はじまりは隣の火事
訳あって。よく言われる「炎上案件」の火消しに立候補した。
まあ訳は色々あって。
それはまた別の角度から書いていこうと思う。
あまり長文を書くと何の案件なのかバレそうなので。
noteでは、エッセンスだけ。局所的な事柄についてまとめて行こうと思う。自分自身の整理も込めて。
そのプロジェクトのカットオーバーまであと10日となったある日。
休日のヘルプを本部長からマネジメント職2名に要請された。
いずれにせよ、出社予定であった(8月から自案件で忙殺気味であった)ので、まあ、ちょとしたヘルプであればよかろうと、引き受けた。一人は営業。一人は私(開発ではないw)
当日状況を知る。
終わっていないテスト
終わっていない開発
決まっていない仕様
「その人しかしらない」機能
疲弊したPM代理
疲弊したプロジェクトメンバー
恫喝する一次受け
この日私は悟る。
誰も全体がみえてない。
そして
動かしてはいけないシステム
であることを
6か月かけたプロジェクトのカットオーバー10日前が全ての始まりだった。
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