続・スタッフのベクトルを合わせること

医院のマネジメントとして、この職場では『なにを大切にしているのか』をきちんと理解して共有してもらうことに重きを置いています。スタッフの仕事に対するモチベーションは人それぞれだとわかっちゃいます。が、繰り返し同じことを言うようにしています。入職時のオリエンテーション、朝礼、終礼、月例ミーティング、面談、日常の現場などなど。

今回は、スタッフ育成に対する仕組みの第２弾です。

第１弾はこちら

何科によらず、共通することだと思います。同時にスタッフのインセンティブをどのようにつけているのかありのまま書きました。スタッフ教育の土台、組織風土をこれから作ろう、という先生にお役に立てればと思って書きました。

当院で大事にしていることは次の2点です。