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CNP 1日ぶりに復帰しました(7/22)

目次


CNP絵本

オオカミと7匹のこぶたの物語をベースにしている
ラフの公開がされた

NINGDOM

現在推薦個体の受付中〜25日19時まで
7/26:18時〜開催

なぞもちパズル

CNP公認チャンネルとすると良いのかもしれない
双方で良い方向になっていくのではないか
みんなで使っていくことでキャラクターとの接点が増えていき、認知も上がっていく

MashRoom Cafe

キャンペーン参加するには7月中に届かないとできない
おそらく今日か明日には〆切になる

市況

フロア:0.225ETH→0.239ETH
オーナー数:5407名
リスト:142体
25体や10数体リストしている方もいる
リスト数を減らしていきたいわけではない
ただ仲間集めのツールとしてCNPがある
マーケットを見てある程度欲しいと思ってもらえるものが並んでいてほしい
スペースを継続してみて
土日をあけて3年目はやっていく
休んだことで2年間の中で削られたものが復活してきた
平日週5で行うのでマイナスは大きなものはないかと思っている
1年前と比べてNFTの流れも減速している
毎日伝えるようなことも少なくなってきている
CNPのファウンダーとして伝えることは少なくなっている
CNPの運営自身がプロジェクトを進めていく取り組みからライセンスを提供しながら生み出していく
CNP運営としてやっていくことは減っていく一方、CNPを使った活動は増えてきている
CNP運営としては企業・個人問わずパートナーを増やしていく必要がある
活動の軸が移りながらNFTプロジェクトの中心をどう繋げて拡大していくか
中心から水が常に出ている状況にしていかないと行けない
常に価値が生み出されている状況にしていきたい
できればNinja DAOの外部に設けたい
外から価値を乗っけてもらえるようにしてポケモンに勝っていきたい
ポケモンやサンリオは中心がコントロールしている
CNPは分散させながら活動していきたい
自動的に運営が回っていけばいいのかもしれない
イメージしている形では動いているように感じている
Ninja DAOコミュニティ中心から引っ張り出すところ
コミュニティのメンバーじゃない人たちに伝えて喜ばれる状況にするためのキャズム(溝)を飛び越える必要がある
ライセンスというところでも契約が決まっていくようにしていくとNFTとしてのIPが価値を生み出していくことにつながっていく
あと少しが遠い
認知が大変


In English Ver.

CNP returned after 1 day (7/22)

CNP Picture Book


based on the story of the wolf and the seven little pigs
A rough draft has been published

NINGDOM

Now accepting nominated individuals - until 7pm on the 25th
July 26: from 18:00 to

Nazomochi Puzzle

Maybe it would be a good idea to make it a CNP-approved channel.
It would be a good direction for both sides.
If we all use it together, we will have more contact with the characters and recognition will increase

MashRoom Cafe


To participate in the campaign, we need to receive the information by the end of July.
The deadline will probably be today or tomorrow.

market conditions


Floor: 0.225 ETH to 0.239 ETH
Number of owners: 5407
Listings: 142 bodies
Some people have 25 or 10 or more listings
We do not want to reduce the number of lists.
But CNP is a tool for gathering friends.
We want the market to have a lineup of items that people can look at and want to some extent
Try to keep the space going.
We're going to do a third year with weekends open.
Taking a break has brought back some of the things that were cut back in the

last two years


We'll do 5 weekdays a week, so I don't think there are any major negatives
The flow of NFT has slowed down compared to a year ago
There is less and less to communicate every day
As a founder of CNP, I have less and less to tell
CNP management itself is generating while providing licenses from efforts to advance the project
What we do as CNP management is decreasing, while the number of activities using CNP is increasing.
CNP management needs to increase the number of partners, both companies and individuals.
How to connect and expand the center of the NFT project as the axis of activities shifts
We need to create a situation where water is always flowing out of the center.
We want to create a situation where value is always being created.
If possible, we would like to establish it outside Ninja DAO.
We want to win over Pokémon by having value added from the outside.
Pokemon and Sanrio are controlled by the center
CNP would like to work in a decentralized way.
Maybe it would be better if the operation could run automatically
I feel that things are moving in the way I envisioned.
Ninja DAO is about to pull out from the center of the community
We need to jump over the chasm to make it a situation where people who are not members of the community will be happy to hear about it.
Licensing is one of the areas where we need to make sure that agreements are made, which will lead to the creation of IP value as NFT.
We are a long way from where we want to be.
Recognition is a challenge

Translated with DeepL.com (free version)

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