スクラムマスターになりました

2019年8月13日 21:16

Scrum Inc.認定資格スクラムマスターの研修を受け、無事試験に合格しました。

現在の業務においては、完全なウォーターフォールでもなく、かといってアジャイルでもなく、よく言えば臨機応変に進めてきたが、よくよく考えると正式なアジャイルでの開発経験もない。

そして昨今、スクラムという言葉をよく聞くことからスクラムマスターに挑戦してみようと思い立った次第です。

調べてみると、スクラムマスターの認定制度は2種類あることがわかった。

Certified Scrum Master(CSM)

どちらがいいのかはよくわからなかったが、スクラムマスターを目指すということにおいてはどちらを受講しても同じだろう（たぶん）

ということで、今回はLicensed Scrum Master(LSM)を受講しました。

研修におけるワークショップが大嫌いなので、申込みをしてから受講するまで、
毎日「いやだ〜、いやだ〜」と思い続けていた・・・。
（そんなに嫌なら受講しなければいいのに）

しか〜し

実際に受講してみると、とても楽しく、あっという間の2日間でした。

ネタバレとなるので受講内容は割愛しますが、
ワークショップはみんなで楽しく話し合い、そしてなにより実験がめちゃくちゃ盛り上がった。
このあたりは、同じチームになる人によってだいぶ左右されるが、私はチームメンバーに恵まれたと思う。

私のチームには、アプリ開発、コンサル、企画等、多種多様なメンバーがいたのだが、みんなが口を揃えて言うことは・・・・

スクラムマスターの研修を進めれば進めるほどみんなが頭を抱えていた。

それはなぜか。

お客様との業務の契約は、ほとんどが請負だから。
金額もやることも、そして納期も決まっているのに、どうやってスクラムで進めるんだよ〜、と。

休憩のたびに、

「う〜ん、やっぱり今の業務には取り込めない、どうすればいいんだろう。」
「開発フェーズの一部分だけスクラムでできる！！かも？」

という感じ。

講師に質問するときにも、

今の業務の契約形態、今の業務の進め方を前提とし、どのようにすればいいのか？

なので、質問内容も微妙だし、返ってくる答えもしっくりこない。
そんな気持ちのモヤモヤを抱えたまま受講していたけど、ある時ひらめいた。

そう思った瞬間、全てがつながった

これは、お客様も巻き込んで、契約形態も変えて（例えば準委任）、すべて最初からスクラムとして始めなければならない。
今までの進め方とはそもそも違う。

まぁ、考えてみたら当たり前なんだけど、ちょっと今の業務に固執しすぎていた気がする。

その考え方自体が良くないんだろう・・・。
スクラムで業務を行うためには、これまでの先入観を捨てなければならない。

あ〜、すっきりした。

しかし、スクラムで業務を行うためにはそれなりの訓練が必要になる。
そしてなにより、スクラムマスターには向き不向きがある。

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