主体性のある行動力のある方が昇進してリーダーになるのはよくあること。
自らグイグイひっぱる現場のリーダーはそれでいいんですが、メンバーに主体的に働いて欲しいときや、リーダーには経験の薄い領域だと、主体性や行動力が仇となり、混乱をきたす。