2022新年度
4月になり2022年度の始まりと同時に
ラインチャートはマネージャ側（上側）に移動しました。
SSV認定は終わりましたが、1人でオープンさせるには不安なようで（当たり前ですが）
①ベテランのSSVの誰かと一緒にオープン
②ほぼ同じタイミングでSSVになった大学院の先輩とオープン
開店〜2時間の間にベテランSSVが保険でシフトインする
こんな感じのパターンがほとんどで、
今考えると朝にえげつない人件費を使っていました笑
ほぼ同じタイミングでSSVになった先輩とは
ここってこうしたほうがいいですかね？
どうしたらスムーズな流れになると思います？
とあーでもない、こうでもないと言いながらお互いのシフトコントロールについて励まし合っていました。
思い出はここら辺にしておきます。
この時のなべの頭の中は
「SSVの業務＝シフトコントロール」
花形ですからね。こっちに意識が行ってしまってました。
のちのち反省します。
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