【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？①

少しずつ日常にもどり、お酒を飲む機会が増えている村上です。

＠鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
＆資産バランスプロジェクト

さて、今回は村上のミッッションでもある
「経営者と従業員の溝を埋める」
ことに関するブログです。

今日はそんな話でいってみましょー

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すれ違う理由1「立場が違う」

皆さまご存知のように、経営者と従業員は立場が違います。

従業員は転職が（ある意味）用意です。
経営者の転職は容易ではないでしょう。

従業員は給与が（欠勤などが無い限り）来月も翌年も保障されています。
経営者は自社の成績次第で、上下する可能性もあります。

このような立場の違いが数多くあります。
ですので、いくら「会社のことを考えてくれ」
「もっと成績を上げてくれ」と伝えても
伝わるはずがないと考えています。
※伝えなくて良いという意味ではありません。

ではどうすれば良いのか？という話です。
それは、
「会社のことや経営者の立場を理解しようとし、
行動を移した人にはメリットがありますよ」
と言うことが明確になっていればよいと思います。

伝わらないことにイライラする必要はありません。
子供の頃に「勉強しろ」と言われても、
理解して行動した人は少ないのと一緒です。

ただ、ここで一点問題になってきます。
それは、”おべっかする人”ばかりにならないか？
と言うことです。

そこは経営者次第。
その発言が
・会社のために言っているのか？
・自己都合を言っているのか？
を見極めていくしかありません。

経営者は自己研鑽が必要ですね。
伴走者が必要な場合は、「社外秘書」もご検討くださいませ！
経営コンサルのお仕事内容と料金｜村上　直人｜note

ということでまた(●´ω｀●)

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