「急成長を導くマネージャーの型 ～地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント 」を読みました
この本は大企業もベンチャーも経験した著者がマネジメント能力が高くなくても仕組みでマネジメント出来る型や考え方について書いています。
経営をしているといつもマネジメントの課題にぶつかります。働き方改革やZ世代、リモートワークなどマネジメントは益々難しくなっているように思います。
そしてマネジメントの教育も背中を見て育て！まずは経験！みたいなことも多くでなかなか新人マネージャーはストレスたまり、マネージャーになりたくないという人が増えている現状もあります。
そんな中、ベンチャーと大企業のマネジメントに求める違いやチームのおかれている環境におけるやり方の違い、そしてそれを進めていくのか。また社員のタイプによってのリーダーシップの在り方に違い、評価のフィードバックの仕方など本当に参考になる本です。
すべてのマネージャーにお薦めする本です。
