【230509_MSCメルマガ】＜コラム＞リーダーの視野を広げるアセスメント体験／＜5/17無料ウェビナー＞データに基づく人財戦略の推進～人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント

2023年5月9日 12:53

１．【コラム】リーダーの視野を広げるアセスメント体験～データが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係

リーダーの能力開発面の課題として、「視野の広さ」や「視座の高さ」が
よく挙げられます。

弊社で提供している体験型のマネジメント研修「ヒューマン・アセスメント」のデータからも、マネジメント能力を高める上でリーダーの視野や視座が重要な鍵を握っていることがわかります。

しかし難しいのは、「井の中の蛙大海を知らず」ということわざがあるように、視野が狭い人ほど自分の視野が狭いことに気付けない、というもどかしいパラドックスが生じてしまうことです。

リーダーが自分の視野や視座の状態を客観的に認識し、効果的な能力発揮に
つなげるには、いったいどうすればよいのでしょうか。

本コラムでは、リーダーとして俯瞰しておきたい視野の範囲を可視化した
「マネジメントの12象限」というフレームを用いて、リーダーが視野を広げることの重要性と効果性についてお伝えします。

🔶主な内容：
　ーアセスメント体験が与える学習インパクト
　ーデータが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係
　ーマネジメントの視野を可視化した12象限
　ーインテリア・メーカーの事例
　ー視野を広げる3つのアプローチ
　ーリーダーの視野を広げるアセスメント体験

▼コラムはこちら↓↓↓

本ウェビナーでは、データに基づく人財マネジメントを推進するための
入り口となるアセスメントに関して、種類や実施後に得られるデータ、
効果の違いについてご案内いたします。

目的に応じて最適なアセスメントを選定・活用いただけるよう、また、その後の能力開発にどのように結び付けていくかを、具体的な事例を交えてご紹介いたします。

🔶日時：2023年5月17日（水）11:00～12:00

🔶主な内容
　―アセスメントの5つの使用目的
　―アセスメントの5つの種類
　―目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
　―どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか？
　―能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか？

▼ウェビナーのお申し込みはこちら↓↓↓

会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント