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MUPうさぎクラス Week1


こんにちは、mioriです。
今回はMUPうさぎクラス、Week1のアウトプットを行っていきます。

自分にはどのようなアウトプット方法が向いているのかなんて考えているうちに、あっという間に1週間経ってしまいました。

まず、何度もWeek1の動画は視聴しました・・・
竹花さんの有難いお言葉を逃さぬよう、MUP専用ノートを作りメモも取りました。
そのメモを片手に、またしても動画を見ました。
補足を書き加えたりもしました。

Week1ということもあり、内容は難なく理解できたんです。
問題は、その内容をどのようにブログやSNSでアウトプットしていくのか…

ただ文字をつらつらと書き込んだところで、きっと意味はないはず。
私の頭に深く刻み込むためにはどうするのが効果的なのか?
しばらく考えました。

その結果、図解が一番だという結論に落ち着きました。

まとめるのに時間はかかるし、ちょっと面倒だけど。
その分、記憶にも残るはず!
そう思ったのでやってみることにしました。
( 一大決心みたいに言ってるけどみんなやってるよね(笑) )

ということで、以下Week1のまとめになります。


MUPうさぎクラス Week1

竹花貴騎とは?

東京都東村山市出身の27歳(2020.4現在)。

東村山市と言えば、志村けんさん(´;ω;`)
バリバリの『志村けんのだいじょうぶだぁ』世代なので訃報聞いた時のショックと言ったら・・・
おっと、話がそれてしまった。
本題へ戻ります。


【 略歴 】
Googleでマーケティングを学ぶ
その傍ら、学校に通いながらプログラミングも学ぶ
SMS(医療系)の企業で働く
東南アジアで事業を創り役員をしていた
(ゼロワン=ゼロから人を雇ってゼロから商品やアイディアを企画)
リクルートの戦略室を担当
(投資や買収などを行っていた)

【 現在 】
株式会社Lim代表
株式会社LimGlobal代表
Lim Asia Inc.  CEO
株式会社Lim Japan  CTO
Marketing Data Solution Limited  CEO
株式会社SQUARING  役員

ご覧の通り、元サラリーマンと言ってもヤバい経歴の持ち主なのです。
恥ずかしながら、CTOという肩書が何なのか分からなかったので調べてみました。
CEOが最高経営責任者(さすがにこれは知ってた)
CTOは最高技術責任者だそう。

まぁとにかく、ヤバい経歴の持ち主なのです(2回目)。

因みに株式会社Limとは・・・
人工知能の開発、マーケティング周りのシステム開発を行っている会社で、現在は香港に本社を移し、5ヶ国に展開しているそうです。
社員は300名ほどで、年商はなんと30億!!!
しかも2年で!!!!!

ヤバいにも程がある(笑)
実際にそんな人が存在するなんて驚きです。


なぜMUPはあるのか?

竹花さん曰く、みなさんの選択肢(多様性)を増やしたいから
MUPは存在するらしいです。(神か?)


固定概念の塊

私たちは16年間くらいの長い月日に固定概念を植え付けられているそうで、学校では同じ髪型・同じ服装・ピアスはダメ・スカートは膝丈・就活はリクルートスーツを着て右も左も同じ。

こうして、固定概念の塊と化しているというわけです。
みんな同じじゃなければダメなんだと呪いをかけられているようですね...

大学を卒業したら、就職しないといけない?
留学したっていい!
起業したっていい!
色々な選択肢があっていいんだ!

と聞いて、確かにそうだよなぁって納得するばかりでした。
スカートは長くしなさい、ピアスもダメ、メイクもダメ。
何でもかんでもダメだダメだと注意されるばかりで、納得のいく理由なんて説明されなかったもんな。


人生は遊びだ!仕事は遊びだ!

私たちは仕事の中に人生があるという生き方をしてしまっている。

なぜ今の家に住んでいるのかと聞けば、会社まで30分以内だからと答える。
なぜ彼女と結婚しないのかと聞けば、今はまだ仕事が落ち着いていないから結婚できない。子供をつくれないと答える。

そして日本は、ワークバランスを取ることを推奨する・・・

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でも、そうではない。
仕事は楽しくあるべきで、WorkとLifeのバランスを取る必要はないんです。


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脳を洗うとは?

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長い間、植え付けられた固定概念を捨てるためには、脳を洗うことが必要。
大学を卒業したら就職する。
就職したら1社に骨をうずめる…

そんな必要ない!

まずは洗脳された脳を洗い流して脳をフラットすることが重要だそうです。



MUPのカリキュラムについて

これから先、重要なことだと思ったので、こちらもまとめることにしましたた。

MUPでは深く学んでいく前に、まずはスキルをつけるためのスキルをつけていきます。
なぜスキルをつけねければいけないのか?というWhyが重要です。


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[未来把握]⇒ 日本というフィールドでこれからどういった変化が起こるのか?
[自己変革準備]⇒ 未来の把握をしたら、その未来に対してどういった準備をしなければならないのか?
[継続スキル]⇒ 変化するためには継続していかなければならない。いきなり変化は起きない
[マインドセット]⇒ 継続するためには、スキルをつけるためのスキルを学んでいく


といった感じで段階的に学べるようになっているので、焦る必要はありません。
とはいえ、一般ピーポーのシングルマザーが最後まで行きつくことができるのかは不明です(笑)
全ては自分次第ってことですね。


まとめ

不慣れなのでWeek1からアウトプットに手間取ってしまいました。
Week2はどうなることやら・・・
ブログ書くのも、のろまなカメなみに遅いので徐々に慣れていけたらなって思います。



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