私のチャレンジやアイデア

後悔しない選択よりも、選んだ道を正解にする努力を

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。昨日、成約したM&A案件の社長交代パーティに出席させていただいたことを書いたのですが、その派生での気づきを書きたいと思います。経営者の決断力 M&Aは、経営者同士の大きな意思決定が絡むものですから、その決断の姿を近くで目の当たりにすることができる私のようなｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事はとても恵まれていると思います。売却側については、神様が「この道を進めば確実に幸せになれますよ」と教えてくれ

ソリューション営業は終わった③｜イノベーションと自主性を求める新しいマネジメント

こんにちは。かきもとみさです。前回記事①、②に引き続き、「営業の教科書」の論文の紹介と自分なりの気づきを綴ってみたいと思います。営業マネージャーはどうすべきなのかトップセールスが標的とする顧客には「扱いやすさ」よりも、変化を受入れる「機動性」が求められ、ソリューションではなく「インサイト」を与えることがこれからの時代に求められる営業であると前回記事にもまとめていました。これらの変化に対応してマネジメントを実行する側はどうすべきかについては、下記のようなことが書かれ

未熟な部分は、全部「●●●●」！

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。私はもともと営業の仕事をやっていた時期が長く、その時期に自分のポジティブな面が磨かれたと思っています。持論ですが、営業ってポジティブでないと務まらないんですよね。うまくいかないことがあっても、「きっとこうすればお客さんから『YES』を貰えるはず！」「いまは『NG』って言われてしまったけど、提案をこう修正できれば挽回できるはず！」と、ある意味自分に都合の良いストーリーを作りだすことが成

キャッシュフロー活用法（その２）｜会計基礎知識

こんにちは。かきもとみさです。本日は、昨日の「キャッシュフロー活用法」記事の続きです！キャッシュフローを⼈事評価に取り⼊れる⼿法キャッシュフローを⼈事評価に取り⼊れる⼿法について具体的に考えてみましょう。営業CF（キャッシュフロー）を活⽤する営業CFは「営業利益+減価償却費運転資本増加額」と⼤まかに表すことができます。これを管理職への評価に⽤いると、「⾃部⾨で⽣み出したキャッシュはいくらか」を意識させることができます。このとき、業種・業態によってその

キャッシュフロー活用法（その３）｜会計基礎知識

こんにちは。かきもとみさです。本日は、昨日の「キャッシュフロー活用法（営業CF編）」記事の続きです！キャッシュフローを⼈事評価に取り⼊れる⼿法（続き）引き続きキャッシュフローを⼈事評価に取り⼊れる⼿法について具体的に考えてみましょう。 FCF（フリーキャッシュフロー）を人事評価に活⽤する部⾨単位で投資判断をさせるような企業では、部⾨⻑評価にFCF（FCF=営業CF+投資CF）を活⽤することも有効であると考えられます。これを活用できると、事業で稼いだキャッシ

Youtube始めました！｜女子のためのビジネススキル爆上げチャンネル

こんにちは。かきもとみさです。 2023年の新たな挑戦！ということで、実はYoutubeを始めました！チャンネル名は「女子のためのビジネススキル爆上げチャンネル」です。宜しければ、「いいね！」と、チャンネル登録お願いします！昨日までに２つ動画を公開しました。 ■「彼氏がいる女子をデートに誘うテクニックで！最強テレアポ術！」 ■自己紹介動画今年の私のテーマは「ボーダーレス」。国内でも海外でも境目なく活躍し、オンラインでもオフラインでも存在感を発揮できる

新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。かきもとみさです。 2023年の私のテーマは「ボーダーレス」🌎✨ 仕事でも、日本・海外の境目を感じさせない自分の姿を作り上げていくために本格的に始動します。案件も、日本・海外問わずガンガン進められるようなM&Aアドバイザーを目指し、2022年に仕掛けたことをどんどん形にしていきたいと思います。仕事とプライベートの境目がどんどん無くなっていますが、今度も加速させていきます。「オンライン」「オフライン」の境目も「ボーダーレス」な

練習しない素人集団。その名は「サラリーマン」

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。以前読んだ会計の本に、納得した話がありました。これまで学生時代から、バレーやサッカーやなんでも、部活に打ち込んできた人は多いと思います。スポーツでなくても、美術や書道でも。毎日毎日、辛い練習を重ね、試合本番ではなかなか思うような力を発揮しなかったり、うまくいったり。仕事はどうでしょうか？新卒の際に知識や特別なスキルが求められる場合はめったにありません。一般常識くらいを持ち

診断士試験の思い出｜2次試験編

こんにちは。かきもとみさです。今日は中小企業診断士試験の思い出について、一次試験編の続きです。診断士試験の思い出　前編｜2次試験編2015年に一次試験合格後、その年に2次試験をサクっと受け、サクッと不合格となりました。初年度の試験当日は別に緊張もせず「う～んよくわかんなけど、こういうもんなのかな～」みたいな感じ。その後の1年間は2次試験の勉強のみ。さすがに1年程勉強を積み重ねると、「去年の解答、カオスだったな・・・・」とやっと理解できるようになりました。

診断士試験の思い出｜一次試験編

こんにちは。かきもとみさです。バックアップ用のファイルサーバーを整理していたら、昔書いていたブログのデータが出てきました。もう５年前くらいなのですが、中小企業診断士試験に合格したときの思い出話です。けっこう壮絶（笑）だったので、少し整えてこのnoteにも公開したいと思います！人生で初めてこんなに勉強した経験診断士受験は、これまでまともに勉強をしたことがなかった私にとって、自分の人生の中でも貴重な経験となりました。診断士試験の勉強の尊さ自体はここでは語り

美容やダイエット系Youtuberが流行るワケ

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aのｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。先日、とあるYoutubeに「M&Aの基本」みたいなテーマで出演させてもらったことが楽しくて、自分でもYoutubeを始めて見ようかな、なんて考えたりしています。なかなか奥が深く大変そうだな・・と思ったりしていますが、、何事もチャレンジですよね。。！ところで、皆さんはどんなYoutubeチャンネルを登録していますか？今日はYoutubeに関連して、少し前に発見した私の気づきと、ちょっと

解決策を立てることよりも大切なこと｜来年の目標設定の前に

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aのｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 2022年がそろそろ終わろうとしています。もしかしたら、2023年の抱負をそろそろ考え始めている人もいるかもしれませんね。年が明けると特に、気持ちがリフレッシュして気合が入るものですよね。ただ、新年の目標を立てるよりも大切なことがあります。それは、現状をきちんと把握して分析すること！です。目標設定よりも現状把握が大切突然、経営コンサルタントみたいな発言をしますが、目標設定や改善

「緊張」からの逃れる方法

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ないM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 20代の頃の私は、よく「緊張」していました。人前でうまく話せなかったり、プレゼンが嫌だったり。けど、30代半ばの今は、昔は緊張していたようなことに対して「耐性がついてきたなぁ」と思うようなことが多くなりました。つい先日も、初めてあるビジネスパートナーのYoutubeチャンネルに出演依頼を受けて、初めて撮影に参加させてもらったのですが、「程よい緊張」くらいで、なんだかめちゃく

宇宙の図鑑とリフレーミング

こんにちは。かきもとみさです。今回はコーチングっぽいお話を。著書：ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。著者の湯澤さんは、突然の父親の急逝により会社を継ぎ40億円の借金を継ぎことになりそこから多くの苦難を乗り越え借金完済、16年をかけて会社を再生させた経営者です。「すべてが灰色に見えた」とドン底評論家としてTVにも出演された著名な方ですが、最近、コーチングテクニックとして誰にとっても使える大事なことを発信されていました。「苦しい時

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