俺の経営理念は、　　　　　　　　　　　「理念独裁」であるとプロフィールを　　書き改めます。　　　　　　　　　

　過去経歴で最も輝いていたのは何時の事か。
しっかり歳を重ね、
いい年寄りになれと周囲が五月蠅いおっさんを
黙らせようと意図的に関わらないようにされて来た
結果自己表現が儘ならず、
大人しく且つ誰にも見てもらえないプロフィール。
その、プロフィールを今日から少し先を見越して作成しなおしに。
　
　
　動機はストリー戦略コンサルタントの「芝蘭友」さんの何時もの的確なご主張・指摘に大きく触発され、
「何時まで古い自己主張をしているの」か、
とのインパクトある言葉がメールマガジンに。

　僕のか弱い精神をズタズタにする言葉は、
眠れない夜を提供してくれた。と寝不足を恨む。

しかし、しかし。
指摘の通りで、これから社会に活動しようとする想いに、
過去の、しかも
30年以前の古い古い自分を見てもらっても仕方がない。
経験も今後役立たないものは要らない。
経験があるから好いとは言えない。
単に馬齢を重ねてきただけか。

今から、今日からの志を実現するものを塊としてお見せするのが
プロフィールと思う。魅力ある老人としてのこれからの生き様を
観ていただくことと思う。
　
　今後に役立って初めて経験は生きてくる。それが、歳を食っている老人の今の想いであり生き様にしたい。又無理なことを言う・・・。

　さて、さて、なにかと理屈を言ったが、
いざ書こうとするととんでもなく難しい。伝えきれるものがない。

塊になっているものがない。

何をしてきた、

埃臭い誇りが邪魔する。
今後何をしたいという思いに苛まれるが、
文章にして自分事として作成するには、
本当に難しい。

あった。「理念独裁」の経営スタイルの実施をコンサルすること。。

少し時間を頂いて作成します。

俺の経営は「理念独裁」である。
俺の経営。俺の会社の経営でこんな会社にしたい。　　　　　　　　

　理念による経営は俺の思想や思いが詰まっており
これを実現するために集う社員・仲間みんなでやろうという
経営スタイルである。

35年以上の経歴を持って「俺の経営」を実践してきた。
一緒に実践した会社は25社。23社まで成功し、
現在も事業を継承して会社が存続している。
当初、数億の企業規模であったA社では10年後85憶に、
B社では45憶が超成長して780憶に。
幾度かの経済環境変化時には、通常のだるい経営は役に立たない。
「俺の経営」を経営の本幹として実践し、サバイバルを通した。

　古今東西成功した経営手法は全て「理念独裁による経営」である。
その理念は広く社会性を持ち、
参画する人たちで民主的に決定し実践する。
だからと言って、
管理オンリーではやらない。
間違っても、ブラック企業ではない。

　実際の経営・監理・運営は、
徹底した「分権」で社員に意思決定を任せる。
但し、意思決定したものはそれなりの責任を負う。
この仕事や計画に責任を負うことが社員の成長につながる。

　やがて、成長したものは自らの組織を作って
アメーバーのように広げてくれればよい。

　これが「理念独裁」の主意である。
そんな経営スタイルで経営をしたいと切望する。
勇気ある経営者の会社のコンサルしてきた。

こんな自分への戦いをしてきた、
そして、何とか好いものならば後輩に伝えたい。

　以下に記してご一緒する人を募りたい。
まずは、現在経営をしておられる経営者で、
コロナ禍以降の組織の体質改革、
構造改善を目指す経営者。

　経営を今一度勉強し直したい経営者。
　事業継承を控えている悩める次期社長。
　これから起業する方々。
　　特に女性の起業予定者。
　　Z世代の若者。等とご一緒に実施したい。
理念独裁の経営を実践する講座とリアルな勉強会を開催する。

以上プロフィールにならないか。

多分底溜まりしている多くの実践の残滓が
動いているのか、
ココロが騒ぐ。
兎に角、
「俺の理念独裁」
「俺の経営」
「俺のコンサルの理念」で
オープンにする。