中小企業は体質改善・構造改革で成長する。

会社は市場に対応する変化対応業である。
市場に対応できる体質と構造を絶えず変化させないと
成長発展はない。

闇雲な経営は成長するポテンシャルを有しない。
トータル経営システムを理解してからの経営は成長する。

体質改善・構造改革を社内で実践するノウハウを
発刊します。Kindleで。

「社員が絶対やりたくなる経営基本方針」のつくり方
https://mymy83.hp.peraichi.com/　　著者：笠本義嗣