【建設業のIT化とBPOサービスの役割】

【建設業のIT化とBPOサービスの役割】

建設業界では、IT化が進んでいない理由の一つに「ITリテラシー（IT技術に対する理解度）の低さ」があります。ITリテラシーは急には向上しないため、業界全体のデジタル化には世代交代が必要になるかもしれません。しかし、一方で生産性を上げることが急務です。人手不足や資材価格の高騰に加え、2024年からの残業規制（いわゆる「2024年問題」）により、今まで通りの利益を維持するには効率化が欠かせなくなっています。

現在、建設業の経営者や幹部が多くの時間を単純作業に割かれているのは大きな問題です。この無駄をなくし、本来注力すべき経営や改善業務に専念できるようにするため、基幹業務をすべて外部に任せる「アウトソーシング」という手段が有効です。アウトソーシングを活用することで、基幹システムのカスタマイズによる業務改善も進み、よりスムーズな業務フローが実現できます。

【バレーナBPOサービスの価値】

「バレーナBPO」サービスは、建設業界に特化した基幹システム「バレーナ」とBPO（業務の外部委託）を一体化させたサービスで、初期費用10万円（税別）、月額20万円（税別）で利用できます。平日の月曜日から金曜日、9時から18時までの間で完了できる業務であれば依頼し放題のため、事務作業が多い業界にとってはコスト削減と効率化の両面で大きなメリットとなります。

さらに、事務員を正規雇用する場合、月給25万円に加え、社会保険の会社負担分や交通費などを合わせると、月額で30万円以上の負担が発生します。それに対し、バレーナBPOの月額20万円は約3分の2のコストで済むため、経済的に優れた選択肢となります。また、正規雇用には募集時の広告費や選考、面接対応コスト、採用後の業務教育コストがかかり、せっかく教育しても早期離職のリスクも存在します。

バレーナBPOは、これらの課題を解決する手段として短期的にも長期的にも大幅なコスト削減を実現し、事務作業の安定化を図れます。その結果、創造性や生産性の高い業務に経営者や幹部が集中できる環境が整い、経営改善にもつながります。

【建設業界の未来を見据えたアウトソーシング戦略】

建設業界が直面する課題を解決するには、システムを導入するだけでなく、それをしっかり活用する仕組みを整えることが必要です。バレーナBPOの導入プロセスでは、現状の課題をヒアリングしたうえで最適なプランを提案し、運用開始後もPDCA（計画・実行・評価・改善）サイクルを回し続けることで、継続的な改善を実現します。このような包括的なアウトソーシング支援が、建設業界が抱える生産性向上の課題に対する最適解であると考えています。

【お問い合わせ先】

バレーナBPOの詳細や導入についてのご相談は、担当の小松延顕（電話：080-4419-6023、メール：komatsu@office-concierge.co.jp）までお気軽にお問い合わせください。