【❗️政治家を動かす爆弾になる〜】 福祉事業所の3年ごとの｢福祉事業報告書｣と、　福祉・医療公務員からの学会への｢ミニ・レポート｣など

驚いてしまうのだ。。  周り近所の｢福祉事業所｣では、毎日、目の前の仕事が とても忙し過ぎるために、施設として、長期の統計や  長期対応事例のレポート作成が、手につかないというトコロが 多いようだ。

これはマズイ❗️

ある意味、これは 福祉事業として、致命的な問題だ。
★　監督役である、市役所本庁職員の怠慢でもある！。責任が問われる事態だ。
　｢長期的な報告書｣ ーー ５年、10年という単位で、援助や 福祉政策を、その現場の視点で レポートしてもらうことは、、何にも替えがたい宝となる。
たとえば、福祉施設の 10年間の歩みや、行なった福祉事業の点検、、どれほどの効果があったか、という立体的で細やかな振り返り。
また、何らかの、現場の事業や利用者の流れの『転換のポイント』は あったのか？。長いスパンで捉える作業からは、地域や国のミクロからマクロの動きも見えるだろう。多くの切り口がある。

だから、高いところに立つ、福祉や医療の行政官は、そこだけは 見逃したくないはずなのだ！
とても大きな采配を振るう夢を抱く、市町村や県の 行政官。また、事業所の幹部にも当てはまる。
たくさんの人を救う。  弱い人を守る。  大きな流れを掴んで、最善の対応策を立てて進む。

また、、公務員の役人・職員自身も、それぞれ  たまには、ミニ・レポート等や論文を  学会や小さな会合へ でもいいから、 提出しなければならないはずだ。

(〃'▽'〃)／…   もちろん、 どんな人も、レポートや論文を作るのは、大嫌いだ！！
最低限度の必須の業務でも【ない】のだから、、ホントはやりたくない。

したがって、、、
必要になるのは、、、

書かせ上手な、上司なのだ。

『声をかけて回る』優しくも辛抱強い、良いスマイルを持つ上司なのである。

　たまに、職員たちのそばに来ては、ニコニコと話しかける。
『レポートを書いてみましょう！』
『みなさんのチームでは、今年度は なかなか珍しいエピソードがありましたねーー』
『やあ、主任の◯ ◯さんは、最近、論文とか書いてなかったかな？？（笑）』
『この職場は、他の施設から、◯ ◯のプログラムが、とても注目されていますよーー』
『頑張らないと、この係の存在事態が 少し薄くなりませんか？（笑）。ねぇ、係長？。 組織改編のウワサは、本当なんでしょうか？？』笑い

ーーー 私は、若い頃に、
ーーー むかし、そういう素晴らしい上司に出会えた。
ーーー 良い仕事をする 優れた上司のひとりだった。

でも、、、とにかく、、
民間の福祉事業所では、｢レポート｣や  ｢年度のまとめ｣を作成する時間が ひじょうに確保しにくい！！
だから、やはり、人員や予算の補充は 欠かせない。
　  しかし、、
矛盾するのだが、、だからこそ、そのためにも 報告書やレポートを作成し、それを用い、数字や論理を使って、政治家たちを説得させることが尚更  必要である！

つまり、それらが一番の【武器】になるのだから！
　  頑張って欲しい。

最後に、、
まだまだ、  学生の身分である、、 私の母校の東北福祉大学の 若い皆さまへ

レポート【用紙】と聞いただけでも、頭痛がしてしまうヨネ。😁
ーーーそれは、東北福祉大学なのだから、我々にとっては 仕方がない。正しいのだ！！

だから、焦らず、今は ひたすらに  グルグル逃げ回っても構わないのだ！
　  しかし、 でも、 あなたが   もしも、数十年後に『自分の町を変えたい』と願うようになった時や、また、『社会を変える必要があるなー』と考えるようになった場合、 レポート用紙による頭痛は  かなり和らぐのであります。

　  そういうこともあるから、、だから、今は、少しだけは勉強しておいた方がいい。
★　 また、、｢ストライキ｣や、｢労働者としての闘い方｣も 基礎知識みたいなものは 是非  知っておきましょう！
　 それらは とても小さな《サバイバルナイフ》と、同じなのです。
非常時には 欠かせない『命綱』なのです。

そして、良い  同僚や上司との出会いが、あなたにも  あるといいですね！

私からの勝手な期待なのですがーー
どうか、【できる範囲で、】 東北や日本の未来を、よろしくお願い致します。
笑い。😁