良いリーダーの概念化能力

良いリーダーは、モノコトを整理し、体系化することができる人です。人々は概念化されることにより、思考しやすくなり、理解しやすくなります。そのことはさらに、人びとの内的動機付けにつながったり、行動をおこしやすくしたりします。

概念化能力とは、モノコトの本質を抜き出し、体系化し整理する能力です。概念化能力がもたらす影響について３つ挙げました。

良いリーダーが持つ「概念化能力」がもたらす３つの影響
１．本質（モノコトの意義、目的、役割）の理解を容易にする⇒行動動機へのはたらき
２．本質の伝搬速度を速める⇒深化・拡大による達成速度へのはたらき
３．適用頻度を増やす⇒汎用性・再現性へのはたらき
結果的に成果を高めます。

あれこれ議論している最中でも、「つまり、こういうことですよね」と、シンプル且つ本質的な整理・まとめをしてくれる人がいます。良いリーダーは、そのスキルが鍛錬されています。（さらに卓越者は、メンバーを巻き込み共に構築していきます。）
誰もが納得できる「概念」を明文化し、表してくれる人ですね。

概念化能力が高い人は、本質を捉え、整理、体系化、そして誰もがわかるように表現する力が高い人です。そんなリーダーに巡り合えたら、幸運ですね！ともに働くだけで、たくさんスキルを学べそうです。

村上紀子