【就活】013 「強み」と「弱み」とは？
【就活】なべじゅんコーチの「みんな 自分らしく」 No.13
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＊＊ 自分らしく、自分の魅力を伝える就活へ＊＊
＊＊ 第１章 理論背景編 02 ＊＊
＊＊ ３．「強み」と「弱み」とは？ ＊＊
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就活学生さんを コーチングで支援している
”なべじゅん” コーチです。
前回、「自分らしさ」の中には「強み」も入っていましたので、
今日は、「強み」と「弱み」について、お話しましょう。
＜今日の結論＞
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・「強み」を周囲（ライバル）との比較 で捉えない方がいい。
・「強み」とは、その人の自然と身に着けてきた【得意なやり方】であり、 これまでの人生の中で、【自然に、そのアプローチ法を選んできた結果】
・だから、一人ひとり「強み」は違っていていいし、その強みには、上下という序列はない。
・一つひとつが、自信をもって語れる 素晴らしい「強み」なんです。
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３．「強み」と「弱み」とは？
１．「強み」とは？
「強み」について、皆さんは、以下のどちらの捉え方をしているでしょうか？
■捉え方１：「強み」とは、周りの人と比べて、＜相対的に 優れている＞と思うこと、
こちらの捉え方をしている方が、世の中、多いと思います。
学生時代から比較評価されてきていますので、周り（ライバル）との優劣の結果だと、受け止めてしまうことが多いです。
学業であれば、「数学が得意」「歴史の暗記が得意」、
資格であると、「〇〇の資格を持っている」などのものですね。
＊就活においては、
① 学業や資格の有無のような、「知識・経験」からくる強み（スキル系）
② 自分の物事をうまく進めることができる、「ノウハウ、工夫、技」からくる強み
と２種類あると捉えておくといいです。
※① スキル形は 基礎力（基礎点）、② ノウハウ系は 応用力（応用点）のようなものでしょうかね。
「優秀さ」をアピールしようとすると、ついつい ① ばかり話してしまうことがあります。そうではなく、将来、会社の中で ②がうまく使えますよ、という説明（エピソードを使っての証明）も大事になります。
この＜相対的に優れている＞との視点でばかり見てしまうと、ずっと、「ライバルに勝たないと」「もっと、上位の＜点数＞をとらなくちゃ！」という、焦りから離れられなくなります。
これまでの学生時代は、点数化され比較・順序付けをされてきました。それは事実ですが、就活においては、（※さらにこの先の社会人人生でも）次の捉え方をおすすめします。
■捉え方２：「強み」とは、自分の中で、物事を成功させる上で、＜役立つ度合い＞の高いもの と思うこと、
ですので、「強み」の捉え方も、周りの人（ライバル）との相対的にとらえるのではなく、
★自分が、物事を成し遂げるときに、【上手く使いこなすこと ができていること】と考えた方がいいです。
・まるで、利き腕のようなものです。普段は、意識することすらないかもしれません。だって、自然とそのやり方や工夫をしてしまっているので。（意識して、選んだという感覚もない）
例）例えば、サークルで目標を定め、役割分担をしながら、物事を進めていたとします。複数の人で分担しているからこそ、途中で意見の食い違いが起こったり、あれ？こんな目標だったっけ？ となる経験もありますよね。
そんな時に、
Q. あなたは、どんな方法（How to do）で、【働きかける】ことが多いですか？
という質問に近いです。
メンバーそれぞれが、違う特徴（強み）を発揮するとして、
・Aさん；私は、当初にチームで定めた目標と、現在の状況・データを常に照らし合わせて、ズレがないかを見ることが得意です。（分析思考）
・Bさん；私は、他メンバーがどんな気持ちでいるか、に常に意識があります。みなさんの想いをくみ取って、みなさんが満足できるように、それを満たしてあげたいです。（共感性）
・Cさん；チームとして、一番良い結果、最高の状態を常に思い描き、その実現にエネルギーを注ぎます。（最上志向）
・Dさん；何か失敗が起こっても、あまり気にしません。初めてやることには失敗はつきものですから。またやればいいよと、声掛けします。（ポジティブ）
・Eさん；どんなに最初に目標を定めて合意しても、やっぱり認識って、それぞれの人でズレていって当然だと思うんです。ですので、常に他メンバー一人ひとりと話すことを大切にして、チームを一つに束ねていくことを心がけます。（コミュニケーション）
＊（ ）内は、ストレングスファインダー という手法で才能（強み）を表現するときの言葉です。ストレングスファインダーについては、またどこかで解説したいと思います。
といったように、人それぞれ、チームの目標達成に向けての【働きかけ】方は違うのです。違っていていいのです、唯一の正解や、一番いいやり方、というものではなく、それぞれの人が、ご自分の最大の能力を発揮できる方法で関わればいいのですから。
■一人ひとりが異なっているから、強いチームが作れる
上記のように、それぞれアプローチ法の異なる５人が、一つのチームとなり、それぞれを補いつつ進むチームって、チーム全体としても強い（柔軟性がある）と思いませんか？ （もちろん、お互いのことを正しく理解し合うことは必要です、）
今、会社（社会）で求められているチーム像は、これなんです。
それぞれの人が違っていていいんだよ。その違いが、うまくかみ合わさる、相互に補完しあうチームを作れれば、それが一番、良い結果をもたらすチームだよね。 ということ。ダイバーシティの考え方そのものなんです。
２．「強み」をまとめると、
その人の自然と身に着けてきた【得意なやり方】であり、それはこれまでの人生の中で、【自然に、そのアプローチ法を選んできた結果】なのです。
背景を細かくいうと、みなさん 幼少期（３歳くらいまで）に、うまくできないことがあると、それ自体を避けてしまうか、または、違う方法で達成しようと工夫してきたのです。（無意識の内かもしれないけど、）
また、親から、そんなことしちゃだめ！と怒られたら、その行為はしなくなりましたよね。
そのような自分の経験の積み重ねにより、今の自分の「強み」 すなわち、「自分なりには こうやるぞ」ということが
＜選ばれ、それを自然に行えるところまで高めてきた＞ということです。
だから、一人ひとり 強みは違っていていいし、その強みには、上下という序列はないのです。一つひとつが、自信をもって語れる 素晴らしい「強み」なんです。
３．How と What の違い
みなさん「強み」というと、「私は、何ができるか？」（人よりもできることとして、何をするしかないか）と「What」を探しにいってしまうのです。就活での職種選びも、この思考になっていませんか？
Whatということは、
・学業であれば、「数学が得意です」 （数学という、領域）
・資格であれば、「〇〇という資格（の知識）があります」（知識という、領域）
など、【特定の領域】を指してしまいます。
なので、「強み」をWhat 認識で就活をすると、＜自分ができる領域という 職種や会社を選び出す＞ という行動に寄っていきます。
＜今の自分ができることを探す＞という発想なので、それは、絞り込む、狭くしていく方向性ですよね。
そうではなく、How で捉えた方がいいです。
★How to do の発想；「私は、目の前にあるこの仕事を、【自分の持っている得意な技】を使って【どのような方法で】 達成させることができるか？」と考えることを、おすすめします。
この考え方は、どんな（種類の）仕事が目の前にきても、（上記のＡさん～Ｅさんのように）自分の得意技で取り組むので、達成できる可能性が高い、となるのです。
・それと、自分のできない仕事／これはできる仕事という、選択（選り好み）がなくなり、オールラウンダー（多領域で優秀な人）という良い評価を受けることにもつながっていくのです。
⇒あの人に任せておくと、どんな事でも、しっかりと結果を出してくれるよね。という周囲からの評価、信頼につながっていきます。
Howというのは、どんな仕事が目の前にきても、腕まくりして、「さあ、自分だったら どう料理してやろうか」（私の腕前を見せてやろう！）、「どうアプローチして、この山を頂上まで制服してやろうか」と、ワクワクしている状態になります。
４．「弱み」とは何か？
では「弱み」ってなんでしょうね？ おそらく、「自分にはできない、不得意なこと」と捉えているかと思います。
でも、上記の What と How の話を読んだので、ご理解いただけると思いますが、「自分にはできない、不得意なこと」という捉え方は、What（領域）の考え方ですね。これは、自分の可能性を狭める方向に行くので、この捉え方は、あまりしない方がよさそうです。
では、How to do で捉えると、
★「弱み」とは、「強み」として持ち使っている 自分のアプローチ法が、＜適切に使えていない時＞＜周りに悪影響を及ぼしている時＞のこと。
これを「強み」が「弱み」として現れれた状態という。
と定義しています。（ストレングスファインダーでの定義を、なべじゅん流の言葉で表しています、）
上記の例）Aさん～Eさんであれば、
・Aさんの強み；私は、当初にチームで定めた目標と、現在の状況・データを常に照らし合わせて、ズレがないかを見ることが得意です。（分析思考）
・Aさんを【弱み化すると】⇒ もし、「ほら、できてないじゃないか！」とばかりAさんが言って、他メンバーが責められていると感じてしまったら。あなたもメンバーなのに、批判ばっかりじゃないか！ とチームに亀裂が入ってしまいますよね。
・Bさんの強み；私は、他メンバーがどんな気持ちでいるかに常に意識があります。みなさんの想いをくみ取って、それを満たしてあげたいです。（共感性）
・Ｂさんを【弱み化すると】⇒もし、相手の気持ちをくみ取るものの、それに流され過ぎて、当初の目標達成がおろそかになってしまうとしたら。それは役立っていませんよね。
このように
★「弱み」とは、＜「強み」をうまく使えていない場合＞ のことなんです。
・場面（人や状況）によっては、自分が動けなくなる時もありますよね。
・または、良かれと思って自分は一生懸命やっているんだけど、それが行き過ぎてしまって、相手（メンバー）からすると、相手のやる気を削いでしまう場合とか。
このように、
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★自分の「強み How to do」とは何で、それはどんな良い【働きかけ】の力を持っているんだけど、時に、こんな行き過ぎた状況を起こしてしまうと【弱み】＝周りや自分に悪影響を生み出す、と、、、
私は、過去の経験からちゃんと自己理解できていますよ。
なので、そのバランスをしっかりと見ながら、御社で働くので、素晴らしい成果が出せる人材です！ と
ＥＳ＋面接では アピールすることにつながっていくのです。
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今日は、ここまで。
＜今日の結論＞
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・「強み」を周囲（ライバル）との比較 で捉えない方がいい。
・「強み」とは、その人の自然と身に着けてきた【得意なやり方】であり、これまでの人生の中で、【自然に、そのアプローチ法を選んできた結果】
・だから、一人ひとり「強み」は違っていていいし、その強みには、上下という序列はない。
・一つひとつが、自信をもって語れる 素晴らしい「強み」なんです。
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次回は「他者と比較されない就活へ」について、話していきましょう。
お楽しみに♪
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■ Finding Mine 代表 なべじゅんコーチ
感情に着目した自己分析から「自分らしさ」を引き出す 寄り添いコーチ
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