会いたい人にすぐに会えたりすることもある

先週は関西に出張してました。タンナーさんに訪問やルーティンワークなどと平行し姫路の相方MKと年次決算に向かっての下半期計画などミーティング。スタッフの教育機会を増やすのと同時に経営者にもスタディがあった方がいいね〜と直接は知らなくても間接的にコンタクトすればなんとか会えルカも！？な、主に経営や運営でめちゃめちゃ学べそうな雲の上の3人お名前を挙げてみました。これから2ヶ月の間でせめて1人には会って話しを聞きたい！色々質問したい人達！！しかし超多忙な方に果たしてアポがとれるのか？単なる思いつきで発してしまっただけなのか？？God only knows 神のみぞ知る。。。

先週の金曜日は大雨直撃で姫路〜神戸間がJRも山陽在来線も新幹線も完全に止まってました。どうしてもその日中に神戸に帰らないといけなかったので困惑してるとスタッフが「車だと通常1時間半のところ下道で3時間もかからず行けるので車出します」と言ってくれたので乗せて行ってもらうことに。途中大渋滞で加古川から東加古川に向かうあたり1キロ進むのに1時間かかったりで結局国道2号線や第二神明など諦めて下道を迂回し西神中央駅まで送ってもらう。そこから地下鉄で三ノ宮についたのは22時。出発したのは15時だったので計7時間かかったことになる。大渋滞に巻き込まれた不動な時間はホント不毛。。。

諸々所用を終えて知人の新店オープンのレセプションが元町で大雨しかも警報なのにやってるってのでお祝いに顔出しに行きました。電車も不通状態の23時のレセプションは終わりかけともあり人影もまばらだった。案内されたバーカウンターに座ると、、、ぐ、ぐ、ぐうぜんにも、偶然にも隣におられたのは昨日会いたい人選リストのうちの一人！しかも大本命の人が偶然にも隣り合わせてしまった！！！昨日の今日で！？？こ、こ、こ、こんなことがあるのか〜〜〜〜！！！と開いた口が塞がらない意味を体現してしまうように口が大きく開いてしまった！

その方は株式会社バリュープランニングの井元社長。私の前前職、神戸アパレルメーカーの大先輩である。在社時期はかぶってなくて私が入社する前に退職されて創業されてました。バリュー社を意識したのは2000年に神戸元町で「ビースリー」第1号店をオープンされた時から。なのでかれこれ18年はビースリーやバリュー社の軌跡を個人的に定点観測してました。ノーノーイエス社とやってることや嗜好性は異なりますが「創業時から目指してる会社がありますか？」と聞かれたら「バリュープランニング社です」と何度か答えたことがあります。一見では全然違うように見えますが結構なところトレースしてます。バリュー社の代表電話番号である末尾7074は「なにもなし」と読み「なにもないところからスタートした初心を忘れず」を意図されてることはノーノーイエスの語源「何も無いが有る」（他にも名付け込めた意味がありますがまたの機会に）ともリンクするのではくバリュー社7074の意味を先に知っていて名付けているとゆうくらい色々影響されてます。

パンツに特化した専業メーカーでありスペシャリストであること。旧来のアパレルビジネスモデルを否定し型数を絞ったイノベーションに挑戦されてること。いつかはベストに！しかしまだベターで在ると、道を極めようとしていること。世界一を目指し超特大パンツをエポックメイキングで作りギネスに認定されたこと。前前職に私がデザイナー配置されてたレディースブランドの直属の営業部長がかつて井元常務時代の部下で私塾の勉強会で繰り広げられたアパレル本質論のノートの写しを譲り受けそれを私は「虎の巻（松下政経塾で松下幸之助が直々の教え以上に私的に価値を感じている）」として時折見返していること。保温インナー「AHT」はユニクロのヒートテックより5年前には機能素材特化を打ち出しベストセラーにされてたこと。筒状VMDで特許とってたのにこれまたユニクロにパクられたこと、パクリきれなかったこと。。。。

などなど積年の思いが爆発してしまい矢継ぎ早に話しをしてしまいましたwあ〜あまりにも一方的だったので質問や聞きたいことが聞けてないことにハッとしてしまい昨日のレクチャーを受けなければ！と思い直しました。こういった呑みの横並び席ではなく真剣にお話を聞きたい！今私にはあなたの知恵を誰よりも授かりたい！と訴えかけたところ「明後日バリュープランニング社で時間をとろう」とアポイントメントに成功した！！

そうしてMKを連れ立ってバリュー本社にお伺いしました。早く着きすぎてしまったので近所を散策。近くには人体や商品物性を開発する「美脚研究所」主に販売員さんの教育機関「おもてなし研究所」戦略戦術の「マーケティング研究所」などバリュー社のビルが横並びそれぞれの専門職領域を高められているのが外観から伝わって来る。

そうして、いよいよ社長室に通していただきお話を聞きました。
1時間たっぷりと余すことなく贅沢にもマンツーマンでの教え。あらすじのみ忘れないためにメモまで。
「商品はホンモノでなければならない」
「使用価値」と「交換価値」
「伝える手段の推移」
「左脳55：右脳45」
「時代に合わせて変えること不変出ないといけないこと」
「Visual Talks Everything」
「真善美聖」
「アシックス創業者鬼塚喜八郎さん直々の教え」
内容をここに記すことに今は意味を成さない。心に響いたことを実践し教えていただいた知恵や理論が大きな実にならないといけない。井元社長にとって不躾ながらこの1時間になんのメリットも無いのは百も承知なのだけど受けたご恩は何らかの形で100倍返しでお返しします。

セレンディピティ？「言霊」ってのは意外にあって口に出して言うと実現する可能性は非常に高い。早かれ遅かれ、、、いや大体が時間を要するのだけど。こうして会いたい人にすぐに会えたりすることもあるんだな〜とゆうなんとも数奇な数日間でした。

長文、最後まで読んでいただきありがとうございます。「六次の隔たり」とゆうこともあるので「会いたい人」がいるのであれば積極的に行動し発言してった方がいいでしょう。と体感しました今日この頃。