リーダーしかできないこと

衆議院選挙終わり野党の躍進があり自民党が国民からお灸をすえられた形になったかと思います。

私自身も小さなチームをまとめるリーダーとして、リーダーが果たすべき役割を改めて考えまていました。リーダーには、他のメンバーではできない「特別な仕事」があります。ここでは、経営者が実際に直面する事例を交えながら、リーダーが必ず果たすべき三つの重要な役割についてわかりやすく説明します。

1. 長期的なビジョンを描くこと

リーダーは、チームや会社がどこに向かうべきか、将来の目標をはっきり示すことが重要です。これは、日々の忙しい業務の中でも、メンバー全員が進むべき方向を知っていることが大切だからです。リーダーは、長い目で見たときにどのような目標を達成するか、その道筋を描く役割を担っています。

具体的な事例:
例えば、ある会社が国内市場が縮小していると気づき、海外進出を決めました。リーダーは、どの国に進出すべきか、どのような製品を売り込むかをしっかり計画しました。リーダーがしっかりとした未来の目標を示さなければ、社員たちは毎日の仕事に追われるだけで、長期的な成長の機会を逃してしまうかもしれません。

2. 分かりやすく伝えること

リーダーが描いたビジョンや戦略があっても、それをチームや社員に伝えられなければ意味がありません。リーダーは難しいことを簡単に説明し、みんなが理解できるようにすることが必要です。そうしなければ、メンバーが何をすべきか分からず、計画がうまく進みません。

具体的な事例:
あるIT企業のリーダーが新しいプロジェクトをスタートさせましたが、説明が専門的すぎて社員たちは混乱してしまいました。その後、リーダーは説明の仕方を変え、プロジェクトの目的やメリットをよりシンプルに伝えたところ、チーム全体がプロジェクトに賛同し、スムーズに作業が進みました。

3. 未来のリスクに備えること

リーダーは、将来に何が起こるか分からない不確実な状況に対しても準備をしておく必要があります。どんなに計画がうまく立てられていても、予期せぬトラブルや環境の変化が発生することはあります。リーダーは、さまざまなシナリオを想定し、どんな問題が起こっても対応できるように備える役割があります。

具体的な事例:
例えば、ある飲食チェーンが新メニューを全国展開しようとした際、食材が足りなくなる可能性がありました。リーダーは事前に「もし食材が足りなくなったら」というシナリオを考え、代替材料を確保する計画を立てました。結果として、実際に食材不足が発生した時も、事前の準備があったために大きな問題にならず、メニューの提供を続けることができました。

まとめ

リーダーには、長期的なビジョンを描き、メンバーにわかりやすく伝え、未来に起こるかもしれないリスクに備えるという、他の誰にもできない重要な役割があります。これらをしっかりと行うことで、チームや会社は成長し続け、不測の事態にも対応できるようになります。リーダーとしての力は、未来を見据え、確実に準備をしておくことが大切です。