MSCのラジオで学ぶ人材育成シリーズ

#67 【MSCラジオ】経営人材選抜の質を高める3つの方法

🙋‍♀️#経営幹部の選抜において、最適な手法を採用することが成功の鍵です。この記事では、経営人材の質を向上させるための3つの方法を紹介しています。 #マネジメントサービスセンター ▼詳細はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n787022a2c98d ▼MSCのメルマガ登録はこちら https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #採用 #人事 #人材育成 #管理職 #HR #マネジメントサービスセンター #経営幹部 #後継者育成 #サクセッション #経営人材 #上級管理職 #ビジネス

#53【MSCラジオ】コンピテンシーモデルを再構築する前にすべきこと

🔶【MSCコラム】コンピテンシーモデルを再構築する前にすべきこと https://www.msc-net.co.jp/20201005-2835/ 🔶目次 --------------------------------------------------------------------------------------------- １．これは絶滅レベルの現象である２．まず初めにビジネス・ドライバーを特定する３．新コンピテンシーモデルの５大要素４．次のステップ --------------------------------------------------------------------------------------------- 🔶【MSCコラム】コンピテンシーモデルを再構築する前にすべきこと https://www.msc-net.co.jp/20201005-2835/ 🔶おすすめソリューション 🔵事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー® https://www.msc-net.co.jp/service/business-driver 🔵コンピテンシー・ライセンス https://www.msc-net.co.jp/service/competency-license 🔵経営幹部向けアセスメントセンター方式～エグゼクティブ・アクセラレーション・センター https://www.msc-net.co.jp/service/eac/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #ビジネス #リーダーシップ #リーダー #アセスメント #事業戦略 #MSC #コンピテンシー #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #人材戦略 #オンラインアセスメント #ビジネス・ドライバー #コンピテンシーモデル

#41【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（3/3）

【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（3/3） https://youtu.be/wJhq7ywhKe0 【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 私たちは人事担当者が職場における性格診断の活用法を理解することが重要であると考えています。実際、性格診断を適切に使用すれば、多様な人材の採用に役立ち、仕事や任務、トレーニングの成果と相関があることが示されています。そのため、組織では従業員の成長や能力開発を目的としたプログラムに性格診断をよく活用しています。 🚩続きはこちら！ 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（1/3） https://youtu.be/lj259S0TuWI 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（2/3） https://youtu.be/17aTb_MGA3s 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（3/3） https://youtu.be/wJhq7ywhKe0 🔵【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 🔶おすすめ人材アセスメント関連ソリューション https://www.msc-net.co.jp/service#section02 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #行動 #人材育成 #リーダー #MBTI #性格診断 #アセスメント #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #DDI #リーダシップ #パーソナリティ診断 #HEXACO #Hulk_Hogan

#40【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（2/3）

【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（2/3） https://youtu.be/17aTb_MGA3s 【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 私たちは人事担当者が職場における性格診断の活用法を理解することが重要であると考えています。実際、性格診断を適切に使用すれば、多様な人材の採用に役立ち、仕事や任務、トレーニングの成果と相関があることが示されています。そのため、組織では従業員の成長や能力開発を目的としたプログラムに性格診断をよく活用しています。 🚩続きはこちら！ 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（1/3） https://youtu.be/lj259S0TuWI 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（2/3） https://youtu.be/17aTb_MGA3s 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（3/3） https://youtu.be/wJhq7ywhKe0 🔵【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 🔶おすすめ人材アセスメント関連ソリューション https://www.msc-net.co.jp/service#section02 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #行動 #人材育成 #リーダー #MBTI #性格診断 #アセスメント #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #DDI #リーダシップ #パーソナリティ診断 #HEXACO #Hulk_Hogan

#39【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（1/3）

【MSCラジオ】職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（1/3） https://youtu.be/lj259S0TuWI 【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 私たちは人事担当者が職場における性格診断の活用法を理解することが重要であると考えています。実際、性格診断を適切に使用すれば、多様な人材の採用に役立ち、仕事や任務、トレーニングの成果と相関があることが示されています。そのため、組織では従業員の成長や能力開発を目的としたプログラムに性格診断をよく活用しています。 🚩続きはこちら！ 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（1/3） https://youtu.be/lj259S0TuWI 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（2/3） https://youtu.be/17aTb_MGA3s 🔵職場における性格診断の活用法：9つの心得Vol（3/3） https://youtu.be/wJhq7ywhKe0 🔵【まとめ読み】職場における性格診断の活用法：9つの心得 https://www.msc-net.co.jp/20210801-3365/ 🔶おすすめ人材アセスメント関連ソリューション https://www.msc-net.co.jp/service#section02 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #行動 #人材育成 #リーダー #MBTI #性格診断 #アセスメント #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #DDI #リーダシップ #パーソナリティ診断 #HEXACO #Hulk_Hogan

#38【MSCラジオ】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（3/3）

🔶【MSCコラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、大規模な人工知能（AI）チャットボットが続々と登場し、AIが私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントを信頼できるかどうかが、注目の話題となっています。アセスメントにAIを活用することに対する疑問は、新しいものではありません。新しいAIチャットボットのリリースが注目を集めましたが、 🚩続きはこちら！ AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ -------------------------------------------------------------- 🟠目次１．AIを活用したリーダーシップ・アセスメントのメリットとリスクとのバランス２．リーダーにアセスメントを行うタイミングと理由３．リーダーシップ・アセスメントにおけるAIの可能性４．AIを採用や評価に活用する際の5つの懸念事項５．AIによるリーダーシップ・アセスメント活用のための基準６．データは使い方で変わる７．テクノロジーの進化に追随することが重要 -------------------------------------------------------------- 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（1/3） https://youtu.be/ZBzhG6Ou-pE 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（2/3） https://youtu.be/IXSAWOWCytw 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（3/3） https://youtu.be/LfxurjLYb9s 【まとめ読み】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #ビジネス #AI #創作大賞2023 #ChatGPT #採用 #人事 #人材育成 #人材 #チャットGPT #アセスメント #データ活用 #リーダー育成 #人材アセスメント #DDI #昇進昇格 #chatGPT

#37 【MSCラジオ】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（2/3）

🔶【MSCコラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、大規模な人工知能（AI）チャットボットが続々と登場し、AIが私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントを信頼できるかどうかが、注目の話題となっています。アセスメントにAIを活用することに対する疑問は、新しいものではありません。新しいAIチャットボットのリリースが注目を集めましたが、 🚩続きはこちら！ AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ -------------------------------------------------------------- 🟠目次１．AIを活用したリーダーシップ・アセスメントのメリットとリスクとのバランス２．リーダーにアセスメントを行うタイミングと理由３．リーダーシップ・アセスメントにおけるAIの可能性４．AIを採用や評価に活用する際の5つの懸念事項５．AIによるリーダーシップ・アセスメント活用のための基準６．データは使い方で変わる７．テクノロジーの進化に追随することが重要 -------------------------------------------------------------- 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（1/3） https://youtu.be/ZBzhG6Ou-pE 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（2/3） https://youtu.be/IXSAWOWCytw 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（3/3） https://youtu.be/LfxurjLYb9s 【まとめ読み】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #ビジネス #AI #創作大賞2023 #ChatGPT #採用 #人事 #人材育成 #人材 #チャットGPT #アセスメント #データ活用 #リーダー育成 #人材アセスメント #DDI #昇進昇格 #chatGPT

#36 【MSCラジオ】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（1/3）

🔶【MSCコラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、大規模な人工知能（AI）チャットボットが続々と登場し、AIが私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントを信頼できるかどうかが、注目の話題となっています。アセスメントにAIを活用することに対する疑問は、新しいものではありません。新しいAIチャットボットのリリースが注目を集めましたが、 🚩続きはこちら！ AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ -------------------------------------------------------------- 🟠目次１．AIを活用したリーダーシップ・アセスメントのメリットとリスクとのバランス２．リーダーにアセスメントを行うタイミングと理由３．リーダーシップ・アセスメントにおけるAIの可能性４．AIを採用や評価に活用する際の5つの懸念事項５．AIによるリーダーシップ・アセスメント活用のための基準６．データは使い方で変わる７．テクノロジーの進化に追随することが重要 -------------------------------------------------------------- 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（1/3） https://youtu.be/ZBzhG6Ou-pE 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（2/3） https://youtu.be/IXSAWOWCytw 🔵AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？Vol（3/3） https://youtu.be/LfxurjLYb9s 【まとめ読み】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？ https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #ビジネス #AI #創作大賞2023 #ChatGPT #採用 #人事 #人材育成 #人材 #チャットGPT #アセスメント #データ活用 #リーダー育成 #人材アセスメント #DDI #昇進昇格 #chatGPT

#34【MSCラジオ】2023年のCEOの優先事項～人材に関する3つの重要なトレンド

🔶【MSCコラム】2023年のCEOの優先事項：人材に関する3つの重要なトレンド ⁠https://www.msc-net.co.jp/column-20230406/⁠ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ ⁠https://note.com/msc_ms/n/na03b9e0c3b7c⁠ 私たちは20年以上にわたり、世界的なリーダーシップ調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」を実施してきました。その中で、ここ10年以上、リーダーの質についての調査が行われてきましたが、最新の調査によると、初めて、「自社のリーダーの質」に対するリーダーの評価が大きく低下したことが判明しました。このことから、CEOは2023年に優先事項を変更する必要があることが示唆されています。 🚩続きはこちら！ 🔵2023年のCEOの優先事項：人材に関する3つの重要なトレンド ⁠https://www.msc-net.co.jp/column-20230406/⁠ ------------------------------------------------------- 🔶【目次】１．最新の大規模調査が示す自社のリーダーの質に対する自信の欠如２．リーダーシップ・パイプラインを強化する３．信頼の文化を醸成する４．目的意識をもって人を率いることを支援する５．優れたリーダーシップが成功の鍵を握る ------------------------------------------------------- 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ ⁠https://note.com/msc_ms/n/na03b9e0c3b7c⁠ 🎉【おすすめソリューション】 🔵オンライン・アセスメント https://www.msc-net.co.jp/service/online/ 🔶【SNS】 ■note ⁠https://note.com/msc_ms⁠ ■Twitter ⁠https://twitter.com/MSC1966⁠ ■Facebook ⁠https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp⁠ ■Linkedin ⁠https://www.linkedin.com/company/management-service-center/⁠ ■anchor（ラジオ） ⁠https://anchor.fm/management-service-center⁠ ■YouTube ⁠https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ⁠ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント HP：https://www.msc-net.co.jp/ #コラム #採用 #人事 #リーダーシップ #リーダー #信頼 #キャリアアップ #CEO #目的意識 #経営幹部 #MSC #マネジメントサービスセンター #人材定着 #パイプライン #経営課題 #DDI #上級管理職 #初級管理職

#33【MSCラジオ】権限委譲で陥りやすい失敗を回避する～初めて管理職になる人のための注意点

🔶【MSCコラム】権限委譲で陥りやすい失敗を回避する：初めて管理職になる人のための注意点 https://www.msc-net.co.jp/column-20220520/ 🔶【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/n0308e2d0756a ------------------------------------------------ 🔶【概要】１．権限委譲の失敗例と、よりよい委任者になるための方法をご紹介２．権限委譲を阻むものは何か？３．権限委譲の誤り1：委譲した業務を細かく管理する４．権限委譲の誤り2: チームメンバーへの仕事の丸投げ５．権限委譲の誤り3: 不適切な業務を委任する６．権限委譲の誤り4: 非常に有能なスター社員への過度な依存７．仕事を委任する際の質問 ------------------------------------------------ 🔶【詳細はこちら！】 https://www.msc-net.co.jp/column-20220520/ 🔶【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/n0308e2d0756a 🔶執筆者プロフィール・DDI社シニアコンサルタント　マシュー・ペイジ・ハニファイ・原文は https://www.ddiworld.com/blog/effective-delegation 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月資本金:1億円事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ #権限委譲 #マネジメントサービスセンター #人材育成 #リーダー #管理職 #コラム #人材アセスメント #委任 #オンラインアセスメント #MSC

#32 【MSCラジオ】オンライン面接の効果的な実施方法とは

🔶【MSCコラム】オンライン面接の効果的な実施方法 https://www.msc-net.co.jp/column-20230303/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n940c84f74d58 オンライン面接は、求職者にとって、今や一般的なものとなっています。さらに、オンライン面接は、従来の対面での面接に伴うストレスやコストを削減するため、最近では最良の面接方法であると言及している人も多くいます。しかし、 🚩続きはこちら！ 🔵オンライン面接の効果的な実施方法 https://www.msc-net.co.jp/column-20230303/ ------------------------------------------------------- 🔶【目次】１．オンライン面接と対談での面接との真の違いは何か２．面接では、相手のことをどれだけ知ることができるのか？３．オンライン面接は、新たなバイアスをもたらす可能性がある４．オンライン面接の組み立て方５．オンライン面接は、より良い機会を生み出す ------------------------------------------------------- 🔵オンライン面接の効果的な実施方法 https://www.msc-net.co.jp/column-20230303/ 🔵【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n940c84f74d58 🎉【おすすめソリューション】 🔵タレント・セレクション・エコシステムズ https://www.msc-net.co.jp/service/talent-selection-ecosystems 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月資本金:1億円事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ #コラム #ビジネス #採用 #人事 #面接 #評価 #アセスメント #面接官 #オンライン面接 #コンピテンシー #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #DDI #コンピテンシー面接 #面接者 #行動面接 #動機適合

#30 【MSCラジオ】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには～Vol（2/2）

🚩【MSCラジオ】#29 経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには～Vol（1/2） https://note.com/msc_ms/n/n6f8506648519?magazine_key=mc02585a9a086 🚩【MSCコラム】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🚩【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 「確かに、今は例年よりも離職率が高くなっており、私たちは大きな打撃を受けています。第1四半期には、前途有望な社員が何人も退職しました。重要な人材が流出しており、その補充ができない状況です。いったいどうしたらよいのでしょうか？」　このことは「大退職（Great Resignation）」と呼ばれる今、まさに離職に悩む人事担当者からよく聞かれることです。経営幹部が人材に関する効果的な議論を行っていないことが多く、深刻な離職問題への対応に苦労しているようです。 MSC／DDIのグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査でも示されていますが、CEOや人事が今、人材について苦心していることは明白です。The Conference Boardの最新レポートでも、「人材の獲得と定着が世界中のCEOの最優先事項である」ことが言及されています。 🚩続きはこちら！ 🔵経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ --------------------------------------------------------- 🔶【目次】１．「人材の獲得と定着」は世界中の経営幹部が直面する喫緊の課題２．人材に関する議論を効果的に行うための重要な要素　①ポイント1: 人材に関する議論を意図的に行う　②ポイント2: ハイポテンシャルとは何かを定義する　③ポイント3: データを活用して、人材に関する議論の準備を行う　④ポイント4：対話のための適切な口調（トーン）と期待値を設定する　⑤ポイント5: 人材に関する議論に基づく目標と能力開発計画の作成 --------------------------------------------------------- 🎉経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🎉【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 🎉おすすめソリューション 🔵経営幹部向け人材アセスメント～エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC） https://www.msc-net.co.jp/service/eac/ 🔵【多言語対応】オンライン360度評価人材アセスメント～リーダーシップ・ミラー®（LM） https://www.msc-net.co.jp/service/lm/ 🔶他のプラットフォームでお聞きしたい場合 🔵【Apple Podcast】https://onl.sc/4XkDFWC 🔵【Spotify】https://onl.sc/aYpiHUW 🔵【Amazon】https://onl.sc/6LKUpFR 🔵【note】https://note.com/msc_ms/m/mc02585a9a086 🔵【YouTube】https://youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月資本金:1億円事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ）https://anchor.fm/management-service-center ------------------------------------------------------------------------------- #上級管理職 #コラム #リーダー #人材 #アセスメント #エグゼクティブ #経営幹部 #MSC #マネジメントサービスセンター #エグゼクティブコーチング #360度評価 #経営陣 #オンラインアセスメント #選抜人材

#29 【MSCラジオ】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには～Vol（1/2）

🚩【MSCラジオ】#30 経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには～Vol（2/2） https://note.com/msc_ms/n/n72b4c15f7eb7?magazine_key=mc02585a9a086 🚩【MSCコラム】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🚩【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 「確かに、今は例年よりも離職率が高くなっており、私たちは大きな打撃を受けています。第1四半期には、前途有望な社員が何人も退職しました。重要な人材が流出しており、その補充ができない状況です。いったいどうしたらよいのでしょうか？」　このことは「大退職（Great Resignation）」と呼ばれる今、まさに離職に悩む人事担当者からよく聞かれることです。経営幹部が人材に関する効果的な議論を行っていないことが多く、深刻な離職問題への対応に苦労しているようです。 MSC／DDIのグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査でも示されていますが、CEOや人事が今、人材について苦心していることは明白です。The Conference Boardの最新レポートでも、「人材の獲得と定着が世界中のCEOの最優先事項である」ことが言及されています。 🚩続きはこちら！ 🔵経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ --------------------------------------------------------- 🔶【目次】１．「人材の獲得と定着」は世界中の経営幹部が直面する喫緊の課題２．人材に関する議論を効果的に行うための重要な要素　①ポイント1: 人材に関する議論を意図的に行う　②ポイント2: ハイポテンシャルとは何かを定義する　③ポイント3: データを活用して、人材に関する議論の準備を行う　④ポイント4：対話のための適切な口調（トーン）と期待値を設定する　⑤ポイント5: 人材に関する議論に基づく目標と能力開発計画の作成 --------------------------------------------------------- 🎉経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🎉【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 🎉おすすめソリューション 🔵経営幹部向け人材アセスメント～エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC） https://www.msc-net.co.jp/service/eac/ 🔵【多言語対応】オンライン360度評価人材アセスメント～リーダーシップ・ミラー®（LM） https://www.msc-net.co.jp/service/lm/ 🔶他のプラットフォームでお聞きしたい場合 🔵【Apple Podcast】 https://onl.sc/4XkDFWC 🔵【Spotify】 https://onl.sc/aYpiHUW 🔵【Amazon】 https://onl.sc/6LKUpFR 🔵【note】 https://note.com/msc_ms/m/mc02585a9a086 🔵【YouTube】 https://youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月資本金:1億円事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center --------------------------------------------------------------------------------- #上級管理職 #コラム #リーダー #人材 #アセスメント #エグゼクティブ #経営幹部 #MSC #マネジメントサービスセンター #エグゼクティブコーチング #360度評価 #経営陣 #オンラインアセスメント #選抜人材

#28 【MSCラジオ】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状

🔶【MSCコラム】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状 https://www.msc-net.co.jp/column-20221216 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n74c669b76375 🔶リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために🔶 どの階層のリーダーでも、ベストを尽くすにはフィードバックが必要です。MSC/DDIのグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2021調査では、多くのリーダーが実際に受けているよりも多くのフィードバックを望んでいることが示されています。何がうまくいっているのか、自分は良いリーダーなのか、自分の啓発点はどこにあるのかを知り、改善につなげたいのです。そのためには年1回のフィードバックでは不十分です。しかし、リーダーがフィードバックを受け取る頻度は低く、タイミングも遅く、正直なところ、あまり役に立っていないことがよくあります。では、リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために、能力開発担当者はどのような支援をすればよいでしょうか。本コラムでは、組織で継続してフィードバックを実施するためのベストプラクティスをご紹介します。その前に、継続的なフィードバックの定義とそのメリット、リーダーに対する単発のフィードバックとの違いについて、解説します。 🔶【MSCコラム】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状 https://www.msc-net.co.jp/column-20221216 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n74c669b76375 ------------------------------------------------------- 🔶【目次】１．リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために２．継続的なフィードバックとは３．継続的なフィードバックがもたらすリーダーへのメリット４．継続的なフィードバックを実施するための4つのベストプラクティス５．継続的なフィードバックが組織を変える ------------------------------------------------------- 🔶【MSCコラム】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状 https://www.msc-net.co.jp/column-20221216 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n74c669b76375 🎉【おすすめソリューション】 🔵階層別アセスメント https://www.msc-net.co.jp/class/ 🔶他のプラットフォームでお聞きしたい場合 🔵【Apple Podcast】 https://onl.sc/4XkDFWC 🔵【Spotify】 https://onl.sc/aYpiHUW 🔵【Amazon】 https://onl.sc/6LKUpFR 🔵【note】 https://note.com/msc_ms/m/mc02585a9a086 🔵【YouTube】 https://youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月資本金:1億円事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center ----------------------------------------------------------------------------------------- #コラム #ビジネス #コミュニケーション #組織 #リーダーシップ #リーダー #フィードバック #能力開発 #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #プラクティス #継続的 #チームメンバー

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