岩松勇人のマインドゴシゴシ473:ビジネスとは差別化である

岩松勇人と専業主婦母ちゃん小池のマインドゴシゴシの部屋【図解】

2022年11月23日 15:00

ビジネスとは差別化である

（専業主婦母ちゃん小池）
はい。岩松勇人と専業主婦母ちゃん小池のマインドの摺り合わせの部屋、通称マインドゴシゴシということで。今回が第473回目行っていきたいと思います。岩松さんよろしくお願いします。

（岩松勇人）
お願いします。

（専業主婦母ちゃん小池）
今回がですね、ビジネスとは差別化であるっていう言葉で。これ差別化っていうのが最初ホントよく分からなくて。何かこう右向け右って言われて右みたいな。左向け左って言われて左みたいな（笑）

（岩松勇人）
どういうことですか？

（専業主婦母ちゃん小池）
何ですかね、コンサルで教わっていることを。

（岩松勇人）
よく意味が分からない（笑）

（専業主婦母ちゃん小池）
分からないですか（笑）何だろうな、ただひたすら真似するっていうことにしか意識がいかなくって、何かそこからこう差別化するっていうところに全く意識がいかなかったんですよね。

（岩松勇人）
うん。だからよく守破離ってことを前もありましたけど。それは守をやってるから何が守るのになんで差別化って、差別、何か違いを出すも何も、なんかとりあえずまず基礎でっていう。でも最初の、え何？

（専業主婦母ちゃん小池）
それは守破離の守の中に差別化っていう意識もあるのかなって思ったんですけど。

（岩松勇人）
そうですよ。

（専業主婦母ちゃん小池）
なのにそれを思ってなかったなって。

（岩松勇人）
だからとりあえず言われたことをやろうってことからじゃないですか。

（専業主婦母ちゃん小池）
そう。思考停止ですね。

（岩松勇人）
確かに最初の初心者の段階で差別化もクソもなくて。例えばスポーツ選手が全く何もやったことがないのが、最初の基礎のドリブルのバスケとかで、ドリブルの段階でこれ差別化しようと思っても、

いいからまずちゃんと型通りっていうか、基礎をやりなよ

って感じで。ピアノを全くやって来なかった人は、差別化でこれちょっと自分はここの強弱を差別化でやろうとかって、何か。

（専業主婦母ちゃん小池）
ならないですね。

（岩松勇人）
ならないじゃないですか。だから

基礎がもちろん身に付いた上

でっていうのはあるんですけど。だからどこで差をつけるかなんですよね。だって選ばれないといけないじゃないですか。

（専業主婦母ちゃん小池）
そうなんですよ。

（岩松勇人）
勿論お客さんも比較をしたりとかするわけで。ああこのお店違うなとか、このお店いいなとか、どうやって思ってもらうかで。全部差別化であるっていうのは、まあビジネス以外でもスポーツとか差別化であるとか、恋愛は差別化であるとか言えなくもないんですけど。だって違うなって、自分にとっていいなと思ってもらえるかどうかで、それはだから何か違いがあるからじゃないですか？その違いを作ったらやっぱり重宝されるっていうか。自分で全て何か選ばれるっていうか、自分のそれを指示してもらうっていうのは差別化って必要ではあるんですよね。だからビジネスに限らずってことではあるんですけども。

差別化の話をするところまで行けずに辞めちゃう人が多い

ので（笑）

（専業主婦母ちゃん小池）
ああなるほど。基礎のところで辞めちゃうってことですか？

（岩松勇人）
そこってだから皆当たり前のようにやるのが前提で、そっからどう差をつけるかってところが、結構楽しくもあり難しくもあるので。

（専業主婦母ちゃん小池）
そうですね。確かにそうですね。うん。

（岩松勇人）
でも結局ビジネスっていうのは、ライバルとかも含めて自分のお店があなたにとってこういうのが提供できますよと。だから他のライバル店じゃなくて、これのお店がいいんじゃないですかって提案出来るかどうかなので。それってやっぱ差別化が出来てるほどそれが鮮明にこう刺さり易いですよね。

（専業主婦母ちゃん小池）
そうですね。

（岩松勇人）
例えばアップルって会社でも、このMacBook Airが、僕はProですけど、並んでますけど。これってあまたあるパソコン、コンピューターの中から選ばれてるじゃないですか？何で選びました？小池さんは。

（専業主婦母ちゃん小池）
何で選んだか、カッコいいから。

（岩松勇人）
以上ですか？

（専業主婦母ちゃん小池）
ハハハ（笑）後は私はもう岩松さんが使っているからっていう感じではあるんですけど。そうですね。

（岩松勇人）
そうですね。質問があんま良くなかったですね。

（専業主婦母ちゃん小池）
すいません（笑）うまく答えられないですね。でも何かスタイリッシュでちょっとカッコよくってさくさく進んで使いやすいっていうのはあります。

（岩松勇人）
スタイリッシュでカッコよくてさくさく進むパソコンは他にもありますけども。見た目としてパッと見た瞬間にガラっと違うじゃないですか全然。

（専業主婦母ちゃん小池）
違いますね。

（岩松勇人）
パッと見て違うのは、明確に差別化出来ているってことなんですよね。触ってみてどうとかじゃなくて、触ってみて勿論違いはあるんですけど、パッと見て違うじゃないですか？

（専業主婦母ちゃん小池）
違いますね。

（岩松勇人）
見た目もそうですし、印象もそうですしスタイリッシュさも。

（専業主婦母ちゃん小池）
ああそうですね。印象が全然違いますね。

（岩松勇人）

ダイソンとかもパッと見て違うじゃないですか？

（専業主婦母ちゃん小池）
違いますね。

（岩松勇人）
他の東芝とかシャープの掃除機とかって、触ってみて確かにここが違うなって、パッと見違うじゃないですか？コンセプトとかまあ世界観とかも含めて。そこまでいけばかなり競合優位性が強いっていうか。競合優位性って分かりますかね？競合に対しての優位な点が強いってことですね。それがあるほどブランド価値が高くて、まあ指示されやすいっていう。勿論それが崩れたらダメなんですけども。ダイソンの掃除機って言ったら、すごい吸引力がすごくて、何かスタイリッシュでどっか狭いところに立てかけて、っていうイメージがありますよね。まあ小池さんはダイソン派じゃなさそうな気もするんですけど。

（専業主婦母ちゃん小池）
ハハ（笑）でもダイソンいいなと思います。

（岩松勇人）
ああそうですか。まあいいや。だからパッと見た瞬間に違うっていうのは、明らかに違うっていう方が理想ではありますよね。比べて見て違うっていうのは、まあそうなんですけども。

（専業主婦母ちゃん小池）
しかもそれが自分にとって刺さるものだったら、尚いいんですよね。ダイソンとか。

（岩松勇人）
そりゃそうですよ。

（専業主婦母ちゃん小池）
すいません。はい、じゃあ第473回、ビジネスとは差別化である、これで終わりにしたいと思います。ありがとうございました。

（岩松勇人）
はい。ありがとうございました。

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