新サービス立ち上げ時の仮説検証について　vol.2

こんちわ、@norinux です。

前回の記事（新サービス立ち上げ時の仮説検証について　vol.1）では、仮説検証においていかにインタビューが大事かを熱弁したので、今回はそのインタビュー対象をどう見つけるか、について語るよ！

▼まずもって

顧客象（ペルソナ）設定しよう。うん。

当たり前だけど、誰これ構わずインタビューしても意味ない。
特にありがちなのが、ビジネスセンスのある人に意見を聞いてしまうケースがある。これは仮説検証にはならない。（資金調達や検証の仕方のアドバイスをもらうには良いが）

実際に、そのサービスで解決したい課題を持っているであろう人に聞こう。

▼インタビュー対象を見つけよう

・友達や同僚など、周りにいる人
　- これができたら一番楽

・自分が属しているコミュニティーと属性が違う場合、知り合いに紹介してもらう
　- 大学生が30~40代に、20代が中高生に、など、属性が違う場合
　- 知り合いの紹介だと受けてもらえるケースが多いので、紹介は強い

・SNSで募集
　- Googleフォームなどを作成し、連絡先をもらう
　- 個別に連絡し、インタビューする

・SNSで興味がありそうな人を選定し、メッセージを送る
　- 関連ワードで検索し、対象属性に近そうかを確認する
　- プロフィールなどが必ずしも正しいとは言えないが、参考にはなる

▼お金、渡すか問題

報酬を払った方が人が集まりやすいので、多くの人にヒアリングしたいなら、報酬を払うのももちろん一手法としてはあり。

でも、僕としてはあんまりおすすめしない。報酬を与えると、純度が下がる気がするんだよね。報酬目当ての人がどうしても発生しちゃうから。

ヒアリングが今後の事業に大きく影響を与えることを考えると、やっぱり数も大事だけど、質が重要だと思う。

もし何かアイディアや相談があれば、気軽にSTARTUP STDUIOのSTARTUP Cafeで相談してね！！

じゃ！