- 運営しているクリエイター
2023年10月の記事一覧
#47【MSCラジオ】上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル～Vol.（2/2）
🙋♀️【MSCコラム】上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 組織内において、上級管理職は経営層と従業員との架け橋となる重要な役割を担っています。また、組織横断的に見ても、社内の戦略的な階層間や部門間のさまざまなチームをつなぐ役割を果たしています。 その重要な役割である上級管理職が最大の力を発揮するには、 🚩続きはこちら 🔵上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 -------------------------------------------------------------- 🟠目次 １．上級管理職の育成が重要な理由とは ２．上級管理職が昇進するために必要なリーダーシップ・スキルとは ３．上級管理職の学習意欲を促す戦略 ４．リーダーを中心としたインストラクショナル・デザインの原則 ５．上級管理職向けの研修プログラム ６．上級管理職への投資を先延ばしにしないでください -------------------------------------------------------------- 🔵上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 🔵MSCラジオ一覧 https://www.youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶おすすめソリューション 🔵経営幹部向けアセスメントセンター方式～エグゼクティブ・アクセラレーション・センター https://www.msc-net.co.jp/service/eac/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center
#46【MSCラジオ】上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル～Vol.（1/2）
🙋♀️【MSCコラム】上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 組織内において、上級管理職は経営層と従業員との架け橋となる重要な役割を担っています。また、組織横断的に見ても、社内の戦略的な階層間や部門間のさまざまなチームをつなぐ役割を果たしています。 その重要な役割である上級管理職が最大の力を発揮するには、 🚩続きはこちら 🔵上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 -------------------------------------------------------------- 🟠目次 １．上級管理職の育成が重要な理由とは ２．上級管理職が昇進するために必要なリーダーシップ・スキルとは ３．上級管理職の学習意欲を促す戦略 ４．リーダーを中心としたインストラクショナル・デザインの原則 ５．上級管理職向けの研修プログラム ６．上級管理職への投資を先延ばしにしないでください -------------------------------------------------------------- 🔵上級管理職の育成～成功のために不可欠な4つのスキル https://note.com/msc_ms/n/n4b0ea3eb94b1 🔵MSCラジオ一覧 https://www.youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶おすすめソリューション 🔵経営幹部向けアセスメントセンター方式～エグゼクティブ・アクセラレーション・センター https://www.msc-net.co.jp/service/eac/ 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center
#45 【MSCラジオ】上級管理職の能力開発に不可欠なパーソナリティに関する洞察
🔶【MSCコラム】上級管理職の能力開発に不可欠なパーソナリティに関する洞察 https://www.msc-net.co.jp/column-20230919/ マッキンゼーは、ミドル・マネジャー（上級管理職）を「組織の最高経営幹部（Cレベル）のメンバーではなく、一人以上の部下のいる人を管理する人」と定義しています。こうしたリーダーの成否は、パーソナリティ（性格）が左右します。しかし、多くの場合、彼らは自分の個人的な影響力に気づいていません。だからこそ、性格に関する洞察は、彼らの窮地を救うことになるのです。 私は最近、上級管理職を対象とした「EQを高める」コースをオブザーブしました。リーダーは、 🚩続きはこちら 🔵上級管理職の能力開発に不可欠なパーソナリティに関する洞察 https://note.com/msc_ms/n/n609a9f974b35 -------------------------------------------------------------- 🟠目次 １．上級管理職としての成功の成否を左右する個人の影響力 ２．上級管理職が自身の性格特性を把握しなければならない理由 ３．すべての性格診断が同じように作られているわけではない ４．上級管理職が個人の影響力を把握するためのベストプラクティス ５．上級管理職が自身の影響力を理解することが、組織文化を変える -------------------------------------------------------------- 🔵上級管理職の能力開発に不可欠なパーソナリティに関する洞察 https://note.com/msc_ms/n/n609a9f974b35 🔶おすすめソリューション https://www.msc-net.co.jp/service#section02 会社名：株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業：1966（昭和41）年9月 資本金：1億円 事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Twitter https://twitter.com/MSC1966 ■YouTube https://www.youtube.com/channel/UC5JYP6TtJ21WdNF7BgZIppQ ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center