#コーチング
【実体験】私が経営者として試行錯誤した全社コミュニケーション実例と失敗からの学び
こんにちは、外資系企業2社の日本代表を務め、現在はリーダーシップコーチの西原哲夫です。
どんな業種や業界であっても、多くの経営者や管理職がもっている悩みの種があります。
それは、部下や社員とのコミュニケーションです。
部下の数が少なければまだしも、その数が増えれば増えるほど、一人ずつと話している時間はなくなり、全社員を対象とした全社コミュニケーションを行うことが必要になります。
しかしこの
こんにちは、外資系企業2社の日本代表を務め、現在はリーダーシップコーチの西原哲夫です。
どんな業種や業界であっても、多くの経営者や管理職がもっている悩みの種があります。
それは、部下や社員とのコミュニケーションです。
部下の数が少なければまだしも、その数が増えれば増えるほど、一人ずつと話している時間はなくなり、全社員を対象とした全社コミュニケーションを行うことが必要になります。
しかしこの