コンサルタント内製化と、定義づけのこと

社内でキャリアコンサルタントを育成したい、社内の従業員向けのキャリア開発のためのキャリアコンサルティングを実施してほしい、そのようなお仕事にも従事しています。その際の事前準備として、組織の方とすり合わせが必要な項目として、スキルの定義づけがあります。

キャリアコンサルタントとして必要なスキルや、レベル感について、具体的に定義されていなければ、指導する側の感覚によってずれてしまう可能性があるからです。また、キャリア開発の場合は、個人の情報が公開されることはありませんが、全員の方の傾向としてどのようなスキルが高い傾向があると確認することはあります。

企業の事業内容や、経営戦略によって、従業員に求められるスキルは多様です。どのようなスキルを磨いてほしいのかも、企業によって異なります。このようなプロセスに関わることで、キャリアコンサルタントとして、企業の経営戦略の推進にも関わることができるということです。

個人の方の相談を受けて満足度を高めるだけではなく、企業の経営戦略を踏まえた上での対応が必要となり、幅広い役割が求められています。