#154 計画された偶然

場創りと人創りで組織能力の全開を支援する
ナラティブサポートの上村です。

昨日の投稿

昨日の投稿で、自分が欲しかった知識や情報をSNS上で見かけたり、話している流れでお相手が知っていたりという機会が多くなったという話をさせていただきました。

計画的偶発性理論

こちらについてはご存知の方も多いと思いますが、計画的偶発性理論というもので理論として提唱されています。

計画的偶発性理論は、ジョン・D・クランボルツが提唱した理論で、キャリアを決定するのは予測できない出来事が多く関与するため、偶然を計画的に捉え、それをキャリアの成長に役立てるべきだとしています。
もう少し詳しく説明すると、個人のキャリアや人生において、偶然の出来事や予期せぬ出来事を積極的に活用し、それを自己成長やキャリア発展につなげる考え方で、偶然を単なる運やチャンスとして捉えるのではなく、個人がその偶然をうまく利用できるような態度や行動を身につけることが重要であると主張しています。その態度、行動として5つの要素を挙げています。

計画的偶発性を起こすために必要な5つの要素

好奇心

新しい経験や情報に対して積極的に興味を持ち、未知の分野に足を踏み入れることが大切です。好奇心を持つことで偶然の出会いや出来事に対する感度が高まります。

例えば、昔通っていたカメラ教室で、期を跨いだイベントがり、同期はあまり参加しなかった中でも参加すると違う期の人と一緒のチームになったらその人が高校の同級生だったというような出来事がありました。

持続性

目の前の困難や失敗にもめげずに挑戦し続けることが重要です。偶然のチャンスは一度では訪れないかもしれませんが、粘り強く取り組むことで、再び新たな機会が見えてきます。

例えば、このnoteも154回しております。この発信から小さなお仕事のタネも色々といただいております。やはり続ける事で効果は出てくると感じさせてもらっています。

柔軟性

変化や予期せぬ出来事に対して柔軟に対応する姿勢が求められます。計画通りにいかない状況でも、方向転換を厭わずに対応することで新たな道が開けます。

例えば、先日友人がとある推し活でその推しが関係している場所に訪問した際に予約しないと入れない状況だったようでしたが、そこに同じように知らずに来てしまったファンの方がそこにいて、その方と意気投合して一緒にご飯を食べに行ったそうです。これもまさに柔軟性を持って対応した結果ですね。

楽観性

どんな辛い出来事であっても、また困難な状況でも、自分にとってプラスの結果をもたらすと信じることが重要です。ポジティブな視点を持つことで、予想外の出来事を成長や成功に結びつけることができます。

こちらに関しては、私は「難しいのではない、慣れていないだけだ」という言葉をよく自分に投げかけます。そう言い聞かす事でやり方を考えるようにしています。

またこちらの例としては20代の頃に韓国勤務時代、メンタルが壊れるくらいつらい状況で働いていました。ただその際に「獅子より大きな山はない」という思いのもと「何とかなる」と思っていると1年後には日本に帰国して明るい未来が待っていました。

冒険心

不確実性を恐れずに、時にはリスクを取って冒険をすることが必要です。安全な道だけを選ぶのではなく、未知の領域に飛び込むことで、偶然をチャンスに変える可能性が広がります。

例えば、私は20代の頃に人生初の一人旅をしました。その際にドミトリーに泊まって勇気をもって1人旅をしている人に声をかけました。そのことがきっかけで、今となってはたくさんのコミュニティに参加することになったり、人前で話をしたり、人と人を繋げたりする仕事や活動が当たり前のようになりました。冒険をしていなかったら人見知りで人前に立つ事を避けていた人生だったかもしれません。

皆さんもこの5つの要素を意識して行動していると素敵な偶然にたくさん出会うことでしょう。まずは今日1日意識してみませんか？

ご案内

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