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世の中、 サーバントリーダー ティール組織 自律 自己組織化 … といった言葉が目立ち始めている。 ※あくまでも個人の見解です。所属する企業とは関係ありません。 ※事例をそのまま書くことはありません。複数の体験を組み合わせたり組み替えたりして創作したお話を書きます。 これまでの組織これまでのピラミッド型の組織構造でたちいかなくなってきたのでしょう。まあ、うまく行ってない。 けれども少しずつ問題認識が進んできた様子。 尻に火が着いてきたからなのか、数十年かけて上の世代
私、SIerに勤めてます。20年以上。顧客企業のシステムを開発することが主な会社です。 ※あくまでも個人の見解です。所属する企業とは関係ありません。 ※事例をそのまま書くことはありません。複数の体験を組み合わせたり組み替えたりして創作したお話を書きます。 まあ、世の中SIerはダメだダメだという話は良く聞くと思います。記事を書いてる方から見ればそう見えるのかもしれませんが…そうだなあという指摘もあるし、いやぁ一概にそうともと思うこともある。 あまり理解されてなさそうなの
読んだもの立教大学 中原淳研究室 ブログ 今こそ必要な「謙虚なリーダーシップ」とは何か？：グイグイ・ゴリゴリ・ナルシズムリーダーにホトホト疲れた朝に!? 抜粋 どちらかというと、一般のリーダー概念が リーダー自身が、何をして、何をもたらすのか？ に焦点があたっています。対して、謙虚なリーダーシップ概念は、 他者が何をしたくて、どうサポートするのか？ にスポットライトがあたります。 頭のなかメモこの謙虚なリーダーシップがこれから大切。 今後、ある一定の地位を得るのだと
