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組織論

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社会人大学院合格までの道のり

社会人大学院合格までの道のり

今年の4月より、立教大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 リーダーシップ開発コース(LDC)に進学します。

今回は社会人大学院合格までの道のりをnoteに記したいと思います。
今後、社会人大学院に行ってみたい!興味がある!という人の参考になれば幸いです。

行きたい大学院をどう決めたのか

私は大学卒業後、「いつかは大学院に行きたい」という気持ちをずっと持っていました。ただ、「何を専門的に学びた

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【5段階企業成長モデル】組織はどのように発展、成長してゆくのか。

【5段階企業成長モデル】組織はどのように発展、成長してゆくのか。

こんにちは、事業計画研究所です。

先週の金曜日に続いて、本日は組織開発について記載していこうと思います。
また次週に組織変革について記載予定です。

前回記載したタイプ別組織文化が、どういった経緯で形成されていくのか。順にフレームワークを交えて記載していこうと思います。

組織開発のプロセス

どのような大企業も創業者数名からはじまり、様々な過程を経て企業として成り立っています。

そういった企

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2024年にVPoHR(人事責任者)のバトンを渡します

2024年にVPoHR(人事責任者)のバトンを渡します

こんにちは、SmartHRの薮田(@yabucccchi)です。

この度、2023年末をもってSmartHRのVPoHR(人事責任者)を退任することにしました。会社を辞めるわけではなく、SmartHR内で新たなチャレンジを予定しています。

権限移譲、サクセッションプランも着々と進んでおります。

サクセッション・サクセッションプランという言葉に耳馴染みがない方は以下の引用をご覧ください。

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100人超えスタートアップのHR施策を公開!プレイドの組織づくりにおける非常識とは

100人超えスタートアップのHR施策を公開!プレイドの組織づくりにおける非常識とは

はじめまして、株式会社プレイドのアクセラレーターチームでTalent Experience(=いわゆるHR)を担当している城です。プレイドでは、法務、労務、総務、人事、広報などを担当するチームをバックオフィスとは呼ばず、アクセラレーターチームと呼んでいます。

アクセラレーターチームはその名の通り、事業を加速させるために必要なことを考え、実行しています。ドラスティックにやるべきことの取捨選択を行っ

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問いを深めるための特別講義
「コミュニティ」×「ティール組織」
Social Mirai Design 2021(3期) 第4回

問いを深めるための特別講義 「コミュニティ」×「ティール組織」 Social Mirai Design 2021(3期) 第4回

2021年8月15日(日)9時~12時
前回(8月1日)から2週間ぶりの講座開催です。
その間に、オリンピックも始まりましたが、どんな風に過ごされていたか気になるところ。Slackでのやり取りはあるものの、顔が見られるのはなんだか嬉しい気分になった事務局メンバー♪
「この2週間のできごと」、「(前回設定した)問いへのアクションの状況は?」
この2つについてチェックインしました。参加者からは、
「職

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