業務改革にお困りのお客様へ！！

・業務改善をしてみたいけど何から手を付けてよいか分からない
・社内DXを進めてみたいが既存業務と機能が合わないのではないか
・業務の効率化を進めたいけど忙しくて中々進まない
・そもそも業務の可視化なんて本当にできるのだろうか

最近ではこういったお問い合わせや悩みを多くの企業様から頂いております。

【20XX問題】では・・・
【2025年問題】➡日本国内の団塊の世代(ベビーブーム世代)の約800万人が、一斉に75歳以上（後期高齢者）になることが原因
【2030年問題】➡日本国内の人口の３割が高齢者となる年
【2040年問題】➡日本の労働人口が現在の労働人口6723万人から6000万人
を割ると言われております。

どの企業様も共通して今後の労働者人口の不足に危機感を覚えていると思います。

・もっと一人当たりの労働生産性を高めていきたい
・残業を極力減らしていきたい
・既存業務の刷新を行っていきたい
・出来るだけ費用をかけずに業務改善をしたい

こうした要望も企業様にとって様々にあると認識しております。そこで我々が今回提案致しますのが業務可視化ツール【BPEC】のご案内です。

BPECとは・・・簡単にいうと業務量を可視化するツールです。

業務量を可視化することによって、業務のどこをデジタル化し、効率化し、イノベーションを創造し、企業変革（トランスフォーメーション）するかということのあたりをつけることができます。手探りで何となくDXをしようとしても何から手を付けてよいのかわからないのは、どこを改善・改革しなければいけないのか分かっていなければ当然だと思います。

そこでBPECの登場です。

BPECを用いる事で業務の可視化が【最速・最短・最小】で業務の見える化を実施することが出来ます。
様々な企業にてDX化の失敗が多く見受けられる中で、業務負荷30％削減を達成することが可能です。
今後企業は、さらなる人手不足により、本当の意味でDX化が達成されないと淘汰されていきます。
そして、多くの企業様は取り組みは行っているものの、【やったつもり】で放置し、成功している企業様は非常に少ないです。

ただ、成功している企業様の多く（DX化を支援するコンサルティング会社も含め)がBPECを利用したコンサルティング支援をご活用いただいております。

まずはお問い合わせを！

少しでも今回のお話にご興味がございましたら、是非お気軽にお問い合わせください。