MicroStrategy World 2024/Day 1: Bitcoin For Corporations(1/3)
席にお着きください。まもなくプログラムが始まります。ありがとう 司会のナタリー・ブリネルをお迎えください。
皆さん、こんにちは。私はナタリー・ブリネルです。私はビットコインの教育者であり、ビットコインのメリットについて人々を教育することを目的としたポッドキャスト「Coin Stories」のホストを務めています。ネバダ州ラスベガスで開催されるMicroStrategy World 2024 「Bitcoin for Corporations」にようこそ。
この場所に敬意を表して、私は小さな青いチップを持っています。実はこれ、昨夜の賞金なんです。いや、冗談だよ。私はギャンブルはしません。だからビットコインを持っている。でも、ブルーチップ企業やブルーチップ株という言葉はみんな知っているから、これを持っているんだ。
この言葉は実はポーカーから来ていて、ラスベガスにぴったりだと最近知った。ポーカーでは、ブルーチップとはテーブルの上で最も価値の高いチップのことだ。そして100年前の1920年代、ブルーチップという言葉は株式市場にも広がった。
ブルーチップとは、最も信頼性が高く、最も価値があり、最も収益性の高い企業という意味である。基本的には、最も安全な賭けだった。しかし、これはビットコインにも言えることだと思う。
ビットコインは優良デジタル資産だと思う。最も信頼性が高く、最も価値があり、実績がある。そして、ブルーチップ・デジタル資産というだけではない。
優良マクロ資産なのだ。というのも、企業が所有できる資産で、誰も堕落させることのできない絶対的な固定供給量を持つものは他にないからだ。そしてそれは、すべての経営幹部、すべての従業員、そしてサービスを提供するすべての顧客に希望をもたらします。
そしてMicroStrategyは、ビットコインの企業戦略を採用することで、成功した企業の価値をさらに高め、さらに成功し、さらに安定させることができることを、この4年間で証明してきました。そしてそれは、歴史上のどの資産よりも長期的に価値を維持する能力を持つ財産を所有することなのです。
それが今日のすべてである。企業をより良くし、企業の価値を高め、競争力を高めることです。そして私たちは皆、配られた手札に従うのです。しかし、私たちの誰もができる最も賢い行動、最も安全な賭けは、ビットコインを採用することだと思います。
それでは、本日のMicroStrategy Worldのイベントのスポンサーに感謝したいと思います。本当にありがとうございます。午後はパネルディスカッションと基調講演があります。
最初のパネルディスカッションは、Alex Leishman氏によるビットコインの導入動向です。
彼はリバーのCEO兼CTOです。リバー社は、ビットコインの変革の可能性を活用するための金融商品とサービスを提供する機関です。アレックスは、ソフトウェア工学、情報セキュリティ、ビットコインに関する深い専門知識をリバー社にもたらし、投資家向け広報活動、企業戦略、エンジニアリングを統括している。
アレックスはスタンフォード大学でコンピューター・サイエンスの修士号を取得し、実際に最初のビットコインの授業を担当した。すごい。それでは皆さん、ようこそアレックス。
皆さん、こんにちは。Riverの創業者、アレックス・リーシュマンです。リバーでは、米国の個人や企業がビットコインを簡単に購入、使用、セキュアにできるようにしています。本日は、昨年、そしてビットコインの誕生以来、私たちが見てきたビットコインの普及傾向についてお話ししたいと思います。
このプレゼンテーションでは、資産としてのビットコインの採用傾向についてお話しします。ビットコインが企業の財務でどのように使われ、ビジネス決済にどのような影響を及ぼしているのか、またビットコインネットワークに見られる技術的なトレンドについてもお話しします。
ビットコインの歴史は約15年です。この15年間で、ビットコインはインターネット上のサイファーパンク的な科学実験から、世界で最も価値のある資産のひとつになりました。
貴金属や公開株式の中でランク付けすると、ビットコインはトップ10に入る。しかし、今日のビットコイン価格を考えると、もう少し低いランクになるかもしれない。しかし、それにもかかわらず、15年間で長い道のりを歩んできた。
それはなぜか？核心的な理由は、ビットコインが人類史上初の絶対希少資産だからだ。ビットコインは2100万枚しか存在しない。そして、ビットコインの供給、通貨政策は、ビットコインのコア・コード・ベースの6行のコードで定義されています。
その6行がここにある。プログラマーでない人のために説明しておくと、このコードに書かれていることは、非常にエレガントな方法で、ビットコインのネットワークが15年前にスタートしたとき、新しいビットコインのブロックごとに、それを採掘した人に50ビットコインの報酬が支払われます。
そして、21万ブロックごと、つまり約4年ごとに、新しいビットコインの報酬額が半分になる。これを実際に定義するには、ほんの数行のコードで済む。これをチャートにプロットすると、このようになる。
金色の線は、時間の経過とともに流通するビットコインの量です。現在2024年。この時点で、ほとんどのビットコインが採掘されています。2,100万ビットコインのうち1,960万ビットコインが採掘され、残り140万ビットコインしか採掘されていないことになります。
これがインフレ率に換算するとどうなるかというと、赤い線になります。つまり、インフレ率は漸近的にゼロに近づいているのです。そしてこれが、より多くの人々がビットコインに魅了されている理由の核心です。
人類史上初めて、このような振る舞いをする資産なのです。では、このビットコインは誰のものなのか？長年にわたってビットコインを蓄積してきた主体は誰で、それは現在どうなっているのか？そこで私たちはいくつかの調査を行い、この図を作成しました。
いくつか重要な点を強調します。約1,200万ビットコイン、この図で最も多いビットコインの所有者は個人です。私やあなたのような人、ごく初期の頃からビットコインを買っている人、昨日初めてビットコインを買ったばかりの人。
この中には、ビットコインを自己保管している人もいる。リバーやコインベースなど、どこかの取引所で保有している人もいる。そして、これがビットコインの所有者の最大のセグメントである。
ビットコインの2番目に大きな塊は、実は永遠に失われてしまった。驚かれる方もいらっしゃるかもしれませんが、私たちは約370万ビットコインが永遠に失われたと推定しています。その理由は、初期のビットコインはあまり価値がなかったからです。
それは一種の実験でした。多くの人がビットコインで遊び、ウォレットをバックアップせず、新しいラップトップを手に入れ、古いものを紛失した。そして、それらのウォレットにあったビットコインは永遠になくなってしまった。
ですから、長期的に利用可能な実際のビットコインの量は、2100万ビットコインよりもかなり少ないのです。そして、企業、ファンド、政府のETF、これらの大規模な機関、これらの青と黒のバーがあります。
これらの棒グラフは、事実上ゼロの状態から今日の状態になり、増え続けています。これは非常に魅力的な傾向で、ここでもう少し掘り下げてみたいと思います。そして最後に、鉱山労働者について指摘したいと思います。
マイナーは約70万ビットコインを所有していると推定されます。マイナーはビットコインを作っている人たちなので、マイナーがもっと多くのビットコインを所有しないのは、実際には、運営費を支払うためにビットコインを売らなければならないことが多いからです。
そして、最終的には個人や企業に売ることになる。しかし、マイナーはビットコイン・スペースの最も上流に位置するプレーヤーなので、まず彼らについて話そう。つまり、新しいビットコインを生み出す人たちです。
では、長年にわたるマイニングのトレンドはどうなっているのでしょうか？これは、マイナーの種類と、ビットコインネットワークの全歴史にわたってこれらの種類のマイナーが採掘したビットコインの量を分類した棒グラフです。
そして、明らかに目立つことがあります。過去15年間のビットコインの大部分は、ソロマイナー、無名のプレーヤー、趣味の人、ラップトップ上でマイニングソフトウェアを実行しているだけの人々によって採掘されています。
というのも、ごく初期の頃、ブロック報酬が最も高く、ビットコインを採掘するのが最も簡単だった頃、それをやっていた人はそれほど多くなかったからです。そのため、多くの人がやってきては遊んでいました。
その後、ビットコインという資産の希少性が知られるようになり、その価値がますます高まるにつれて、マイニングの競争はますます激しくなりました。人々はハッシュレートをプールし始めました。そして、マイニングはより組織化されたビジネスとなった。
マイニング事業は、大きな組織的データセンターとなった。そして時が経つにつれ、これらのプールがビットコインのマイニングを始めました。F2Pool、Antpool、Foundryのようなプールです。このチャートはビットコイン建てなので、このチャートではあまり見えません。
しかし、このチャートをビットコインのドル建てにプロットしてみると、まったく異なる傾向がわかる。現在最大のマイナーは、長年にわたって最大のドル建てビットコインを採掘してきた。
つまり、ビットコインマイニングスペースにおける今日の最大手は、Antpool、F2Pool、Foundry via BTCであり、ご存知の方もいらっしゃるでしょう。これらはますます大きくなっています。これらのプレーヤーは数百億ドルのビットコインを採掘しています。
ハッシュレートを調整しているのはプールそのものです。そして、これらのプールでハッシュレートを指し示す実際の採掘作業も、ますます制度化されつつあります。実際、世界最大のマイニング事業者は現在、米国の上場企業となっています。
つまり、マイニングの制度化が進んでいるのです。これが本当に重要なことです。そして、このトレンドは減速していません。マイナーはビットコインの希少性を深く理解しています。彼らはマイニングブロックを通じて新しいビットコインの創造を推進している。
ビットコインの価格を時系列で見ると、いくつかの興味深い傾向が見られる。最大のものは、上昇し続けていることだ。これは対数チャートです。しかし、ビットコインの半減期をプロットしてみると、数週間前にビットコイン史上4回目の半減期があったばかりですが、興味深い傾向が見られます。
半減するたびに、ビットコインの価格は少し遅れて大幅に上昇するのが一般的だ。さて、今回もそうなるかどうかは未知数だ。確かなことはわからない。すでに今年、半減期に入ってかなり大きな価格の上昇を見ましたし、市場に供給が減るという予想や、その他の理由もあります。
しかし、ビットコインの価格は、ビットコインネットワークのアクターの調整メカニズムであり、注意を払うべき重要なものです。今年の前半、かなり大きな価格の上昇が見られました。
その要因は何でしょうか？まあ、半減というのもありますが、もう少しニュアンスが違うと思います。最近のビットコイン価格の上昇を牽引しているのは小売業ではありません。
ビットコインに関する過去数年間のグーグル検索トレンドをプロットしてみると、ビットコインに対する消費者の関心は、2021年と2022年の最後の強気相場における史上最高値に近づいていないことがわかる。
ビットコインは史上最高値を更新したが、Googleでのビットコイン検索への関心は、かつての高値に近づくことはなかった。では、何が起こっているのだろうか？何がこの価格上昇を後押ししているのでしょうか？その大きな要因のひとつは、金融機関であると我々は考えている。
皆さんもよくご存じだと思います。マイケルは、ビットコインを資産として指摘し、これは我々が注目すべきものであり、その理由はこうだ、と言った最初の大企業のリーダーの一人です。
そして彼は、ビジネスを営む人々や機関投資家に対して、その理由を明確に説明する素晴らしい仕事をした。しかし、2020年にMicroStrategyが初めてビットコインの購入を開始し、おそらく史上最大のビットコインのドルコスト平均が始まったとき、誰もが一夜にして納得したわけではありませんでした。
このトレンドが具体化し、より多くの企業がこれが理にかなっていると理解するまでには、何年も何年もかかった。この賭けがMicroStrategyにとって実を結ぶにつれ、企業を経営する他の人々からますます注目されるようになりました。
その証拠がここにある。昨年5月から今月5月までの間に、公開企業が保有するビットコインの量は43％増加している。非上場企業の場合、定義上、非上場企業の財務状況がわからないため、少し複雑です。
しかし、私たちは床を知っている。非上場企業のビットコイン保有状況を自己申告したところ、非上場企業のビットコイン保有総額は12％増加したが、現実的には、これは絶対的な下限である。
現実的には、それは絶対的な下限であり、おそらくその倍数であろう。リバーではこのような状況を目の当たりにしてきました。リバーでは、1,000社以上の企業顧客にサービスを提供しています。その顧客は、ホットドッグ・スタンドのような小さな会社から、大規模なファミリー・オフィスまで多岐にわたります。
私たちがサービスを提供するビジネス・クライアントの規模は千差万別ですが、保有残高の平均を見ると、興味深い傾向が見られます。過去1年間だけで、リバーで企業が保有するビットコインの平均残高は60％増加しました。
約2.5ビットコインから平均4ビットコインになりました。また、価格が上昇したため、ドル価値はそれ以上に増加しています。つまり、この傾向は本物です。より多くの企業がビットコインを購入しているだけでなく、より多くのビットコインを購入しています。
そして、企業だけではない。政府も注目し始めている。
エルサルバドルの大統領であるナイーブ・ブケレは、マイクロストラテジーが買い始めたのと同じ頃、各国がこれに注目し始めるべきかもしれないと気づいた。
当初、彼は多くの反発を受けた。人々は彼を笑った。しかし、もう笑われることはありません。これはエルサルバドルにとってかなり良い結果をもたらした。財政的にかなり潤沢になっただけでなく、エルサルバドルのブランド力を回復させるのにも役立っている。
エルサルバドルがビットコインを買い始める前は、エルサルバドルがどんな国か知っている人のほとんどは、犯罪やギャングによる暴力など、間違った理由でエルサルバドルのことを耳にしていたと思う。そして今、エルサルバドルのことを聞くと、ビットコインや先進的なリーダーについて考えるのです。
ありがとうございます。エルサルバドルもまた、米国から多くの反発を受けました。しかし、米国は今、自分たちが金融問題を抱えていることに気づいていると思います。そして、自国の通貨には長期的な岩や潜在的な岩がある。
両政党の意見はあまり一致していないが、多額の財政支出という点では一致している。国の借金は現在、100日ごとに約1兆ドルずつ増えている。この数字はあまりに大きく、現時点では何の意味も感じられない。
しかし、経済史を学んでいる人なら、これがどこにつながるのか、なぜビットコインが注目に値するものなのか、なんとなくわかると思います。ビットコインを買うのは事業会社だけではない。
今年、大きな新しい扉が開いた。米国初のビットコインETFが承認され、2月にローンチされたのだ。これは機関投資家資本にとって開かれる最後の扉だった。多くの機関投資家は、購入する資産の周りに証券化されたラッパーを必要としている。
証券化は金融システムに非常に適している。彼らはそれを担保に借りることができる。金融システム全体が、この種の資産を利用するように設定されているのだ。ビットコインがETFで利用できるようになったことで、より多くの機関投資家がこの資産を蓄積できるようになった。
私たちはすでにこれを目の当たりにしている。発売から数カ月で、ビットコインETFは現在までに100万ビットコインを超える、あるいはほぼ100万ビットコインを積み上げている。この傾向を外挿すると、妥当なことかもしれないし、そうでないかもしれない。
しかし、来年の2月までに、ビットコインETFはビットコインの総供給量の7～8％程度を所有するかもしれない。そして、明日はETFプレーヤーからもっと多くのことを聞くだろう。5月15日は重要な日です。
5月15日には、これらのビットコインETFの最大の所有者が誰なのかが実際にわかります。
1億ドル以上のETFを所有している人、または1億ドル以上のETFを所有している機関は、SECに報告する必要があります。そして、誰がこれらのビットコインETFを大量に購入しているのかを知ることは、非常に興味深い情報となるでしょう。
私は、私たちが見つけると聞いていますが、まあ、いくつかの驚きがあるでしょう。ですから、間違いなく注目すべきは、この青いバーです。企業やファンド、ETF。私たちは、このトレンドは継続し、これらの事業体は個人保有者からビットコインを買い続けると考えます。
そして、これは今後1年間のビットコイン市場の大きな要因となるでしょう。
では、企業でビットコインを買うとはどういうことなのか、もう少し詳しくお話ししましょう。もしあなたが会社を経営しているのなら、誰がなぜこれを行い、何が課題なのでしょうか？
ビットコインの黎明期には、ビットコインを愛好する人々が会社を設立していました。そして、その会社自体がビットコインを中心にブランド化されているのが一般的でした。靴下をビットコインでオンライン販売したり、ハードウェアを販売したり。
ビットコインホルダーがビットコインにカストディを売るためのハードウェアウォレットを作っていた。そして、ビットコイン用のハードウェアウォレットを販売していた。すべてが非常にニッチで、非常に集中していた。ビジネスモデルはビットコインに特化していた。
ビットコインは当時、どちらかというと決済ツールでした。誰もが、ビットコインでの支払いをオンラインで受け入れたいと考えていました。それが当時のビットコイン普及の大きな原動力でした。しかし、それは非常にニッチなものでした。
ビットコインを実際に保有し、利用し始めた最初の企業はそのような企業でした。しかし、このような新しい企業を立ち上げるのは難しく、市場も非常に小さい。そのため、ビットコインが広く普及することはありませんでした。
そして今、ビットコインを採用する企業は、ごく普通の事業会社という段階に来ています。そして、ビットコインを採用する企業が以前採用していなかった理由や課題をようやく乗り越えつつあります。
ロードマップの中でビットコインを優先するのは難しかった。レガシーシステムを更新するのも難しかった。これらの課題は、次第に解決されつつあります。MicroStrategyのような企業がフレームワークを構築し、ビジネスリーダーに比較的簡単な方法でビットコインを導入する方法を示したのです。
さらに、私たちが目にしている大きなトレンドは、ビットコインを購入する通常の企業は、通常、個人的にビットコインを信じている誰かによって運営されているということです。そして、より多くの個人がビットコインを信じ、自分自身のためにビットコインを購入し始めると、彼らの次の論理的なステップは、彼らのビジネスのためにビットコインを購入することです。
そして、彼らはビジネスリーダーであるため、企業でビットコインを採用する際に生じるいくつかの課題を押し通すことができます。そして、彼らはほとんどの場合、財務資産としてビットコインを採用している。
決済にビットコインを使いたい場合もある。しかし、ほとんどの企業顧客にとって、ビットコインの市場適合性は財務資産としての製品であることがわかりました。オンライン決済の手段としてビットコインを使用することに興味を持つ顧客は、市場のごく一部に限られている。
そして、最も大きな市場であるビットコインは、大多数の企業でまだ利用されていない。それには多くの理由がある。しかし、大きな理由のひとつは、ビットコインを貸借対照表に計上することを妨げる会社の政治的な問題です。
ですから、もしあなたの会社が今日、オレンジ色の錠剤のようなものによって運営されていないのであれば、あなたはそれを創業者あるいは独裁者と呼ぶことができるでしょう。それが次のステップです。ビットコインがより普通になり、より簡単になり、企業内で政治的な争いをすることが少なくなり、財務をどうするかが明白になるにつれて、必然的にビットコインを採用する企業の次の波がやってきます。
ビットコインは、財務のためのちょっとしたチートコードになる。ビットコインを企業財務のために購入することで、実際のビジネス上の利益を引き出すことができるのです。私たちは多くの成功事例を目にしています。
マイクロ戦略だけではない。イギリスのベッドフォードにあるサッカークラブは、もう何年もビットコインを購入している。その結果、国庫の価値が大幅に上昇した。
そのお金でより良い選手を買っている。イギリスのサッカーのシステムを知っている人はわかると思うが、リーグには階層がある。彼らは一番下のリーグからスタートした。より良い選手を買い、より良い用具をそろえ、より良いトレーナーを雇うための資金が増えたからだ。
そして彼らの目標は最終的にトップリーグ、プレミアリーグに行くことだ。そして最近、ウィンクルボス家の双子は、この軌道を加速させるために、このビットコインサッカーチームにさらに投資した。
そしてリバーでは、その道を歩んでいます。私たちの企業財務の半分以上はビットコインです。これは様々な面で役立っています。ひとつは、私たちの金庫の価値が大幅に増加したことです。私たちは企業としてより多くのリソースを手に入れたのです。
また、現金から資金を分散させることもできました。そして、従来の銀行システムにおけるリスクから私たちを守ることにも役立っています。このようなことは、日常的には考えないかもしれません。しかし、それが役に立つこともある。
昨年は5つの銀行が破綻しました。ですから、そうしたリスクから完全に切り離された24時間365日の流動資産をバランスシートに持つことは、説得力があります。また、長期的な成功や成長が見込まれるため、長期的な株主価値の創出にもつながるでしょう。
興味深い傾向として、ビットコインを採用する企業の古いやり方は、先ほど述べたように、既存のビジネスを運営したり、オンラインで何かを販売したりした後に、ビットコインでの支払いを受け入れるというものでした。
ビットコインの初期の導入方法は、ビジネスとしてビットコインを導入することでした。
今日の企業はこう言っている。支払いにビットコイン......それも面白いかもしれないが、実は私が本当に興味があるのは、財務省のためにビットコインを買うことなんだ。
そして、このビットコインをもっと活用すべきではないかと考え始める。支払いに使うべきか、それともビットコインでの支払いを受け入れるべきか。
そして、ここでの活動はまだそれほど活発ではありませんが、かなり大きなチャンスがあります。世界のクロスボーダー決済をカテゴリー別に分類してみると。B2B決済は基本的にすべての国際的な決済である。
世界中のほとんどの企業がビットコインを財務省に預けるようになれば、ビットコインで国際決済を行うようになるだろう。
国際的な電信送金というのは、時にかなり厄介なものですから、これは興味深い傾向であり、注目に値すると思います。
財務省ファーストのビットコイン対決済ファーストのビットコインというパラダイムが、今まさに採用されつつあることを示すもう一つの例が、数日前にSquareが展開したものだ。
Squareは先週これを開始し、Squareの加盟店で、Squareの端末でクレジットカード決済以外のコーヒーショップを設定している加盟店にとって、収益の一部を自動的にビットコインに変換することが非常に簡単になりました。
面白いのは、彼らが出荷したのはビットコイン決済を受け入れる機能ではなく、ドル決済をビットコインに変換する機能だったということだ。このことは、企業やビジネスリーダーがビットコインに関連して今考えていることをよく表していると思う。
現時点では、バランスシートがすべてなのです。現在、ビットコイン決済は、ビットコインを決済技術として、交換媒体としてますます適したものにする可能性のある技術において、多くの進歩を遂げている。
昨年のカンファレンスでは、ライトニング・ネットワークについて詳しく説明しました。
ビットコインのブロックチェーンは連邦準備銀行のようなもので、スピードが遅く、大金を送金するためのものだ。
2021年8月から2023年8月までの2年間で、ライトニング・ネットワークの毎月の支払い件数は約1200％増加したと推定される。
今年のデータはまだ集計していませんが、毎年行っているライトニングレポートを今年も年末に発表する予定ですので、ご期待ください。しかし、さまざまな理由で利用されている少額のビットコイン決済の数は、商業であったり、ピアツーピアであったり、オンラインゲームであったりと、健全な成長を見せているが、その取引額は一般的にかなり小さい。
ビットコインのブロックチェーンは1日に処理できるトランザクション数に上限があります。このグレーのチャートはビットコインのブロックチェーンの1日あたりの平均トランザクション数を示し、ゴールドはライトニング・ネットワークの1日あたりのトランザクション数を示しています。
ライトニングネットワークは、ビットコインでより多くのトランザクションのロックを解除しています。そして、これがどれほどの規模になるのか、まだ審査は続いています。ビットコインを使った取引はとてもクールなアイデアですが、人々はまだそのほとんどにドルを使いたがります。
ライトニング・ネットワークやトレンドについてもっと知りたい方は、リバー・ライトニング・レポートでググってください。
技術的にビットコインで起こっているこの作業の最終的なゴールは何ですか？最終的なゴールは、ビットコインを移動させ、その価値を維持するために、この資産の重要な特徴であるビットコインのスケーリング作業の多くは、ビットコインを使用する人の数が増えるにつれて、その活動を可能にすることです。
そのため、ビットコインのスケーリングの仕事の多くは、ビットコインを使用する人の数が増えるにつれて、そのような活動を可能にすることです。現在、将来的にこのようなことを可能にするために、さまざまな興味深い仕事が行われています。
そして、多くの進歩があり、これらのアイデアや開発があります。
では、これらの新しいプロジェクトは何を使ってどのように行っているのでしょうか。ビットコイン・ブロックチェーンにはこのプログラミング言語があり、それはビットコイン・スクリプトと呼ばれるとてもシンプルなものなのですが、何年もの間、より多くの人々が、これまで誰も気づかなかったような、もっともっと多くのことができることに気づいてきました。
ビットコインのスケーラビリティとユーティリティ、そしてプライバシーを、中央集権化することなく向上させるにはどうすればいいのか。今オースティンでビットコイン・スクリプトのイベントが開催されています。技術的なトピックをググるためのリストが必要なら、後でスライドを公開しますので、皆さんはそれを調べることができます。
Bitcoinへの変更Bitcoinは非常に保守的なプロジェクトで、変更は非常にゆっくりと起こり、そして起こるべきです。
Bitcoinへの最も最近の変更の1つはsegwitと呼ばれるもので、segwitは2017年に出荷されました。
segwitはそのような問題の多くに対処しましたが、実際にこの変更の使用率が100％近くに達したのは今年になってからでした。
そして2024年、資産としてのビットコインの存在に新たな時代が訪れ、機関投資家によるビットコインの所有が主流となります。これが今年の収穫であり、ビットコインの機関所有が普通であると100％確実に言える最初の年になると思います。
ドアは開いている。そして、技術も進歩しています。技術としてのビットコインやビットコインのスクリプト、ビットコインを使用する将来の方法の実験に多くの関心が寄せられています。
経済的な観点からも、技術的な観点からも、2024年はビットコインにとって基礎となる年であり、次に何が起こるか本当に楽しみです。以上です。
ありがとうございました。
アレックス、どうもありがとう。私たちは正式にビットコインの機関投資家の時代にいます。とてもエキサイティングです。
次の基調講演は、カロック・レイ氏による「ビットコインの研究開発」です。彼はテキサスA＆M大学の准教授で、米国最大の大学でビットコイン教育の発展に取り組んできました。
テキサスA＆M大学で初めてビットコインの授業を担当し、テキサス州でのビットコインマイニングの研究に専念している。ビットコインのような分散型インセンティブ・システムを研究するゲーム理論家でもある。そして今年、大学での講義をもとにオンラインでビットコインを第一原理から教える「Principles of Bitcoin .com」を立ち上げる。
ようこそ、カロック。
ありがとう、ナタリー。テイラー・スウィフトのような気分です。こんにちは。私の名前はカロックです。テキサスA＆Mの教授です。今日は、未発見の国、ビットコインR＆Dについてお話しします。
私が考えるビットコインの美しい未来について少しお話したいと思います。それを始めるために、実は、話を始めたいと思います。まずは過去の話をしましょう。2007年に話を戻します。
私はシカゴ大学の助教授で、ホワイトハウスの経済諮問委員会の論文指導教官と一緒になりました。そして数カ月も経たないうちに、ある日、西翼から電話がかかってきた。
金融部門の資本増強をどうするかという質問だった。私たちはそれから数カ月間、つまりホワイトハウスの時間と永遠を費やして、この問題を解決しようとした。学者、ウォール街、政策立案者、国内外を問わず、あらゆる人に話を聞いた。
そして真実は、私たちにはまったくわからなかったということだ。それが真実であり、他の誰も知らなかった。コンセンサスがなかったからだ。私たちは数カ月間、財務省内部でこの議論を戦わせ、その戦いには勝っていた。
しかし、ある時点で政治的な風向きが変わり、我々はその戦いに敗れ始めた。ですから、私があのホワイトハウスから得た教訓は、西ウィングからの質問だと思います。答えはそれほど重要ではないが、問題はその質問そのものだった。
この質問には、最高の資格と最高の意図を持った小さなグループや個人が、市場経済の無限の複雑さを理解し、意図しない結果を招かないような介入を設計できるという、致命的な驕りが反映されていたように思う。
サトシ・ナカモトもまた、人間の理性の限界と中央権力の問題点を理解し、意図的に分散化と分散知識という核となる原則を中心にビットコインを設計したのだと思います。
では、ビットコインの主な特徴のひとつ、希少資産としての価値をお見せしましょう。ビットコインの天才的な設計のひとつは、デジタル希少価値を初めて実現したことです。そこで私が試みたのは、ビットコインを5年単位で保有した場合のリターンを調べてみたのです。
そして、可能な限り高い価格で購入し、可能な限り低い価格で売却した場合のリターンはいくらになるかと考えました。そうすれば、それがペイオフの下限となる。それが最悪の結果になる。
そして、あらゆる可能性のある水平線についてそれを調べてみました。そうするとこうなる。何が見えるか？約3.25年後、3.3年後、あなたは損をしない。約3.45年後、あなたは市場に勝つでしょう。
3年半後には、ウォーレン・バフェットに勝てるだろう。それ以上は、ケーキの上のアイシングだ。さて、過去が未来を予測するわけではない。そして明らかに、私たちは未来を知らない。しかし、私は経験経済学者である。
私は社会科学者だ。事実を見なければならない。だから私にとって、これがビットコインを保有する理由のトップ1000です。私の言うことをすべて忘れても、少なくともこの写真は覚えておいてほしい。人類の歴史上、このような斬新な方法で希少性の価値が示されたのは初めてのことだと思います。
なるほど。2021年、私はテキサスA＆M大学で史上初のビットコイン会議を開催した。スピーカーは35人、登録者数は1,500人。レイ・ダリオ、ダラス連銀総裁のティム・ドレイパー、基調講演を行ったマイケル・セイラーなど、著名な講演者が何十人も参加しました。
大成功でした。大変な仕事でしたから、カンファレンスを開催する人たちには同情します。翌年、私はもっと小規模な学会を開いた。100人の教授が参加する学会で、論文の応募は100件、ビットコインについてより学術的な調査をする教授が20人だった。
そこで私は、学生たちがこのようなカンファレンスで何が起こっているのかを理解していないことに気づいた。そこで私は、主要大学で初めてビットコインの授業を担当することにした。今では2つのクラスを教えています。
ビットコインのプロトコルを教えるのですが、これはビットコインをコードベースで深く調査するものです。そして、より広い聴衆のために、ビットコインに関する会計と財務の授業も教えています。
テキサスはビットコインの国です。
世界中のビットコインのほぼ20％がテキサス州だけで採掘されています。ですから、最大の採掘場のいくつかは、私たちの裏庭から1時間以内にあります。私たちの研究室では、ビットコインの採掘におけるあらゆる技術革新を探求し、エネルギーの最適化と使用法を理解しようとしています。
でも、マイニングについてはあまり話したくない。それについては何時間でも話せる。
その代わりに、ビットコインの研究開発に焦点を当てたいと思います。そしてまた、過去を見て、私たちの卒業生の一人がまとめてくれたものをお見せしたいと思います。これは、ビットコインの50年にわたる発端をアイデアで説明したグラフィックです。
つまり、コンピュータサイエンス、数学、経済学の50年間が、今日私たちが知っている、そして愛しているテクノロジーに基づいているのです。ビットコインはソーシャルネットワークや出会い系アプリではありません。本物の科学であり、本物のテクノロジーが背後にある。
その歴史は古い。ビットコインの研究は、ビットコインそのものと同様に、世界的な現象である。これらの研究機関は、昨年、すべての教授陣が論文を書いたところです。ですから、アメリカからの人材がもっと必要なのです。
つまり、研究コミュニティにはビットコインに関する知識の海が広がっているのです。私は3月と4月の大半を費やして、これらの論文を300本ほど読みました。
そして、未開拓の大きなチャンスのひとつは、この知識の一部をもっと一般に公開することだと思います。そこで私は、ビットコインに関する研究と開発が行われている場所について、ちょっとしたメンタル・モデルを構築した。
少し単純化すると、ビットコインの4つの基本的なカテゴリー、4つの主要な柱、暗号、ネットワーキング、トランザクション、ブロックチェーンを想像してください。黄色は過去10年間の学術論文で、これはほんの一例です。
完全に科学的なものではありませんが、私自身の判断で、どの枠のどこに配置するか決めています。また、緑色で開発状況を、オレンジ色でその間のつながりを示しています。
これは、研究サイドと開発サイドの間に多くのコミュニケーションがあることを示しています。これは、ビットコインの開発で今後も起こり得ることだと思います。
アレックスも少し触れていましたが、もう少し掘り下げてみます。ビットコインのブロックチェーンはベースレイヤーで、一番下にあるオレンジ色の箱です。そしてライトニング・ネットワークはベースレイヤーの上にあるセカンドレイヤーです。
バーに入ってバーテンダーに注文を伝えると、バーテンダーは注文をメモし、飲み物を渡すかもしれないが、夜が明けるまでキャッシュアウトはしない。
ライトニング・ネットワークは、基本的にこのようなことを行っている。ライトニング・ネットワークが行っているのは、いわゆるペイメント・チャネルの内部で記録されるオフチェーン決済の数々だ。そして、夜の終わりにバーのタブを閉じることだけが記録されます。
ライトニング・ネットワークはそれ自体が独創的なデザインなのですが、それを実現するにしても、1つの限界があります。
そのため、10億人をビットコインに参加させるとしても、10億回の取引が必要になります。そこで、この問題に対する最善の解決策についてコミュニティが今考えていることをお話ししましょう。
これはミントのチャウミーと呼ばれるものです。David Chowmは有名な暗号学者で、このアイデアを思いつきました。複数のユーザー、例えばEvaとEthanがいるとします。
彼らはまず、自分の財産や資産を造幣局に提供します。造幣局はそれをライトニングに売る。造幣局はビットコインの紙版である電子マネーをユーザーに発行し、それを使って取引を行う。
エヴァはイーサンに車を売りたい。イーサンはeキャッシュを持っていて、エヴァはそれを受け取り、二人は交換する。さて、造幣局はライトニング・サービス・プロバイダーと呼ばれるものとのインターフェースを持ち、そのプロバイダーはブロックチェーンとの接続を持ち、ライトニング取引に必要な取引を行うことができる。
では、複数の造幣局がある場合はどうするのか。それは可能だ。左側のカシューナッツを1つのミントとすることもできます。フェティ・ミントは右側の別の構造です。それぞれ異なる造幣局で、それぞれ異なる紙製品を持っている。
イーサンがフレッドに車を売りたいとしたらどうなるだろうか？フレッドは自分の造幣局のFキャッシュを持っていて、それをイーサンに渡す。イーサンはそれを造幣局の現金と交換し、彼にとって有用なE現金を得ることができる。
E-造幣局はF-キャッシュで何かをする必要がある。LSPはそれを雷と交換することができる。そしてLSPもまた、F -mintとF -cashを稲妻と交換することができる。
このような取引は、将来、ライトニング・サービス・プロバイダーやその他のエンティティが、ビットコインのさまざまなペーパーバージョンのクリアリングハウスとして機能するようになる可能性があります。
さて、このような仕組みは奇妙に思われるかもしれませんが、アメリカの歴史を振り返ってみると、南北戦争以前はこのような銀行がありました。連邦準備制度ができる前の話です。
独自の銀行券を発行する銀行のネットワークがあっただけです。アンドーバー銀行は銀行ドルを発行していました。当時は米ドルはありませんでした。当時の担保は金だった。アレックスはアンドーバー銀行に金を預け、銀行券を手に入れ、それを使った。
ベッドフォード銀行もそうだった。そしてサフォーク銀行と呼ばれる銀行が、それぞれの小さな銀行間で紙幣を交換する仲介役を務めていた。つまり、この設計が過去に実際に機能したという歴史的な前例があるのです。
もちろん、南北戦争で政府が戦費を調達する必要が生じたことで、すべてが変わってしまった。変わらないものもあるのですね。しかし、それ以前の約30年間は、金を原資産とする通貨が競合的に発行されていました。
ビットコインの将来像として、これはとても自然なことだと思います。ブロックチェーンのベースレイヤーがあり、その上にライトニング・ネットワークがある。そしてその上には、おそらく一連のミントがあり、ライトニング・ネットワークは必ずしもコーヒーを買うためのネットワークではありません。
しかし、ライトニング・ネットワークは、ビットコインの世界的な普及のために、さまざまなミントを結びつけているのです。では、ビットコインの旅路を歩む上で、特に役立つユースケースをいくつか挙げてみよう。
あなたの会社の金庫にビットコインがあるとします。そのビットコインを使うためには、ビットコインに署名する必要がある。ビットコインが誕生した当初からある革新的な技術に、マルチシグネチャというものがあります。
この場合、例えばCEO、CFO、COOが全員署名を持っていて、そのうちの過半数、例えば3人のうち2人がビットコインに署名する必要があるとします。一人の人間に全責任を負わせるわけではないので、これは実際、より強固で安全な取引方法です。
しかし、それでも起こる可能性はあります。3人のうち2人が鍵を紛失したとしましょう。その場合、ビットコインにアクセスするためには3人のうち2人が必要なので、ビットコインにアクセスするのは難しくなります。
では、どうすればいいかというと、ベースケースは2対3のマルチシグですが、フェイルセーフを組み込むこともできます。つまり、30日後にマルチシグを3人中1人のマルチシグに格下げして、仮に2人の鍵を紛失したとします。
その3人全員がラスベガスからの帰りの飛行機事故で死んだとしよう。ビットコインは失われた。90日後に、あなたの会長が1対1のマルチシグでそのビットコインにアクセスできるように、別のフェイルセーフを組み込むことができます。
先ほどお見せしたディシジョンツリーは、実際にブロックチェーン上で直接表現できるので、ちょっとクールです。現在ビットコインには、2021年から活動しているTaprootと呼ばれるデータ構造があり、先ほど私が描いたツリーを正確に再現することができます。
実際には、もっと多くのことができる。このツリーは128レベルの深さがあります。ということは、ツリーの中に2つから128の枝や項目を持つことができるということです。なぜそれが興味深い問題なのかは、後でお話ししましょう。
これはすべて今日利用可能です。ビットコインで実現されようとしているテクノロジーと、あなたにとって有用なユースケースをいくつか紹介しましょう。私は、これらが今後1、2年以内にビットコインに搭載されると予想しています。
開発者コミュニティでは、Vaults（保管庫）と呼ばれるアイデアがあります。このアイデアは、アリソンのビットコインをボブに送り返すときに、アリソンが鍵を紛失したら他の誰かが彼女の資金を奪ってしまう可能性があるため、少しリスクの高い取引とみなすことができるというものです。
でも今、保管庫があれば、アリスは彼女のビットコインを保管庫に送ることができます。そして、もし自分のビットコインが危険にさらされていると感じたら、その1週間以内に自分の口座に戻すことができる。
そうでなければ、そのビットコインはターゲットに移動する。これは、フェイルセーフの一例です。そして、これはすべてブロックチェーン上で行われ、世界最強であるビットコインのネイティブ・セキュリティを利用することができます。
さて、もうひとつ。金融市場で最も一般的な取引のひとつにレポ取引がある。これはレポ取引と呼ばれる。レポ取引は、銀行が連邦準備制度理事会（FRB）の定める必要準備金を満たすために行われる。
このように、銀行は金融市場と相互作用している。例えば、ある年金基金があり、その準備金を満たすために銀行が短期資金を必要としているとしよう。銀行は国債のような担保を持っている。
銀行はその担保を使って年金基金に短期融資をする。そして翌日、早ければ翌々日には、銀行が短期融資の利息を支払うという逆転取引が行われる。
これは、2021年以降のビットコインの技術革新によって、ブロックチェーン上で再現することが完全に可能になった。必要であれば、基本的に債券のデータをチェーン上で表現し、ビットコインを交換媒体として使うこともできる。
将来的には、ビットコインを実際に担保として使うことになると思います。ここでもう1つ、企業環境における興味深い使用例について考えてみましょう。
繰り返しになりますが、銀行や企業など、互いに多くの取引を行いたい機関のグループがあるとします。
近々可能になるのは、ペイメントプールやコインプールと呼ばれるものだ。この場合、6つの異なる機関が一緒にビットコインのアウトプットを共有することができ、全員がプールにある程度の残高を拠出することができる。
そして、そのプール内で取引することができます。つまり、今言ったレポは、2つの異なる銀行がビットコインをスワップしたい場合、決済プールの銀行Dと銀行Cで行うことができ、何の問題もなく取引できる。
そして、もしいずれかの銀行がプールから退出したいと思えば、資金を引き出すことができ、ビットコインにオンチェーン取引を行うことができます。
これらは、ビットコインのエコシステムにある今日最高のアイデアの一部であり、ビットコインの普及に拍車をかけ、主に機関投資家、そして個人でも使えるようになることを期待しています。
わかりました。わかりました。では、私が「未発見の国」と感じているものについてお話ししましょう。さて、ここからは楽しい話になります。これは私の確信だ。あのね、私は議論をしているんだ。これは事実ではない。
なぜこんなことを言うかというと、もし皆さんがビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインに接したことがあるのであれば、ビットコインの方がより多くビットコインに接することができたと思うからです。
ビットコインが始まったころは、毎年そうではなかったかもしれませんが、鍵やQRコードや大きな乱数を扱わなければならないので、少し厄介です。
これらすべては機械にとっては自然なことであり、私たちは大規模な技術進歩の波にいるため、機械とビットコインのネットワーク全体がさまざまなレベルで深く統合されることが最大のチャンスになると思います。
では、ほんの一部を紹介しよう。あまり専門的ではなく、かなり理解しやすい内容にしたいと思いますが、キャシー・ウッドのように聞こえるのは避けたいので、中身のある内容にしたいと思います。
わかりました。ビットコインで今できることは、機械対機械の決済です。これは今日、ライトニング・ネットワークで可能です。あなたがテスラを運転している、あるいはテスラが高速道路を自走しているとしましょう。
テスラはあなたの代わりに簡単に通行料金を支払うことができる。e-tagやイージータグ、テキサスではテキサス・タグと呼ばれるものだ。これは、VTC（Vehicle to Infrastructure Congestion Pricing）と呼ばれるもので、渋滞料金の支払い方法だ。
これは当然の次のステップです。しかし、その次のステップは、車両対車両の支払いだと思います。一方通行の道路を走っていて、18輪車の後ろで立ち往生したことが何度あるだろうか。
未来では、あなたのクルマがあなたの代わりに18輪車と交渉し、それはすべて自律的に行われる。つまり、車対車の支払いは間違いなく実現するのだ。さて、ここで現在の機械間決済について、そして将来起こりうることのプロトタイプとしてどのように運用されているかについて少しお話ししたいと思います。
連邦通信委員会は、米国上空のすべての電波を所有しています。この電波をオークションにかけ、ワイヤレス会社に売却し、ワイヤレス会社はモバイル・ブロードバンド用にこの電波を使用する。
無線会社はこのオークションに参加し、従来は州や地域を1つずつ競売にかけていた。しかし、ワイヤレス企業は、組み合わせの方がそれぞれの合計よりも価値がある場合があることに気づいたのです。
だから、両方を手に入れることができれば、30億ドルを支払ってもいいということになる。そこで、コンビナトリアル・オークションという新しいオークションが考案された。コンビナトリアルというのは、個々のユニットだけでなく、物事の組み合わせを見るからで、50の州があるとすると、実際には2つから50の可能な組み合わせがある。
これは非常に大きな状態空間だ。これほど大きなものを想像するのは私たちには難しいが、コンピューターにとっては簡単なことなのだ。そして今日、このオークションで、この最後のラウンドのオークションで、オークションで入札し、その後取引していたのはコンピューターだった。
つまり、今日すでにこのことが起きているという証拠がいくつかあるわけで、私はこの考え方が将来にも受け継がれると信じている。コンピュータサイエンスには、セキュアなマルチパーティ計算と呼ばれる問題があります。
私たちは皆IT関係者なので、あまり馴染みのない話でないことを願う。基本的な考え方は、複数のサーバーが一緒に計算を行うというものです。現在ではAWSで集中管理されていますが、将来的にはGPUのサイズが大きくなり、スケールが大きくなると、さまざまなクラスターができ、それらがグループとしてAI計算を行うようになるでしょう。
この背景には多くの暗号技術とコンピューターサイエンスがあり、ここ半年でこの技術がビットコインで利用できるようになったことが判明した。基本的な考え方は、計算をオフ-チェーンで行うことができ、必要なのは、紛争解決に使用する計算の表現をオン-チェーンで持つことだけです。
ここでの例えは、オン・チェーンでの紛争解決を法廷での裁判所と考え、オフ・チェーンでの紛争解決を路上での行動と考えるということです。私たちは皆、法律があること、交通法やスピード違反のルールがあることは知っていますが、実際に裁判所に行く人はほとんどいません。
しかし、現実の世界で行動を強制するには、法律だけで十分なのです。そしてこれは、ビットコインでの実装が始まったばかりの、実は深いアイデアだと思います。
そこで、テクノ・テクノロジー経済において今まさに起こっている3つのイノベーションで、5月のビットコインに大きな影響を与えると思われるものを挙げてみたいと思います。1つ目は、Taprootからもたらされる大規模な取引の複雑化です。
私がお見せしたバイナリーツリーは、さまざまなレベルを持っていて、ほとんど無限に大きくなります。ツリーの上にツリーを重ねることで、膨大な量のデータをビットコインのブロックチェーン上に非常に簡潔に表現することができます。
もうひとつは、ビットVMと呼ばれるセキュアなマルチパーティ計算の技術革新です。私たちはまだこの旅の始まりに立ったばかりです。人々は今、ビットコインでチェスやポーカーをするのはどうなのか、100万ドルのような高額な賭けができるのか、といったことを尋ねています。
ラスベガスにいるとはいえ、それがこの計算の最終的な用途になるとは思いません。しかし、人工知能と同じように、有限でよく定義されたゲームにおいて、これらのものがどのように機能するかを解明することは、将来に向けてあらゆる種類の機会を開くことになるだろう。
そして、人工知能における最後の大きな変革はディープ・ニューラル・ネットワークであり、これをビットコインと統合することで、真の未開の国になると思います。一つの例として、エージェント同士が取引する自律的な取引を想像してみてください。
エージェントは人間で、企業や個人の希望を高いレベルで代弁するアバターであり、さまざまなアイテムのパッケージを非常に高次元の空間で交渉する。
トラストレス・オークションのもうひとつの例として、FCCで紹介したコンビナトリアル・オークションがありますが、この場合、オークションで入札するエージェントはすでに存在しています。
デジタル経済では、デジタル製品を作っているクリエイターが、さまざまなベンダーとやり取りをする必要がある。
例えば、高層ビルを建設する際、入札を行う業者のネットワークがあり、個別に入札を行ったり、業者の中にはスプレーフォームの断熱材と空調設備を割引価格で提供する業者もいるかもしれない。
あるいは、何千もの入力を持つロボットを製造しているロボット会社もあるでしょう。私の希望は、究極の中間業者である投資銀行を失業させ、IPOや株式市場をビットコインに移行させることです。
ご存じかどうかわかりませんが、宇宙空間はガラクタ置き場です。これはNASAが撮影した、軌道上の宇宙ゴミの写真です。
この分野で最大のアイデアであり、おそらく最も未開拓なのは、予測市場と呼ばれるものだろう。予測市場とは、将来のどの時点でも、どのような出来事に対しても、どのような取引でも表現できる市場のことです。
非常に一般的な市場の一種である。私たちは経済学から、市場が個人間の取引を促進するのに非常に有用であることを知っている。アメリカの資本主義の物語を考えてみると、それは株式市場の物語と密接に結びついている。
その一環として、資金調達が必要な若い企業に本質的に賭けることができる。株式市場を通じてそのようなことをすることの利点のひとつは、企業が価格発見のプロセスを通じて市場に情報を提供することで、情報開示が強制されることです。
そして、ある程度の説明責任が強制される。例えば、政治家が選挙公約を守るかどうかといったことに賭けることができるとしたらどうだろう。その価格が世に出るだけで、政治システムだけに多大な影響を与える可能性がある。
また、まだ存在しないあらゆる種類の新しい市場を作り出すこともできる。株式市場は以前からあるが、債券市場はその10倍の規模がある。
だから、単にデジタル化するのではなく、ビットコインのような新しい市場に移行させよう。あなたがニューオーリンズの住宅所有者で、保険料が高すぎて住宅所有者保険に加入できないか、あるいは前回の洪水で保険会社がニューオーリンズを確保できなくなってしまったとする。
その代わりに、その月に洪水が起こるかどうか、本質的に予測市場に賭けることができる。ほとんどの場合、洪水は起こらない。一度だけ、あるいは数年に一度だけ、洪水が起こり、賭けの反対側になることで配当が得られる。
それは本質的に、以前は利用できなかった場所での保険契約として機能する。経済学者たちは今、将来のフォワード・エネルギー市場、つまり将来のどの時点でもエネルギーを売買できる完全なフォワード・エネルギー市場の構築について話している。
予測市場は、それを実現するひとつの方法かもしれない。そして、私にとって最も情熱的なのは、人材への影響だろう。10年後、20年後にソフトウェア・エンジニアの数が10％になるか10倍になるかについて、市場がどのように考えているかを観察する市場があったとしよう。
それは、大学で何を専攻するかを決めたい若い学生にとって、大きなメリットをもたらす可能性がある。そして、その人的資本を実質的に平準化する役割を果たす企業が存在することも想像できるだろう。
そうすれば、人々に賭けることができ、そのような人々は、以前には不可能だった方法で、彼らの教育や新しい会社の資金を調達することができます。なぜビットコインが他の何よりも優れているのでしょうか？
いくつかの理由がある。ビットコインには迅速かつ最終的な決済がある。つまり、機械同士がVISAのネットワーク上で会話することはないんだ。支払いを受けるのに30日も待つことはない。
クレジットネットワークでもない。おそらくライトニングかその繰り返しだろう。デジタル経済では、コンピュータは基本的に最悪の仮定、つまり最悪のケースを想定しなければならない。
これまで述べてきたように、取引は非常に複雑であり、ベースレイヤーが安全であることが不可欠である。20年後の電気料金に賭けるなら、インフレを心配する必要はない。
だから、ビットコインという最も安全な資産を使うことになる。ですから、私たちはまだそこに到達していませんが、ここに到達するための道筋は見えていると思います。研究面で必要なことは、ビットコインにもっと簡単なスクリプトを書けるようにすることです。
それは今、実現しつつある。チェーン上での簡単な検証も必要です。それはまだ先に進む必要があります。そして、レイヤー2にはさらなるイノベーションが必要だと思います。決済のためのネットワークは非常に優れていますが、契約のためのレイヤー2のネットワークやライトニングへの適応が必要です。
実際のビジネスの世界では、実際の支払いそのものはプロセスの一部です。実際のビジネスの世界では、実際の支払いそのものはプロセスの一部であり、そのための契約はおそらくもっと大きな混乱なのだ。テキサスA＆Mの研究室では、初期の予備的な結果がいくつか出ています。
GPUを走らせています。このGPUを「ハル」と呼んでいますが、これは宇宙映画にちなむと同時に、最初のビットコイン取引の受取人であるハル・フィニーに敬意を表しています。ハルは自律的に、Taprootのマルチシグツリーに自分のビットコイン取引を書き込もうとしています。
ですから、これをブロックチェーンにプッシュできるようになれば、私たちは興奮するでしょう。もしあなたがこれらのアイデアに説得力を感じるなら、私はビットコイン研究所と呼ばれるものを立ち上げるつもりです。これは、これら2つの研究開発の世界をつなぎ、ビットコインとAIの多くの主要な進歩を結びつけるものです。
実際のところ、今はまだ両者は別々であり、私は両者がより協力し合うことが無期限に役立つと考えています。私は、アカデミーとビットコイン開発とのより大きなつながりを期待しています。世の中には研究者や教授陣が大勢います。
この未来をすべて現実のものにするためには、ビットコインに最高の頭脳が必要です。そして私は、次世代の学生たちがビットコインに取り組むことに興奮し、興味を持つように、人材パイプラインを構築する手助けをしたいと思っています。
ここで紹介したアイデアは、私自身のものではありません。実は50年にわたる経済学の一例なのだ。この6人のノーベル賞受賞者は、私がここで述べたような独創的なアイデアの多くを生み出しました。
このように、研究と開発が一体となった例のひとつであると私は信じている。そして私は、これが将来も続くことを期待し、またそれを望んでいる。最後に一言だけ言わせてください。私が皆さんに描いたビットコインと機械知能の融合というビジョンの根底には、深い、そしてどこか詩的な皮肉があると思います。それは、私たちや私たちの後世のために将来最高の経済的自由を確保するために、人類はビットコインを必要とするということです。
ありがとうございました。Principles of Bitcoinは私のウェブサイトです。
ありがとうございました。素晴らしい教授や先生ほど素晴らしいものはありませんね。人生を変えることができます。私自身はもちろんのこと、多くの人に言えることですが、ビットコインにおける最高の教師は、MicroStrategyのマイケル・セイラー会長に他なりません。
私は彼から多くのことを学びました。彼はアメリカの起業家です。
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