工場長を経営財務運営のプロに！

NAKASIN
誰もがご存じのように、組織はトップの方針と行動で、目指す成果や将来が大きく左右されます。そこで、このテーマに対し、筆者の実体験を基に、仮想Ａ社にて、選別された、次期工場長候補者グループ5名の皆様が検討する過程を紹介させていただくことにしました。要点は、「工場長に就任した場合、経営財務をいかに効果的に駆使してゆくべきか？」という課題の整理です。ここには、優良先進企業事例の調査を含め、原価改善に、関係者の共感を得て巻き込み、果敢な対応進めて行く要件に重点を置きました。読者の皆様には、この整理が、この面でお役に立つことを願う次第です。

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