エコ経営を続けることができる秘訣とは

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紀凛（のりりん）です。

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以前 こちら と こちら の記事で、
エゴ経営とエコ経営の違いについて
お伝えしましたが、再度ご一緒に。

まず「エゴ経営」 とは、
目標（=理想）というゴールを目指し、
全速力で短距離走を続けている
経営スタイルで（=完璧主義） ↓

少しでも休んだり緩んだりすると、
頭の中にいる怖い監督（=エゴ）が、
「休んでいる場合ではない！」
「ゴールまで走り抜け！」
と、怒りながら追っかけてくるので、
焦燥感からひとときも休めません。

そのエゴ監督が住みついたのは、
劣等感や罪悪感や恐怖感などの

「自己否定」

があるからで、これこそが、
エゴ経営の原動力。
（＝休まず走り続けるエネルギー）

よってエゴ経営は、
全速力で経営を継続していく、
いわば、自分に負荷をかけ、最大限の
努力を強要し、力業で結果を出す

「ハイリスク・ハイリターン経営」

と言えるでしょう。

それに対し、推奨している
「エコ経営」 とは、
程よく休みを取りながらの
心地良い状態で、
無理をせず（=省エネ=エコ）
現状を拡大していくウォーキングの
経営スタイルで（=脱完璧主義）

頭の中にいる100％味方の優しい
監督が、いつも応援してくれるため、
「大丈夫」 という安心感から、
誰とも争うことなく、休みながら
緩みながらのマイペースで、
楽に経営継続していけるのです。

ということから、エコ経営を続けて
うまく稼働していけば、

「ローリスク・ハイリターン経営」

となる訳ですが、
エゴからエコへ移行した当初は、

「ローリスク・ローリターン経営」

となる可能性が高く、
ハイリターンに転じるまで
これを乗り切れるかが、
エコ経営を続けていく
最大のポイントとなります。

では、早く転じる秘訣について、
順序立ててお伝えしていきますね。