
売上の約90%が単一顧客に依存しており、依存リスクが高い状態。
（3）公正価値変動
Earn-outおよびワラント負債の公正価値変動が大きく、収益および純利益に大幅な影響を与えている。
４．決算発表資料（抜粋）
５．カンファレンスコール要約
■決算発表内容マインドマップ
概要
Intuitive Machines（IM）は、2024年第3四半期において顕著な業績を上げ、収益・受注残高・現金残高の記録的な成長を達成しました。収益は前年同期比で359%増加し、3億1,620万ドルの受注残高と8,960万ドルの現金残高を記録しました。同社の月面探査と商業化戦略は順調に進行しており、NASAとの重要な契約を獲得し、未来に向けた成長基盤を構築しています。
主要成果
1.第3四半期の業績
o 収益: 5,850万ドル（前年同期比4倍以上）。
o 現金残高: 8,960万ドル、四半期終了後には1億690万ドルに増加。
o 受注残高: 過去最高の3億1,620万ドル。
2.財務状況
o 第3四半期の売上総利益は410万ドルで黒字転換。
o 負債ゼロの状態を維持。
o 販売管理費の増加（1,230万ドル）は新本社ビルや従業員関連費用によるもの。
主なプロジェクトと進捗
1.月面ミッション
o IM-2ミッション（2025年2月予定）: 探査機、ドリル、ローバーの展開を目的とした複雑なミッション。
o IM-3ミッション（2026年初頭予定）: データ中継衛星を含むミッション。
o IM-4ミッション: 南極探査を含む。
2.近宇宙ネットワークサービス（NSNS）契約
o 10年間で最大48億2,000万ドル規模の契約。
o 月面データ中継衛星の展開計画進行中。
3.月面車（LTV）の設計改良
o NASAジョンソン宇宙センターにプロトタイプを納品。
o 新型着陸船「Nova D」の設計開発。
経営戦略とビジョン
1.持続的な月面経済の構築
o 商業および政府の月面探査を支えるための基盤技術を提供。
o アルテミス計画を通じた米国の宇宙探査リーダーシップの強化。
2.収益モデル
o データ通信の分単位課金サービスを採用。
o SaaS型収益モデルで利益率を向上。
将来の展望と目標
1.短期的な目標
o IM-2ミッションの成功。
o Nova Dの設計レビューと大型着陸船の実証。
2.中長期的な計画
o 月面でのインフラ整備。
o 継続的なミッション遂行と商業契約の拡大。
3.財務目標
o 通年収益予測を2億1,500万ドル～2億3,500万ドルに更新。
このカンファレンスコールでは、Intuitive Machinesが月面探査・商業化の分野で継続的な進展を遂げ、将来の拡張と収益性向上のための基盤を確立していることが示されました。同社のビジョンは、持続可能な月面経済の創出と、NASAをはじめとする主要パートナーとの協力による宇宙探査リーダーシップの確立にあります。
６．各種成長性
１）純資産成長率
２）四半期売上高推移
７．ＡＩによる分析
① ポジティブニュース
• NASAとの大型契約締結: 2024年9月、Intuitive MachinesはNASAから最大48.2億ドルのナビゲーションおよび通信サービス契約を獲得しました。この契約には、NASAのアルテミス計画を支援するための月面リレー衛星の展開が含まれています。
• 株価の大幅上昇: 2024年、同社の株価は419.4%上昇し、特に2024年12月には10.7%の上昇を記録しました。これは、2025年初頭に予定されている2回目の月面ミッションへの期待感によるものです。
• 第3四半期の収益増加: 2024年第3四半期の収益は前年同期の1,270万ドルから5,850万ドルに増加し、FactSetの予想を上回りました。この増収は、主にNASAからの契約によるものです。
② ネガティブニュース
• 純損失の計上: 2024年第3四半期に5,550万ドルの純損失を計上しました。これは、前年同期の3,260万ドルの純利益からの大幅な減少を示しています。
③ アナリストの評価と将来予測
Intuitive Machinesは、NASAとの大型契約や成功した月面ミッションにより、宇宙探査業界での地位を強化しています。Benchmarkのアナリスト、ジョシュ・サリバン氏は、同社を「長期的な月面インフラの柱」と評価し、NSN契約が同社の財務的安定性を高めると述べています。
また、CantorとBenchmarkのアナリストは、株価目標を引き上げ、買い推奨を維持しています。これは、同社の強力な業績と将来のミッションへの期待感によるものです。
さらに、2025年初頭に予定されているIM-2ミッションでは、Nokiaと提携して月面に初のセルラー通信ネットワークを展開する計画があり、これは同社の技術的リーダーシップを示すものです。
総じて、Intuitive Machinesは重要な契約の獲得と技術的成果により、宇宙探査分野での存在感を高めています。しかし、純損失の計上は財務面での課題を示しており、今後の収益性の改善が期待されます。
８．カンファレンスコール詳細
皆様、お待たせいたしました。Intuitive Machines 2024年第3四半期決算説明会にようこそ。
現在、参加者の皆様は聴講モードとなっております。
スピーカーのプレゼンテーション後に質疑応答の時間を設けております。
質問をされる場合は、電話機の＊1-1を押してください。
その後、挙手が確認されたことを自動音声でお知らせします。
質問を取り下げる場合は、再度＊1-1を押してください。
本日のカンファレンスは録音されておりますことをご了承ください。
それでは、IR担当責任者のスティーブン・ザングに進行を引き継ぎたいと思います。
よろしくお願いします。
おはようございます。
Intuitive Machines 2024年第3四半期決算説明会へようこそ。
本日は最高経営責任者（CEO）のスティーブ・アルティマスと最高財務責任者（CFO）のピート・マグラスが進行を務めます。
始める前に、本日の説明会で議論される情報の一部には、将来の見通しに関する記述が含まれており、当社の事業、経済、その他の事象の将来に関する現時点での期待を示すものであることにご注意ください。
実際の業績は、多くの要因により、将来の見通しに関する記述で示された内容と大きく異なる可能性があります。
これらの要因については、当社の決算プレスリリースの将来の見通しに関する記述の項、および当社がSECに提出した直近の10-KおよびQ-10に記載されています。
当社は、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
また、適用されるSECの規則および規制で定義されているnon-GAAP指標および情報についても説明する予定です。
GAAPベースの指標との調整については、Form 8-Kで提出された決算リリースに含まれています。
最後に、業務および財務実績に関する追加情報を提供する決算説明会プレゼンテーションを当社ウェブサイトに掲載しております。
このプレゼンテーションは、www.intuitivemachines.com/investorsのIRページでご覧いただけます。
それでは、スティーブ・アルティマスに引き継ぎたいと思います。
ありがとう、スティーブン。本日ご参加の皆様、おはようございます。
Intuitive Machinesは非常に強い第3四半期を達成し、主要な受注、売上成長を達成し、現金および受注残高の両方で過去最高を記録して四半期を終了し、上昇トレンドを裏付ける結果となりました。
第3四半期の売上高は5,850万ドルで、前年同期の4倍以上となりました。
第3四半期末の現金残高は8,960万ドルに達しました。
この強固な現金ポジションと無借金の状態により、月面の商業化に向けたブループリントを継続するための十分な流動性が確保されています。
受注残高も3億1,620万ドルと過去最高を記録しましたが、これは主に月面着陸ミッションと近宇宙ネットワークサービス契約の最初のタスクオーダーによるものです。
当四半期を通じて、私たちは配送、データ伝送、インフラストラクチャーという3つの中核的なサービスの柱に引き続き注力しました。
これらの柱は、商業および政府による月面探査のミッションと目標を可能にする基盤となる能力を提供します。
まず新たな南極月面配送ミッションを確保し、次に近宇宙ネットワークサービス契約を獲得し、最後に大型貨物クラスの着陸船と併せてLTV（月面走行車）の設計を継続的に成熟させることで、3つの柱全てにおいて進展を遂げました。
これらの戦略的な収益源により、当社のビジネスシナリオが明確に見えてきており、より高いマージンが期待できる長期的な収益をもたらすと考えている運用サービスの獲得に注力することができます。
これらの戦略的進展の実行に向けて、ピート・マグラスを最高財務責任者に任命しました。
これまで最高執行責任者を務めていたピートは、35年の航空宇宙および財務の専門知識をチームにもたらします。
彼のユニークな経験により、大規模で複雑なプログラムを実行する上での運用上の要求と、当社の財務戦略を緊密に結びつけることができます。
ピート、本日の通話に参加していただき、ありがとうございます。
ありがとう、スティーブ。
それでは、データ伝送サービスとNSMS契約に移りたいと思います。成長する勢いに合わせて、9月に近宇宙ネットワークサービス契約を獲得しました。これはIntuitive Machinesと宇宙通信・航法のためのデータ伝送にとって革新的な一歩となりました。
唯一の受賞者として、この契約は今後10年間で最大48億2,000万ドルの価値があります。
私たちは、すでに契約済みの配送ミッションを活用して、月の周りに月面データ中継衛星の星座を展開する予定です。
この月面コンステレーションは、商業ベンチャーとアルテミス計画の持続的な月面有人プレゼンスの目標の両方を支援する、月の商業化戦略の中心となります。
この契約は、スケーラブルなデータ伝送サービスに焦点を当てた、分単位の従量制サービスモデルを導入します。
これは、ソフトウェア・アズ・ア・サービスのような収益モデルを通じてマージン向上の可能性を高めるという点で重要です。
ブースターの余剰性能により、各月面着陸船ミッションに通信衛星の配送を限界費用で組み込むことができ、大幅なコスト削減を実現します。
そのため、3番目の契約済み表面配送ミッションで5機の月面データ中継衛星の最初の1機を展開する予定です。
この展開により、NASAが分単位のサービスを開始できる初期運用能力が可能になります。
9月に発注された4番目の表面配送ミッションで2機の追加衛星を配送する予定で、その後、コンステレーションを完成させるための最後の2機の衛星展開が続きます。
月面ミッション自体については、次の表面配送ミッションであるIM-2で、これまでで最も複雑な着陸船の統合テストとなる推進システムのホットファイアテストを完了し、NASAのケネディ宇宙センターから第1四半期のミッションウィンドウに向けた準備を整えています。
このミッションは、掘削装置や私たちのマイクロノバホッパーなどの水探査インフラを検証するように設計されています。マイクロノバホッパーは着陸船から展開され、月面をホッピングしながら探査を行うように設計されています。
3回目の配送ミッションであるIM-3も同様のペースで進んでいます。
現在、機体は統合振動試験を実施中で、2026年初頭までのミッションウィンドウを想定しています。
このロンチオポチュニティでは、先ほど申し上げたように、近宇宙ネットワークサービス契約に基づく5機のデータ中継衛星の最初の1機も展開する予定です。
4回目のサービス配送ミッションであるIM-4では、次の2機のデータ中継衛星を配送する予定です。
NASAは9月にIntuitive Machinesに1億1,690万ドルのミッションを発注し、このミッションには追加の商業ペイロードが参加することを期待しています。
この南極ミッションには、6つのNASAペイロードに加えて、欧州宇宙機関が主導する水氷探査用のドリルスイートが含まれています。
第3四半期中、Intuitive Machinesは月面走行車の設計を継続的に成熟させ、最終的にプロトタイプ車両をNASAのジョンソン宇宙センターに納入し、宇宙飛行士が車両とのインターフェースと運用を評価するヒューマン・イン・ザ・ループ・テストを実施しました。
NASAへの納入に先立ち、Intuitive Machinesはアポロ時代の月面歩行者であるチャーリー・デュークとハリソン・シュミットを招き、私たちの設計を評価する機会を得られたことを光栄に思います。
これは、私たちの技術者が元アポロの月面車を運転した実際の宇宙飛行士の経験を、NASAのLTBSプログラム向けの設計に取り入れるユニークな機会となりました。
先週木曜日、LTBチームは、ヒューストンのNASA公式ビジターセンターで初の完全電動カニ歩き式の動力車両を公開しました。
今月後半には、アリゾナ州のメテオクレーター国立公園近くでテストを実施する様子をご覧いただけます。
LTVはピックアップトラックほどの大きさと重量があるため、月面への配送にはより大型の着陸船が必要です。
一連の厳格な設計レビューを通じて、ピックアップトラックサイズの月面走行車を月面に配送できる大型貨物着陸船のバリアントであるNova Dの成熟を継続しています。
次のフェーズのLTV契約はまだ競争的であり、Intuitive Machinesは来年後半に発注されると予想される配送・実証ミッションを争う3つのベンダーの1つであることを思い出してください。
重要なのは、LTV契約は単なる移動プラットフォームではなく、完全なサービス提供であるということです。
これには、車両を月面に配送し、10年間にわたって月面で自律的に運用するための通信・航法能力が含まれます。
過去および近い将来の表面配送ミッションで得られる経験により、Intuitive Machinesは、月面への配送、データ伝送、月面インフラの自律運用の実績を持つLTVs入札プールで唯一のプライム請負業者となります。
月面経済を創出するための私たちの戦略的アプローチは、現在および将来の政治的優先順位とよく整合しているように見えます。
米国の月への帰還は、中国との次世代宇宙開発競争に突入する中で、引き続き超党派の支持を得ていると考えています。
持続可能な月面経済を発展させ、宇宙探査で世界をリードすることは、この国にとって極めて重要です。
米国政府は、月への帰還が米国にとって戦略的に重要であることを明確にしています。
業界全体として、月面経済の拡大を可能にする能力を継続的に生み出していく必要があります。
私たちの役割としては、定常的なミッションの実施を通じて、月での生活と作業の方法を徐々に学んでいく計画です。
世界的な競争環境の中でNASAがアルテミス計画を成功裏に実行するためには、予算とスケジュールの現実を踏まえた再編成が必要になる可能性があると考えています。
NASAは、着実で目に見える進展を可能にする、手頃な価格で段階的なロードマップを推進するために、商業産業との連携を継続する必要があると考えています。
表面インフラのエンジニアリング的な洞察を得るための低コストと事前作業の重視は、月での長期滞在と繁栄する月面経済にとって不可欠です。
このインフラストラクチャーとデータを重視したアプローチにより、人的システムの開発における潜在的な遅延や予算不足に対応しつつ、米国の視野にしっかりと捉えることができます。
当社は、NASAの月面偵察オービターとシャドーカムのカメラおよび画像の運用とデータ分析に関する契約、チーム、および責任を引き継ぐことで、将来の商業および政府の月面活動において重要な役割を果たすための具体的な第一歩を踏み出しました。
月面偵察オービターは2009年から月を周回しており、月面の3次元マップを作成することを主な目的としており、将来の月面着陸地点の分析と選定にとって極めて重要です。
シャドーカムの目的は、月面における水氷やその他の揮発性物質の分布とアクセス可能性に関する情報を提供することです。
Intuitive Machinesが月面データの収集に参加することで、アリゾナ州フェニックスに素晴らしいチームと技術的能力が加わりました。
Intuitive Machinesに加わる前、このチームは私たちの最初のミッションをサポートし、月面での実際の着陸地点の画像撮影と記録を行いました。
このチームは、近宇宙ネットワークサービス契約の下で最初の月面データ中継衛星コンステレーションを展開する能力を加速させると同時に、業界全体の探査、着陸地点の選定、移動ミッションの計画のための月の高解像度画像を即座に提供する上で、貴重な経験をもたらすと考えています。
それでは、Intuitive Machines最高財務責任者のピート・マグラスに引き継ぎたいと思います。
スティーブ、ありがとうございます。そして皆様、本日はご参加いただきありがとうございます。
スティーブが述べたように、第3四半期は財務的に強い四半期となり、売上高は5,850万ドルで前年同期比359%増、現金および受注残高は過去最高を記録して四半期を終了しました。
第3四半期の売上高は主にOMS、CLPS、LTDSの実行によるものでした。
第3四半期のOMS売上高は3,410万ドルで、第2四半期から約500万ドル減少しましたが、これはOMS内のOSAMの縮小によるもので予想通りでした。
第4四半期後半から来年第1四半期にかけて、引き続き縮小傾向が続くと予想しています。
私たちは、宇宙での組立・製造技術開発や宇宙天候監視システムとアプリケーションなど、OMS契約内でのさらなる作業の機会についてNASAと継続的に協議しています。
第4四半期からはCP22とNSMS発注による売上成長が見込まれます。
第3四半期には、クレジット・モビライゼーション・ローンの残高300万ドルを返済し、バランスシート上の負債がゼロとなりました。
無借金と強固な現金残高により、成長軌道を実行するための十分な流動性があると確信しています。
当四半期の粗利益は410万ドルで、前年の-1,380万ドルから改善し、引き続き収益性向上への取り組みが示されました。
当四半期の営業損失は-1,370万ドルで、2023年第3四半期の-2,400万ドルから改善しました。
当四半期の営業損失の縮小は、主に当四半期の粗利益によるもので、一部は500万ドルの有形固定資産の減損によって相殺されました。
当四半期のSG&Aは1,230万ドルで、前年の990万ドルから増加しました。
SG&Aの増加は、上場企業としてのコスト増加、従業員の報酬・福利厚生、新本社の賃借料によるものです。
当四半期の営業キャッシュ・フローは-1,790万ドル、設備投資は140万ドルで、結果として当四半期のフリー・キャッシュ・フローは-1,930万ドルとなりました。
現金残高は第3四半期に大幅に増加し、8,960万ドルと過去最高の四半期末残高を記録しました。
これは、時価発行プログラムを通じて四半期中に調達した8,050万ドルの現金によるものです。
時価発行プログラムは完了し、IPO時のコミット型株式ファシリティは第3四半期に未使用のまま失効しました。
2つの重要な債権は四半期末直後に回収され、その結果、10月末の現金残高は1億690万ドルに増加しました。
現金残高が1億690万ドルで、契約済みマイルストーン支払いからの債権回収のタイミングについても明確な見通しがあることから、年末も同様の現金残高で終える自信があります。
第3四半期末の契約済み受注残高は3億1,620万ドルで、過去最高を記録しました。
これには最近のCLPS受注1億1,690万ドルが含まれていますが、複数のタスクオーダーを通じて1億5,000万ドルに及ぶ近宇宙ネットワークサービスの初期タスクオーダーの全体は含まれていません。
新規のOMSおよびNSMSタスクオーダーを受注しながら、国内外および複数の米国政府顧客から新規事業を獲得することで、受注残高は引き続き成長すると予想しています。
全体として、Intuitive Machinesにとって強い四半期となりました。
年末に向けて、通期の売上高ガイダンスを2億1,500万ドルから2億3,500万ドルの範囲に絞り込み、その範囲内で中間点に向かう傾向にあります。
四半期中に示されたように、私たちは現行のプログラムを実行しながら重要な受注を獲得し続けています。
CFOとして新しい視点で会社を導き、収益性を高め財務目標を達成するためにコストを効率的に管理することを楽しみにしています。
それでは、オペレーターに質疑応答をお願いします。
質問をされる場合は、電話機の＊11を押し、お名前が呼ばれるまでお待ちください。
質問を取り下げる場合は、再度＊11を押してください。
時間の都合上、お一人様1問と1つのフォローアップ質問に限らせていただきますようお願いいたします。
Q&Aの登録をまとめている間、しばらくお待ちください。
最初の質問は、キネコ・オリジニュイティのオースティン・モラーからです。
どうぞ、質問をお願いします。
おはようございます、スティーブン、ピート。
おはようございます、オースティン。
最初の質問ですが、NSNSが単独発注されたにもかかわらず、LTVは複数のベンダーに発注される可能性があると予想されているのでしょうか？
はい。現在、NASAと戦略について、LTVが単独発注になるのか複数発注になるのかについて議論を行っています。
まだ決定はされていませんが、議論の余地はあり、その可能性について受け入れる姿勢を示していると思います、オースティン。
そして、宇宙軍やその他の国防総省のプログラムで、OMS契約以外に入札を検討しているものはありますか？
はい。国防総省コミュニティと話をしている機会がいくつかありますが、それらは表面運用ではなく、軌道間輸送ステージのようなものです。
月に向かって打ち上げる際に、シスルナー空間の他の軌道に行くライドシェアペイロードの機会があると考えています。
素晴らしい情報をありがとうございました。
どういたしまして。
次の質問は、B Riley Securitiesのグリフィン・ボスからです。
どうぞ、質問をお願いします。
おはようございます。質問にお答えいただきありがとうございます。
まず、10-Qが公表されれば内訳が分かると思いますが、当四半期のプログラム別売上高の内訳についてもう少し詳しくお聞かせいただけますでしょうか？
OMSが売上高の50～60%を占めていたと思いますが、他のプログラムの貢献度合いについて、例えばLTVは、最初の1年契約が当四半期の業績に貢献したと思いますが、その点について教えていただけますか？
はい、ピート、その質問に答えてもらえますか？
はい、3,410万ドルは主にOMSによるものでした。
他のプログラムは、着陸船とLTVが混在しています。
LTVの契約は最初の1年で3,000万ドルだけなので、12ヶ月にわたってかなり平準化されています。
そのため、月間200～300万ドル程度しか貢献していません。
申し訳ありません、はい、私の間違いでした。
素晴らしい、月間200～300万ドル、ありがとうございます。
そして、第4四半期および2025年のNSNSの立ち上がりについて、期待値を共有していただけますでしょうか？
IDIQであるため見通しが立たない可能性があることは承知していますが、入札中の初期タスクオーダーについて見通しがあるかもしれませんし、それらのタスクオーダーの程度や規模についての情報があれば参考になります。
はい、1億5,000万ドルの検証フェーズの初期タスクオーダーの内訳について、より詳しい情報を提供できます。
最初のタスクオーダーは6ヶ月の実施期間で、現在実施中のものですが、約900万ドルの価値があります。
2番目のタスクオーダーは、これに続いて同じく6ヶ月の実施期間で1,800万ドルです。
そして3番目のタスクオーダーが続き、4,350万ドルで、これは最初の衛星の軌道上検証を完了し、実際に運用タスクオーダーを開始するもので、検証タスクオーダーを超える追加資金が提供され、40億ドル以上の契約価値へのアクセスが可能になります。
これは約6～12ヶ月の期間です。
そしてタスクオーダー4は約12ヶ月の実施期間で、6,150万ドルです。
これにより、2番目の2機の衛星の軌道上性能を検証し、運用のための追加タスクオーダーが開放されます。
そして最後は12ヶ月のタスクオーダー5で、衛星の最終運用能力に向けたものです。
その価値は約1,800万ドルです。
これにより、完全運用能力を実現し、フォローオンの運用タスクオーダーへの完全なアクセスが可能になります。
実際に素晴らしい情報です、カイル。本当にありがとうございます。そしてご質問にお答えいただきありがとうございました。
ありがとう、グリフィン。
次の質問は、ドイツ銀行のエディソン・ユーからです。
どうぞ、質問をお願いします。
皆さん、おはようございます。質問にお答えいただきありがとうございます。
まず、業界についてですが、新政権が発足することが宇宙産業にとって非常にポジティブになる可能性があるという見方があります。
真剣に、その感触について最初のお考えをお聞かせいただけますでしょうか？
はい。確かに、過去5～6年間、シスルナー空間については超党派の支持があったと申し上げました。
そして、米国の月への戦略的な焦点と、人類を宇宙、つまり月に送り返すことへの注目は継続すると考えています。
しかし、商業宇宙活動は定着しており、商業宇宙はシスルナー経済を開拓する上で不可欠な要素となると考えています。
それはNSNS契約に見られ、商業セクター、特にIntuitive Machinesは、宇宙通信・航法においてNASAの不可欠なパートナーとなっています。
そして、それは今後この政権でさらに強化されると予想しています。
理解しました。
フォローアップとして、LTVにおける御社の競争優位性についてもう少し詳しくお聞かせいただけますでしょうか？
それはデータ、ローバー、着陸船のどれが主な優位性なのでしょうか？それとも3つ全てでしょうか？
はい、冒頭の発言で申し上げたように、LTVはサービスです。
完全なサービス提供であり、単なるローバーや月面バギーではありません。
表面への配送、表面での自律的な運用が必要で、これは通信・航法能力を持ってデータをダウンリンクし、表面でコントロールする必要があることを意味します。
そして私たちが会社を設立した3つの目的である配送、データ伝送サービス、インフラストラクチャー・アズ・ア・サービスを、他に類を見ない形で3つとも提供します。
これにより、NASAに提供するこのLTVサービスにおいて、戦略的に優位な立場にあります。
競合他社とは異なります。
したがって、私たちは戦略的に強い立場にあり、来年NASAが競争入札を行った際にどのように反応するか見守りたいと思います。
競争入札は年後半に行われ、2025年末に発注されると予想しています。
ありがとうございました。
ありがとうございます。
次の質問は、キャンター・フィッツジェラルドのアンドレス・シェパードからです。
どうぞ、質問をお願いします。
皆さん、おはようございます。
おはようございます、アンドレス。
また強い四半期となり、おめでとうございます。
素晴らしい売上高の上振れと流動性の状態ですね。
多くの質問はすでに出されていると思います。
しかし、スティーブ、1月のIM-2ミッションの打ち上げウィンドウと来年末のLTV契約の決定に向けて、投資家がこれらの期限に近づくにつれて注意を払うべきマイルストーンや触媒について、何かコメントをいただけますでしょうか？
ありがとうございます。
はい、ご質問ありがとうございます。
ミッション2、つまりIM-2について申し上げましたが、これは基本的に私たちの探査ミッションで、ドリル、ホッパー、ローバーを展開する非常に複雑なミッションです。
チームが着陸船を組み立てて2月の打ち上げウィンドウに間に合わせることができたのは素晴らしいことです。
そのため、予定通り進んでおり、先ほど申し上げたように第1四半期にこのミッションを飛行させる予定です。
興味深いのは、その成功に続いて、3月にはNASAとともにNova Dの重貨物着陸船の設計レビューも予定されていることです。
2月の南極への探査ミッションの配送と3月の重貨物バリアントの設計レビュー、この2つにより、LTVの配送実証ミッションの選定に向けた態勢が整います。
提案活動は5月に開始され、年末までに発注されると予想しています。
これらが私が注目し、エネルギーを注いで成功を確実にしていく事項です。
素晴らしい。非常に参考になる情報をありがとうございます、スティーブ。
そして、もしよろしければ、簡単なフォローアップ質問をさせてください。
四半期末の流動性が約9,000万ドルで、これは過去最高だと思いますが、今後12ヶ月の現金の状況、キャッシュバーンまたは流動性に関する期待値についてどのようにお考えでしょうか？
はい、今後1年間は明らかに強い流動性ポジション、現金ポジションにあります。
機会があれば、バランスシートへの資本の追加を機動的に検討していきます。
NSNSおよび潜在的なLTVという大型契約の受注があり、プロジェクトファイナンスのための資本調達を検討する可能性があります。
しかし、現時点では少なくとも来年末までは安定したポジションにあります。
素晴らしい。再度、ご質問にお答えいただきありがとうございます。
四半期の結果についておめでとうございます。第1四半期の次のミッションを楽しみにしています。
ありがとうございます。次の方に回させていただきます。
ありがとう、アンドレス。
次の質問は、ベンチマーク・カンパニーのジョシュ・サリバンからです。
どうぞ、質問をお願いします。
おはようございます。
おはようございます、ジョシュ。
ご発言の中で、商業モデルとインチュイティブの能力により、月面開発の目標をしっかりと見据えることができるとおっしゃいました。
アルテミスに必要なリソースに関するより広範な質問がある中で、現在その議論のテンポはどのような状況でしょうか？
そうですね、現在のアルテミス計画の配置を見ると、人類を表面に送ることが急務とされていますが、少なくとも私たちの最初のミッションから学んだのは、定期的なミッションの飛行には、長期滞在に必要なシステムの開発とエンジニアリングを学び、開発する機会が満載だということです。
そして、宇宙飛行士の到着と同様に、宇宙飛行士をサポートするために必要なシステムをエンジニアリングするための定期的なミッションの実施が極めて重要です。
そのため、私の理論では、アルテミス計画の活動を再配分して、持続的な人間のプレゼンスをサポートするインフラストラクチャーが到着し、配送されることを確実にすることです。
これが、私の発言でインフラストラクチャー・ファーストと述べたポイントです。
そして、これが月への飛行、南極への飛行、南極での掘削など、私たちが初めて行うことについて話をしていく内容です。
そして、そこで優れた性能を発揮し、信頼性の高いシステムを構築する必要があると考えています。
それは何度も何度も繰り返し実施することで達成されます。
そのため、定期的なミッションの実施により、米国が月をしっかりと視野に入れ続ける機会があると考えています。
そして、人類が月に滞在するために必要な複雑なシステムが整備され、安全が確保された時に、私たちはそれに備えることができます。
これが私が述べようとしているコメントです。
ありがとうございます。
そして、月面偵察とシャドーカムの引き継ぎについて言及されましたが、インチュイティブにとっての財務的なコミットメントはどのようなものでしょうか？
また、それらを引き継ぐことで独自のデータを得ることはできるのでしょうか？
そのデータは公共、科学者、NASAが必要に応じて使用するためのオープンソースデータです。
そのため、人々に開放されています。
NASAがその管理のために契約を支払っており、約900万ドルです。
重要なのは、これにより地球上でデータウェアハウジング、検索可能な大規模データベース、月の周りで収集される数ペタバイトのデータを検索するためのツール、そしてそこにある資源についてより深い洞察を得るための高度な分析、機械学習、AIのような分析のためのインフラストラクチャーを構築できるということです。
私たちが独自の観測衛星を月の周りに打ち上げることを考える際には、地球上のインフラストラクチャーとそのデータを保管するリポジトリが整備されることになります。
素晴らしい。お時間をいただき、ありがとうございます。
ありがとう、ジョシュ。
次の質問は、ブロード・キャピタルのスジ・デ・シルバからです。
どうぞ、質問をお願いします。
おはようございます。進展についておめでとうございます。
ありがとうございます。
はい、NSNS契約について、スティーブ、今後を見据えて、最初のインフラストラクチャーの展開ステップについてどのように考えればよいでしょうか？そしてそのタイムフレームについても教えていただけますでしょうか？
NSNS契約の最初のインフラストラクチャーは、25年後半から26年初めに予定されているミッション3で展開される予定です。
その衛星が軌道上に投入され、表面アセットやLROなどと通信できることが確認された後、運用サービスの収益ストリームを開始することができます。
これが最初に注目すべき点です。
分かりました、素晴らしい。
そして、成功を予想してローバーについても同様の質問をさせていただきますが、プログラムが開始された後に注目すべき最初のマイルストーンは何でしょうか？
それは実際に打ち上げのための機器の準備だけでしょうか？
それ以前のマイルストーンはありますか？
LTVの次のフェーズについてお話しされているのであれば、最初のフェーズでは予備設計審査レベルまでの設計を完了させますが、これにはローバーだけでなく着陸システムも含まれます。
スティーブが先ほど言及したNova D PDRの一部として、成熟した着陸システムのソリューションを提供する必要があります。
契約の次のフェーズでは、まずCDRまで設計を成熟させます。NASAはCDRまでの2つの契約を実施することを決定する可能性があります。
これは彼らが取り得る1つのオプションで、その時点で選定を行う可能性があります。
しかし次のフェーズでは、CDRまで進め、その後ローバーの設計開発と認定を経て飛行前に完了させ、その後月面に飛行させ、表面での完全なチェックアウトと性能の検証を行う必要があります。
そして並行して、NASAは月面での運用ミッションの契約を発注することになります。
分かりました、ありがとうございます。
ありがとう、スジ。
これで質疑応答を終了させていただきます。
それでは、最後の発言のためにIntuitive Machines CEOのスティーブ・アルタマスにお返しいたします。
本日の朝の通話にご参加いただき、ありがとうございました。
お聞きのように、素晴らしい四半期となりました。今後数ヶ月の月の南極への次のミッションにご期待いただき、ぜひご参加ください。
ありがとうございました。
これで本日のカンファレンスコールを終了いたします。
ご参加いただき、ありがとうございました。
これにて切断させていただきます。
ありがとうございました。
ご注意：このコンテンツは生成AIなどを利用して作成しています。その為、正確でない可能性がありますので必ずご自身で事実確認をお願いいたしいます。