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2022年10月の記事一覧
#18 【MSCラジオ】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは②
🔶【MSCコラム】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 働き方改革の取り組みが進む中、従業員の「健康」が生産性や企業価値に影響を与えるという認識が浸透しつつある。その中で最近注目を集めている概念が、「ウェルビーイング」だ。身体的・精神的・社会的に満たされた状態であることを示す「ウェルビーイング」は、なぜ企業経営において重視されているのだろうか。また、人事は従業員の「ウェルビーイング」のためにどのような意識を持ち、何をすべきか。具体的な事例を交えながら解説していく。 ------------------------------------------------------- 🔶【目次】 １．「ウェルビーイング（well-being）」とは何か ２．従業員の「ウェルビーイング」は、企業の健全な競争力強化につながる ３．「ウェルビーイング」の視点を経営戦略に取り入れている企業の事例 ４．真の「ウェルビーイング」にむけて、人事がすべきこととは ------------------------------------------------------- 🔶【詳細はこちら！】 https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 🎉【おすすめソリューション】 🔶初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント ～リーダーシップ・スナップショット(LS)～効率的な管理職採用・選抜・育成を可能に https://www.msc-net.co.jp/service/online-assessment-leadership-snapshot 🔶初級・中級管理職向けリーダーシップ開発～インタアクション・マネジメント®（IM）～リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す https://www.msc-net.co.jp/service/im/ 🔶オンライン360度評価人材アセスメント～リーダーシップ・ミラー®（LM）～自己評価と他者評価によって 職場における能力の発揮度を診断 https://www.msc-net.co.jp/service/lm/ 🔶他のプラットフォームでお聞きしたい場合 🔵【Apple Podcast】 https://onl.sc/4XkDFWC 🔵【Spotify】 https://onl.sc/aYpiHUW 🔵【Amazon】 https://onl.sc/6LKUpFR 🔵【note】 https://note.com/msc_ms/m/mc02585a9a086 🔵【YouTube】 https://youtube.com/playlist?list=PLbOInzeTKrGCyghR1vy7XqeNJn-wE_qz8 🔶オンライン商談予約はこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-05-27/zzr2 🔶無料トライアルはこちら！ https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-06-08/224yw 🔶お問い合わせはこちら！ https://www.msc-net.co.jp/contact/ 会社名:株式会社マネジメントサービスセンター HP：https://www.msc-net.co.jp/ 創業:1966（昭和41）年9月 資本金:1億円 事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント 🔶【お問い合わせ先】 株式会社マネジメントサービスセンター 営業本部 sales_support@msc-net.co.jp 🔶【SNS】 ■note https://note.com/msc_ms ■Facebook https://www.facebook.com/ManagementServiceCenter.jp ■Linkedin https://www.linkedin.com/company/management-service-center/ ■anchor（ラジオ） https://anchor.fm/management-service-center #コラム #健康 #環境 #ウェルビーイング #健康経営 #エンゲージメント #事例 #従業員 #MSC #マネジメントサービスセンター #リーダーシップ開発 #360度評価 #リーダシップ
#17 【MSCラジオ】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは①
🔶【MSCコラム】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 働き方改革の取り組みが進む中、従業員の「健康」が生産性や企業価値に影響を与えるという認識が浸透しつつある。その中で最近注目を集めている概念が、「ウェルビーイング」だ。身体的・精神的・社会的に満たされた状態であることを示す「ウェルビーイング」は、なぜ企業経営において重視されているのだろうか。また、人事は従業員の「ウェルビーイング」のためにどのような意識を持ち、何をすべきか。具体的な事例を交えながら解説していく。 ------------------------------------------------------- 🔶【目次】 １．「ウェルビーイング（well-being）」とは何か ２．従業員の「ウェルビーイング」は、企業の健全な競争力強化につながる ３．「ウェルビーイング」の視点を経営戦略に取り入れている企業の事例 ４．真の「ウェルビーイング」にむけて、人事がすべきこととは ------------------------------------------------------- 🔶【詳細はこちら！】 https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 🎉【おすすめソリューション】 🔶初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント ～リーダーシップ・スナップショット(LS)～効率的な管理職採用・選抜・育成を可能に https://www.msc-net.co.jp/service/online-assessment-leadership-snapshot 🔶初級・中級管理職向けリーダーシップ開発～インタアクション・マネジメント®（IM）～リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す https://www.msc-net.co.jp/service/im/ 🔶オンライン360度評価人材アセスメント～リーダーシップ・ミラー®（LM）～自己評価と他者評価によって 職場における能力の発揮度を診断 https://www.msc-net.co.jp/service/lm/ #コラム #健康 #環境 #ウェルビーイング #健康経営 #エンゲージメント #事例 #従業員 #MSC #マネジメントサービスセンター #リーダーシップ開発 #360度評価 #リーダシップ
#16【MSCラジオ】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと②
🔶【MSCコラム】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 テクノロジーの進歩、製造業のグローバル化、ソーシャルメディアの影響などは、今日の職場に変化を与えている要因の一部に過ぎません。パンデミックの影響もあり、あらゆる人がほんの数年前とは異なる考えや感情を生活のさまざまな場面で持つようになりました。 変化が緩やかであれば、私たちはその変化に追随し、適応し続けることができます。しかし、政府による突然の規制や渡航禁止、隔離規則などにより、組織は生き残りをかけて迅速に職場を変えていかなければならない状況に直面しています。 では、リーダーは何をすればよいでしょうか？本コラムでは、変革時代において、リーダーはどのようにチームと協働すればよいのか、また、ハイブリッド型勤務やリモートワークでこれを実現するための戦略について、解説いたします。 本題に入る前に、今日の職場の変化に対し、推進力となるフレームワークを定義し、掘り下げてみましょう。 🔶変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 ------------------------------------------------------- 🔶【目次】 １．今日の職場の変化 ２．変化を推進することへの挑戦 ３．変革期のリーダーを支援するフレームワーク ４．リモートワークは私たちの働き方をどのように変えたか ------------------------------------------------------- 🔵変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔵【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 🎉【おすすめソリューション】 若手リーダー・初級管理職向け早期ポテンシャル特定オンライン・アセスメント ～Early Identifier（EI）® https://www.msc-net.co.jp/service/online-assessment-ei/ #コラム #挑戦 #リモートワーク #変化 #テクノロジー #組織 #リーダー #フレームワーク #変革 #VUCA #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #リーダーシップ開発 #DDI
#15【MSCラジオ】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと①
🔶【MSCコラム】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 テクノロジーの進歩、製造業のグローバル化、ソーシャルメディアの影響などは、今日の職場に変化を与えている要因の一部に過ぎません。パンデミックの影響もあり、あらゆる人がほんの数年前とは異なる考えや感情を生活のさまざまな場面で持つようになりました。 変化が緩やかであれば、私たちはその変化に追随し、適応し続けることができます。しかし、政府による突然の規制や渡航禁止、隔離規則などにより、組織は生き残りをかけて迅速に職場を変えていかなければならない状況に直面しています。 では、リーダーは何をすればよいでしょうか？本コラムでは、変革時代において、リーダーはどのようにチームと協働すればよいのか、また、ハイブリッド型勤務やリモートワークでこれを実現するための戦略について、解説いたします。 本題に入る前に、今日の職場の変化に対し、推進力となるフレームワークを定義し、掘り下げてみましょう。 🔶変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 ------------------------------------------------------- 🔶【目次】 １．今日の職場の変化 ２．変化を推進することへの挑戦 ３．変革期のリーダーを支援するフレームワーク ４．リモートワークは私たちの働き方をどのように変えたか ------------------------------------------------------- 🔵変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔵【note】にて閲覧される方はこちら！ https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 🎉【おすすめソリューション】 若手リーダー・初級管理職向け早期ポテンシャル特定オンライン・アセスメント ～Early Identifier（EI）® https://www.msc-net.co.jp/service/online-assessment-ei/ #コラム #挑戦 #リモートワーク #変化 #テクノロジー #組織 #リーダー #フレームワーク #変革 #VUCA #MSC #マネジメントサービスセンター #人材アセスメント #リーダーシップ開発 #DDI