2022年　新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。2022年度が始まりました。弊社は今期変則決算のため、2月末が期末となっており、残り2ヶ月ですが、とはいえ年末年始は気分を新たにする良いタイミングですよね。

年末年始は29日に下の子を二人連れて実家の中標津に戻り、両親と姉と姉の息子（高校3年生）とご対面。30日は朝から少し遠出をし、牛の餌やり、湖の畔の露天風呂体験、アイヌ料理を堪能し、最後はトイドローンの体験という贅沢なアクテビティを体験し、夕方からは両親と一日遅れて到着した妻と長男と合流し、毎年行っている大好きな旅館に行きまして、両親と子供とゆっくり温泉に入りながら語らい、食事をする、という至福の時間でした。

31日から2日までは実家で過ごしましたが、朝はゆっくり、昼はほとんど庭に出て雪をかき集めて滑り台を作り、ソリで滑ったりしながらひたすら遊び、夕方は近くの温泉に行き、冷えた体を温め、夜はゆっくり両親とお話をしながら食事をし…。両親が寝る頃からは、私と妻と子供3人と姉と姉の息子でひんみん（トランプ）をしたり麻雀をしたりとお休みっぽい日々を過ごし、2日に帰京。

本日は次男の一つも手がつけられていない宿題を片付けるため、氏神様にお参りをした後、ファミレスにて、私は明日からの仕事の準備。次男はひたすら宿題。休日はストーカーのようについてくる長女は、お気に入りの「小公女セーラ」を読んでいる。というのがNOW、という最後の休日となっています。

さて本題。2022年ですが、
・グループをもう一段大きく引き上げるために新Missionの策定
・2030年そしてその先も見据えたVisionの策定
・上記から落とし込まれたValueの再設定
・最上位概念を固めた上で中計の策定
・新たなマネジメントチームの組成
・経営者、事業責任者、マネージャー、リーダー、メンバーの成長
・1丁目1番地は採用。優秀な幹部、中途、新卒採用にコミット
・注力領域に沿った事業開発、サービス開発
・課外活動ではEO hokkaidoの立ち上げ（時間の20％位を占めるはず）

やること満載ですが、自分が思い描く最高の会社を創り上げるため、より一段視座を上げた経営を意識し取り組んでいきたいと思います。

2022年も明るく楽しく元気よく、いっぱい笑っていっぱい勉強する1年にします！！（私のお気に入りの次男の学校代表あいさつのスピーチの言葉ｗ）

皆様、宜しくお願い致します。