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2023年11月の記事一覧
#50 【MSCラジオ】効果的なチームの6つの要素とは
🔶詳細はこちら！ https://www.msc-net.co.jp/20201203-2880/ チームの効果性は、これまでも企業の成功に大きな影響を与えてきました。パンデミックの影響で、誰もがリモートで仕事をするようになり、チームワークがさらに重視されるようになりました。 企業は生き残りをかけて、自社のビジョンや将来により重点を置かなければなりませんが、最大の課題は、特にリモート環境において、その注力とビジョンを維持することかもしれません。 職場では誰もが感情的なニーズをもっていますが、 ▶続きはこちら！ 🔶効果的なチームの6つの要素とは https://www.msc-net.co.jp/20201203-2880/ 🔶目次 ------------------------------------------------------------------------- １．共通の目的を強化する ２．役割を明確にする ３．実現プロセスを促進する ４．従業員の感情的不安に配慮する ５．コラボレーション精神を奨励する ６．成長志向 ７．チームワークの問題 ------------------------------------------------------------------------- 🔶おすすめソリューション 🔵事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー® https://www.msc-net.co.jp/service/business-driver 🔵コンピテンシー・ライセンス https://www.msc-net.co.jp/service/competency-license 🔵オンライン・アセスメント https://www.msc-net.co.jp/service/online/ 🔵初級・中級管理職向けリーダーシップ開発リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～インタアクション・マネジメント®（IM） https://www.msc-net.co.jp/service/im/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #リーダー #アセスメント #msc #コンピテンシー #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #360度評価 #ヒューマンアセスメント #オンラインアセスメント #人材育成
#49 【MSCラジオ】リーダーにアセスメントを行う理由とは
🔶詳細はこちら！ https://www.msc-net.co.jp/20201130-2954/ 🔶noteにてご覧になられる方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n98a4187b7400 「リーダーにアセスメントを行うことには、どのような理由があるのでしょうか？」 これは、私たちがよく受ける質問です。多くの企業において、重要な意思決定をする際、データを基に行っているはずです。それなのに、なぜリーダーに関しては同じことを行わないのでしょうか？ リーダーを選抜し育成を行っていく際、その根拠となるデータを使用せずに進めることは、人材投資において多額の損失を被るリスクがあります。しかし、多くの企業は、リーダーの選抜や育成のプロセスで、データを使用することを考えていないのです。 私たちは、企業から、 ▶続きはこちら！ 🔶リーダーにアセスメントを行う理由とは https://www.msc-net.co.jp/20201130-2954/ 🔶目次 ------------------------------------------------------------------------- １．リーダーへのアセスメントの使用方法 ２．アセスメントデータを活かす ３．アセスメントはキャリアアップへの投資 ４．1つのアセスメントだけですべてのニーズに対応できるわけではない ------------------------------------------------------------------------- 🔶おすすめソリューション 🔵事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー® https://www.msc-net.co.jp/service/business-driver 🔵コンピテンシー・ライセンス https://www.msc-net.co.jp/service/competency-license 🔵オンライン・アセスメント https://www.msc-net.co.jp/service/online/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #リーダー #アセスメント #MSC #コンピテンシー #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #360度評価 #ヒューマンアセスメント #オンラインアセスメント
#48【MSCラジオ】初級・中級管理職に不可欠なコンピテンシーを特定する方法とは
▼詳細はこちら！ https://www.msc-net.co.jp/861/ ▼noteはこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n798e3d93c607 初級・中級管理職のコンピテンシーを特定し、効果的なリーダーシップ開発を構築するためのベストプラクティスと5つのステップを紹介する記事です。 良いリーダーに必要な資質を定義し、行動レベルに落とし込む方法に焦点を当てています。コンピテンシーに基づくリーダーシップ開発の重要性と、組織の戦略的優先事項と整合させることの大切さを説明。 また、リーダーの成功を評価し進捗を測定する方法、コンピテンシーモデルの基準、リーダーシップ開発のステップなど、組織の能力開発を効果的にするための具体的なアプローチを提供しています。 🔶目次 ---------------------------------------------------------------------------- １．リーダーに求められる最も重要な資質を行動レベルにまで落とし込むには？ ２．コンピテンシーに基づくリーダーシップ開発をすべき理由 ３．初級・中級管理職向けの優れたコンピテンシーモデルの基準 ４．コンピテンシーに焦点を当てたリーダーシップ開発の5つのステップ ①ビジネス・ドライバーを特定する ②初級・中級管理職に不可欠なコンピテンシーを特定する ③コンピテンシーの強みと弱みを診断する ④的を絞った能力開発目標と能力開発計画 ⑤支援体制を構築する ５．初級・中級管理職に重要なコンピテンシーを特定する ６．コンピテンシーに基づく能力開発により、リーダー各自がすべきことにピンポイントで焦点を当てる ---------------------------------------------------------------------------- 🔶おすすめソリューション 🔵事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー® https://www.msc-net.co.jp/service/business-driver 🔵コンピテンシー・ライセンス https://www.msc-net.co.jp/service/competency-license 🔵初級・中級管理職向けオンライン・アセスメント～Manager Ready® https://www.msc-net.co.jp/service/online-assessment-mr/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #ラジオ #コミュニケーション #コーチング #リーダー #共感 #パートナーシップ #管理職 #中間管理職 #意思決定 #MSC #コンピテンシー #マネジメントサービスセンター #権限委譲 #戦略実行 #変革推進 #コンピテンシーモデル